Generales
• Se limitan a un enunciado genérico de los procedimientos de auditoría
Analíticos
• Son aquellos que describen la forma de aplicar los procedimientos
Tipo
• Enumeran los procedimientos de auditoría a seguirse
Por Áreas
• Se preparan para la revisión de cada una de las funciones de la empresa
El programa debe ser aprobado por el fi
rmante del informe de auditoria pero, s
alvo cuando se actúa sin colaboradore
s su preparación podría ser delegada to
tal o parcialmente. Estas son dos varia
ntes extremas:
a) Para un estudio grande: Concepción general y
preparación por el encargado revisión por el gerente y
aprobación por el socio.
B) Para un estudio pequeño sin gerentes: Concepción
general por el socio, preparación por el encargado y
revisión y aprobación por el socio.
El propósito de la auditoria
administrativa.
Las condiciones y limitaciones del
trabajo.
La estimación del tiempo que
tomará la auditoria.
Las facilidades que va a
proporcionar el cliente.
La coordinación del trabajo que se
va a realizar con el personal de la
propia empresa.
Todos aquellos puntos que por su
naturaleza ameritan ser definidos
antes de iniciar la auditoria.

Programas de auditoria

  • 4.
    Generales • Se limitana un enunciado genérico de los procedimientos de auditoría Analíticos • Son aquellos que describen la forma de aplicar los procedimientos Tipo • Enumeran los procedimientos de auditoría a seguirse Por Áreas • Se preparan para la revisión de cada una de las funciones de la empresa
  • 6.
    El programa debeser aprobado por el fi rmante del informe de auditoria pero, s alvo cuando se actúa sin colaboradore s su preparación podría ser delegada to tal o parcialmente. Estas son dos varia ntes extremas:
  • 7.
    a) Para unestudio grande: Concepción general y preparación por el encargado revisión por el gerente y aprobación por el socio. B) Para un estudio pequeño sin gerentes: Concepción general por el socio, preparación por el encargado y revisión y aprobación por el socio.
  • 10.
    El propósito dela auditoria administrativa. Las condiciones y limitaciones del trabajo. La estimación del tiempo que tomará la auditoria. Las facilidades que va a proporcionar el cliente. La coordinación del trabajo que se va a realizar con el personal de la propia empresa. Todos aquellos puntos que por su naturaleza ameritan ser definidos antes de iniciar la auditoria.