Este documento presenta una rúbrica para evaluar informes escritos de proyectos de innovación. La rúbrica contiene 11 criterios de evaluación como formato de presentación, resumen ejecutivo, identificación del problema, objetivos, beneficios esperados, descripción del proyecto, plan de ejecución, presupuesto, anexos y mérito innovador. Cada criterio se evalúa en una escala de 0.5 a 2 puntos para clasificar el informe como muy satisfactorio, satisfactorio, básico o inicial.

1. EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN
RÚBRICA DE LA EVALUACIÓN DEL INFORME ESCRITO
Muy satisfactorio Satisfactorio Básico Inicial
2 1.5 1 0.5
1
FORMATO DE
PRESENTACIÓN
(PORTADA)
Datos completos, con buena
ortografía, original, digital y buena
resolución visual; cumpliendo con el
formato y orden indicado por el
docente.
Datos completos y deficiencia en uno
de los demás elementos como
ortografía, originalidad, buena
resolución visual o el formato y orden
indicado por el docente.
Datos completos y más de una
deficiencia en ortografía,
originalidad, resolución visual o el
formato y orden indicado por el
docente.
Solo brinda los datos básicos y en los
demás elementos es deficiente.
2
RESUMEN EJECUTIVO Está planteado en forma completa,
con bastante claridad y precisión.
Indica el problema, la solución
innovadora, los beneficios, los
objetivos, los elementos claves de la
descripción del proyecto, la inversión
o costos, y actividades claves.
Está planteado con bastante claridad
y precisión, aunque no considero uno
de los siguientes elementos:
problema, solución innovadora,
beneficios, beneficiarios, objetivos,
descripción del proyecto, inversión o
costos, y actividades claves.
Le falta un poco de claridad o
precisión; en sus componentes no
considera más de uno de los
siguientes elementos: problema,
solución innovadora, beneficios,
beneficiarios, objetivos, descripción
del proyecto, inversión o costos, y
actividades claves.
No está planteado o lo ha
considerado de forma muy confusa.
3
IDENTIFICACIÓN DEL
PROBLEMA Y
BENEFICIARIOS
Plantea de forma clara y completa los
problemas y necesidades del
consumidor, e identifica los
principales beneficiarios del
proyecto.
Falta un poco de claridad al plantear
los problemas y las necesidades del
consumidor, como también obvia
identificar a alguno de los principales
beneficiarios del proyecto.
Plantea de manera incompleta o
poco clara los problemas y las
necesidades del consumidor.
No lo plantea o es muy confuso e
incompleto.
4
OBJETIVOS E
INDICADORES
Los objetivos están claramente
planteados, siendo coherentes con
los indicadores y la solución
innovadora propuesta.
Los objetivos están claramente
planteados, pero le falta un poco de
coherencia con los indicadores y la
solución innovadora propuesta.
Los objetivos no estás claramente
planteados o no son coherentes con
los indicadores y la solución
innovadora propuesta.
Los objetivos, indicadores son
confusos e incoherentes.
5
BENEFICIOS ESPERADOS
Y JUSTIFICACIÓN
Está claramente descrito los
beneficios que brinda la solución
innovadora, y la justificación es
pertinente.
Falta un poco de claridad en la
descripción de los beneficios que
brinda la solución innovadora y la
justificación es pertinente.
No están bien descripto los
beneficios que brinda la solución
innovadora.
Es incoherente, incompleto o muy
confuso la descripción de los
beneficios que brinda la solución
innovadora.
6
DESCRIPCIÓN DEL
PROYECTO
(Caracterización)
Describe bien los productos y
servicios bien alineados, así como la
forma en que crean o brindan los
beneficios para el cliente; indicando
el tipo de producto, el tipo de
innovación y el nivel de innovación.
La descripción de uno de los
siguientes aspectos es incompleto o
evidentemente incorrecto: alineación
de productos y servicios, forma de
creación o entrega de beneficios al
cliente, tipo de producto, tipo de
innovación y el nivel de innovación.
La descripción de dos a tres de los
siguientes aspectos es incompleto o
evidentemente incorrecto: alineación
de productos y servicios, forma de
creación o entrega de beneficios al
cliente, tipo de producto, tipo de
innovación y el nivel de innovación.
La descripción es bastante
incompleta o incorrecta.
7
DESCRIPCIÓN DEL
PROYECTO (Diseño del
producto y descripción del
proceso y recursos)
Describe el diseño del producto, del
proceso, de los insumos,
instalaciones, equipos y personal; en
forma completa, clara, breve, concisa
y pertinente.
Describe el diseño del producto, del
proceso, de los insumos,
instalaciones, equipos y personal;
pero le falta un poco de completud,
claridad o pertinencia.
Describe el diseño del producto, del
proceso, de los insumos,
instalaciones, equipos y personal;
pero no es completa, clara o
pertinente.
La descripción es bastante
incompleta, confusa o impertinente.
8
PLAN DE EJECUCIÓN Indica con claridad las actividades
claves para llegar a la
implementación del proyecto, siendo
coherente con las etapas del proceso
de innovación.
Le falta un poco de claridad la
indicación de las actividades claves
para llegar a la implementación del
proyecto o le falta un poco de
coherencia con las etapas del proceso
de innovación.
Le falta un poco de claridad y
coherencia a las actividades
señaladas.
Las actividades claves son confusas y
bastante incoherentes.
9
PRESUPUESTO Determina el valor de los recursos en
forma completa, certera y apropiada,
presentando los costos por
resultados, actividad, proceso o
producto.
Le falta un poco de completud,
certeza o pertinencia a la valorización
de los recursos y la presentación de
los costos por resultados, actividad,
proceso o producto.
Le falta completud, certeza y
pertinencia a la valorización de los
recursos y la presentación de los
costos por resultados, actividad,
proceso o producto.
Incompleto, irreal e inapropiado la
valorización de los recursos y la
presentación de los costos por
resultados, actividad, proceso o
producto.
10
ANEXOS Incluye elementos pertinentes,
además de la propuesta de valor, del
modelo de negocio, de la línea de
tiempo, de los roles en la innovación;
de forma completa, coherente y
clara.
Aparte de la propuesta de valor, del
modelo de negocio, de la línea de
tiempo, de los roles en la innovación,
de forma completa, coherente y
clara; no incluye elementos
pertinentes importantes.
Le falto completud, coherencia o
claridad a uno de los siguientes
anexos: propuesta de valor, modelo
de negocio, línea de tiempo, roles en
la innovación.
Le falto completud, coherencia o
claridad a más de uno de los
siguientes anexos: propuesta de
valor, modelo de negocio, línea de
tiempo, roles en la innovación.
A
D
MÉRITO INNOVADOR Alta complejidad de los desafíos y
nivel de innovación.
Complejidad media, con respecto a
los desafíos y nivel de innovación.
Complejidad baja, con respecto a los
desafíos y nivel de innovación.
No significa mayor complejidad, ni
desafío, ni innovación
ASPECTOS