Este documento describe un proyecto de empresa propuesto por cuatro estudiantes para vender alitas de pollo. Detalla la investigación de mercado realizada, incluida la consideración y descarte de otras ideas de negocio. Explica el concepto de la empresa, el producto, el plan de negocios propuesto y los permisos regulatorios necesarios. También incluye un presupuesto inicial y proyecciones de ganancias. El objetivo general es aplicar conocimientos de administración para determinar la viabilidad de este negocio propuesto.
Este documento describe un proyecto de empresa de alitas llamada "Alitas Heaven" propuesto por cuatro estudiantes. Detalla la investigación de mercado realizada, el producto (alitas, dedos de queso, papas y cerveza), el plan de negocios incluyendo la misión, visión, estructura administrativa y funciones de cada socio. Explica también los permisos requeridos y una estimación de costos e inversiones iniciales, con la meta de recuperar la inversión en los primeros 3 meses y generar ganancias a partir de entonces.
Este documento describe una propuesta para crear una pastelería en la ciudad de Loja, Ecuador. La pastelería se enfocará en producir y vender diferentes tipos de tortas de alta calidad. El documento describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como su estructura organizacional y los diferentes puestos requeridos como gerente, tesorero, administrador y cajero. También analiza aspectos como el producto, los consumidores, la competencia y el posicionamiento de la marca en el mercado.
Este documento describe los planes de negocio de una empresa llamada R&M MULTISERVICE'S que se dedica a la venta de materiales para la construcción y el hogar. La empresa busca ser líder en la comercialización y distribución de estos productos a nivel nacional e internacional. Su objetivo es el crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo de sus colaboradores.
El grupo presentó su idea de empresa Pastilac, la cual produciría pasteles y postres. Su análisis DOFA identificó como debilidad que hablan mucho, y como oportunidad vender en el colegio. Sus objetivos incluyen satisfacer al cliente, ser originales, superar la competencia y expandirse. Su idea de negocio se basa en identificar demanda insatisfecha e imitar ideas exitosas de otros.
Este documento presenta un proyecto para el establecimiento de una panadería llamada "Dulce Rinconcito" en Machala, Ecuador. El proyecto incluye una introducción al negocio de panadería, una justificación del problema, objetivos, política, diseño de producto, ubicación, infraestructura requerida y marco legal para el establecimiento de la empresa como una sociedad anónima. El proyecto demuestra la viabilidad de una panadería en esta ubicación para satisfacer la demanda local de pan y otros productos de panadería
El documento presenta un plan de negocios para establecer una tienda de postres en Yopal, Casanare. El proyecto analiza la factibilidad técnica, económica y social de producir y comercializar postres usando frutas locales. Se identifican los requerimientos de maquinaria, equipo, personal y espacio físico necesarios. El estudio concluye que el proyecto puede satisfacer una necesidad en la ciudad y generar empleos e ingresos.
Este documento presenta un análisis de factibilidad para un proyecto de producción y comercialización de postres en Yopal, Casanare. Se identifica la oportunidad debido a la falta de este tipo de negocio y la abundancia de frutas locales. El estudio incluye un análisis de mercado, competidores, precios, ubicación, requerimientos de maquinaria y personal. El proyecto generaría beneficios económicos y empleos aprovechando las frutas de la región.
Maxi postres surge para satisfacer la gran variedad de gustos hacia los postres entre consumidores de todas las edades y géneros. La empresa busca liderar la producción y comercialización de postres mediante la innovación, calidad y servicio excelente, actuando de forma responsable. Su objetivo es convertirse en la mejor empresa de postres de la región a través del conocimiento del mercado y la promoción de sus productos.
Este documento describe un proyecto de empresa de alitas llamada "Alitas Heaven" propuesto por cuatro estudiantes. Detalla la investigación de mercado realizada, el producto (alitas, dedos de queso, papas y cerveza), el plan de negocios incluyendo la misión, visión, estructura administrativa y funciones de cada socio. Explica también los permisos requeridos y una estimación de costos e inversiones iniciales, con la meta de recuperar la inversión en los primeros 3 meses y generar ganancias a partir de entonces.
Este documento describe una propuesta para crear una pastelería en la ciudad de Loja, Ecuador. La pastelería se enfocará en producir y vender diferentes tipos de tortas de alta calidad. El documento describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como su estructura organizacional y los diferentes puestos requeridos como gerente, tesorero, administrador y cajero. También analiza aspectos como el producto, los consumidores, la competencia y el posicionamiento de la marca en el mercado.
Este documento describe los planes de negocio de una empresa llamada R&M MULTISERVICE'S que se dedica a la venta de materiales para la construcción y el hogar. La empresa busca ser líder en la comercialización y distribución de estos productos a nivel nacional e internacional. Su objetivo es el crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo de sus colaboradores.
El grupo presentó su idea de empresa Pastilac, la cual produciría pasteles y postres. Su análisis DOFA identificó como debilidad que hablan mucho, y como oportunidad vender en el colegio. Sus objetivos incluyen satisfacer al cliente, ser originales, superar la competencia y expandirse. Su idea de negocio se basa en identificar demanda insatisfecha e imitar ideas exitosas de otros.
Este documento presenta un proyecto para el establecimiento de una panadería llamada "Dulce Rinconcito" en Machala, Ecuador. El proyecto incluye una introducción al negocio de panadería, una justificación del problema, objetivos, política, diseño de producto, ubicación, infraestructura requerida y marco legal para el establecimiento de la empresa como una sociedad anónima. El proyecto demuestra la viabilidad de una panadería en esta ubicación para satisfacer la demanda local de pan y otros productos de panadería
El documento presenta un plan de negocios para establecer una tienda de postres en Yopal, Casanare. El proyecto analiza la factibilidad técnica, económica y social de producir y comercializar postres usando frutas locales. Se identifican los requerimientos de maquinaria, equipo, personal y espacio físico necesarios. El estudio concluye que el proyecto puede satisfacer una necesidad en la ciudad y generar empleos e ingresos.
Este documento presenta un análisis de factibilidad para un proyecto de producción y comercialización de postres en Yopal, Casanare. Se identifica la oportunidad debido a la falta de este tipo de negocio y la abundancia de frutas locales. El estudio incluye un análisis de mercado, competidores, precios, ubicación, requerimientos de maquinaria y personal. El proyecto generaría beneficios económicos y empleos aprovechando las frutas de la región.
Maxi postres surge para satisfacer la gran variedad de gustos hacia los postres entre consumidores de todas las edades y géneros. La empresa busca liderar la producción y comercialización de postres mediante la innovación, calidad y servicio excelente, actuando de forma responsable. Su objetivo es convertirse en la mejor empresa de postres de la región a través del conocimiento del mercado y la promoción de sus productos.
Este documento presenta un proyecto para abrir un café-bar llamado Habana en la ciudad de Ibarra, Ecuador. El café-bar se ubicará en una zona turística del centro de la ciudad. El proyecto busca satisfacer las necesidades de entretenimiento de la población local y turistas mediante la oferta de comida, bebidas y música en vivo en un ambiente tropical. Los objetivos incluyen posicionarse como el mejor café-bar de la ciudad y recuperar la inversión inicial en menos de seis meses.
El documento presenta la creación y fundación de la empresa "Mis Cupcakes SAC" dedicada a la elaboración y comercialización de cupcakes. Se establece que la empresa estará integrada por 5 socios y se define su misión, visión, objetivos y estrategias de producción, ventas, recursos humanos y responsabilidad social. Adicionalmente, se describen las políticas, programas, procedimientos y reglas de la organización.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada "Novedades" que venderá productos novedosos y originales tanto de forma física como virtual. El plan describe la visión, misión y objetivos de la empresa, así como algunos de sus productos iniciales. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y presenta consideraciones sobre mercadeo, finanzas e implementación del plan a corto, mediano y largo plazo.
El documento presenta un proyecto empresarial para una pastelería llamada "Sweet Cakes" propuesto por 7 estudiantes. El proyecto describe la idea, visión, misión y objetivos de la pastelería, así como un análisis FODA, ubicación, tamaño de planta, entorno, flujo de caja y procesos. El proyecto busca establecer una pastelería que ofrezca productos de alta calidad a bajo precio.
Este documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategia de una empresa urbana dedicada a la cultura hip hop. La misión es ser una gran comercializadora de servicios relacionados con la cultura urbana enfocada en el cliente. La visión es brindar buena calidad y superar a la competencia para convertirse en una de las mejores empresas. Los objetivos son alcanzar altas ganancias satisfaciendo a los clientes y ofrecer buena calidad e innovación a un costo accesible.
Maxi Postres surge para satisfacer la gran demanda de postres para consumidores de todas las edades y géneros. La empresa busca convertirse en líder en la producción y comercialización de postres mediante la innovación, calidad y servicio al cliente, actuando de forma responsable con el medio ambiente y la sociedad. También busca familiarizar a la población con sus postres para consolidarse como una de las mejores empresas del sector y generar altos ingresos a través de la rentabilidad.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería artesanal llamada "Repostería Artesanal Choco C Cake" en Colombia. El negocio se enfocará en la producción y venta de cupcakes y chocolates artesanales. Incluye la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como detalles sobre la ubicación, productos, estrategia de marca y publicidad propuesta. El plan busca establecer una empresa líder en el mercado de repostería en la región a través de productos de alta calidad
Este documento presenta una propuesta de negocio para la producción y venta de cupcakes artesanales. La empresa se llamará Cupcakes y tendrá como objetivo posicionarse como líder en el mercado local de pastelería fina a través de la elaboración de cupcakes de alta calidad con diversos diseños e innovación constante. La empresa busca satisfacer a consumidores exigentes ofreciendo un producto saludable con los más altos estándares de calidad.
Este documento presenta un plan de negocios para un restaurante vegetariano llamado "Taco Bamboo". El restaurante ofrecerá tacos y otros platillos hechos de ingredientes vegetarianos y biodegradables. El plan incluye la visión, misión, objetivos, análisis de la competencia, productos y servicios, y requisitos legales para abrir el negocio. El equipo fundador está compuesto por 6 estudiantes que cubrirán roles como directora general, gerente general, contadora y más.
Este documento presenta un plan de negocios para una hamburguesería llamada "Diarios Burger". El plan describe la idea del negocio, los objetivos, la competencia, el plan de marketing, el plan de ventas, los recursos humanos y aspectos legales. El objetivo principal es convertirse en el principal proveedor de comida rápida en la localidad de Zitácuaro, Michoacán.
La empresa JEFRASA S.A. se dedicará a la distribución y comercialización de cupcakes elaborados con ingredientes saludables. Ofrecerá cupcakes en diferentes sabores y diseños de acuerdo a las necesidades de los clientes. Su objetivo es posicionarse como una alternativa saludable para eventos y celebraciones, apuntando a amas de casa, parejas y empresas en Lima.
El documento describe un restaurante llamado El Parque. Es propiedad de unos propietarios que se desplazaron de su vereda original hacia Bogotá debido al conflicto armado. Actualmente ofrecen una variedad de alimentos y bebidas de buena calidad a precios accesibles. El documento también presenta la misión, valores, organización y roles del restaurante.
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
Cakes & Cupcakes MK elabora y vende tortas y pastelillos de alta calidad en varias ciudades de Colombia. Cultivan frutas en sus fincas para abastecer la producción y ofrecer empleo formal. Su misión es satisfacer a los clientes con productos innovadores y posicionarse como líder del mercado nacional e internacional de pastelería.
La empresa Sweet People es una Empresa Asociativa de Trabajo dedicada a la producción y venta de postres en Bogotá. Sus objetivos son ofrecer una gran variedad de postres de alta calidad a precios accesibles para satisfacer las necesidades y gustos de los clientes, y aplicar principios como el trabajo en equipo, el respeto a la diferencia y la solidaridad. La empresa requiere realizar trámites legales como la escritura pública, el registro ante cámara de comercio y afiliaciones a seguridad social para operar formalmente.
La empresa Bakeri's love se creó para satisfacer la necesidad de productos de panadería, pastelería y repostería en la comunidad. Ofrece una variedad de productos horneados de alta calidad con un enfoque en la satisfacción del cliente. Realizó investigaciones de mercado como encuestas y observación para comprender mejor las necesidades y preferencias de los consumidores potenciales.
Este documento presenta el plan de marketing de la pizzería Pizza de Verdad. Comenzó en 1998 y ahora busca posicionarse como franquicia. Describe la historia y crecimiento de la empresa, así como su misión, visión y objetivos. Luego, presenta la estrategia creativa centrada en la variedad de productos y el personal alegre. Finalmente, detalla el plan de medios, incluyendo la distribución del presupuesto, los objetivos por medio y la recomendación de periodos y presupuestos para lograr los resultados esperados de recuperar
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa de pastelería y repostería en Sabanalarga. El plan describe las oportunidades y fortalezas del mercado local, así como las debilidades y amenazas. El objetivo general es diseñar un plan de negocio para la producción y comercialización de productos de pastelería y repostería innovadores. El plan incluye un estudio técnico, análisis de la cadena de valor, proyecciones financieras y un cronograma para el corto y largo plazo.
La emprendedora Pilar Curieses Luengo planea abrir una floristería llamada MaPi en Palencia. El plan incluye ofrecer una variedad de flores y plantas, contratar seis empleados, y financiar el proyecto con €10,000 propios y un préstamo de €15,000. La floristería se ubicará en el centro de la ciudad para atraer clientes de todas las edades.
HIDRO-GALAC es una empresa dedicada a la producción y venta de verduras cultivadas mediante hidroponía. Ofrece una gran variedad de productos como frijoles, calabazas y rábanos de alta calidad a precios accesibles. La empresa busca satisfacer las necesidades alimenticias de los consumidores y en especial de las amas de casa, brindando un trato amable y promociones atractivas.
Este documento describe un proyecto de una empresa de galletas llamada "Cookies Sabrozongas". Presenta información sobre los socios, ideas descartadas, investigación de mercado realizada, misión, visión, productos (galletas de jengibre y polvorones), concepto, viabilidad, estilos de administración, tipo de sociedad, condiciones para establecerse, integrantes y funciones. También incluye detalles sobre materias primas, calidad, localización, volumen de producción, precios de adquisición, características del merc
Emprendimiento a partir de la empresa familiarHomeroRodrguez1
Una tienda de alimentos para estudiantes en García, Nuevo León, planea innovar sus productos y procesos de venta para mejorar la experiencia del cliente y aumentar las ganancias. Analizaron el mercado y creen que ofreciendo una mayor variedad de productos innovadores y modificando el local para agilizar la atención de clientes, podrían diferenciarse de la competencia. El hijo del dueño diseñó un plan de negocios y cree que las innovaciones propuestas triplicarán las ganancias actuales.
Este documento presenta un proyecto para abrir un café-bar llamado Habana en la ciudad de Ibarra, Ecuador. El café-bar se ubicará en una zona turística del centro de la ciudad. El proyecto busca satisfacer las necesidades de entretenimiento de la población local y turistas mediante la oferta de comida, bebidas y música en vivo en un ambiente tropical. Los objetivos incluyen posicionarse como el mejor café-bar de la ciudad y recuperar la inversión inicial en menos de seis meses.
El documento presenta la creación y fundación de la empresa "Mis Cupcakes SAC" dedicada a la elaboración y comercialización de cupcakes. Se establece que la empresa estará integrada por 5 socios y se define su misión, visión, objetivos y estrategias de producción, ventas, recursos humanos y responsabilidad social. Adicionalmente, se describen las políticas, programas, procedimientos y reglas de la organización.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada "Novedades" que venderá productos novedosos y originales tanto de forma física como virtual. El plan describe la visión, misión y objetivos de la empresa, así como algunos de sus productos iniciales. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y presenta consideraciones sobre mercadeo, finanzas e implementación del plan a corto, mediano y largo plazo.
El documento presenta un proyecto empresarial para una pastelería llamada "Sweet Cakes" propuesto por 7 estudiantes. El proyecto describe la idea, visión, misión y objetivos de la pastelería, así como un análisis FODA, ubicación, tamaño de planta, entorno, flujo de caja y procesos. El proyecto busca establecer una pastelería que ofrezca productos de alta calidad a bajo precio.
Este documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategia de una empresa urbana dedicada a la cultura hip hop. La misión es ser una gran comercializadora de servicios relacionados con la cultura urbana enfocada en el cliente. La visión es brindar buena calidad y superar a la competencia para convertirse en una de las mejores empresas. Los objetivos son alcanzar altas ganancias satisfaciendo a los clientes y ofrecer buena calidad e innovación a un costo accesible.
Maxi Postres surge para satisfacer la gran demanda de postres para consumidores de todas las edades y géneros. La empresa busca convertirse en líder en la producción y comercialización de postres mediante la innovación, calidad y servicio al cliente, actuando de forma responsable con el medio ambiente y la sociedad. También busca familiarizar a la población con sus postres para consolidarse como una de las mejores empresas del sector y generar altos ingresos a través de la rentabilidad.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería artesanal llamada "Repostería Artesanal Choco C Cake" en Colombia. El negocio se enfocará en la producción y venta de cupcakes y chocolates artesanales. Incluye la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como detalles sobre la ubicación, productos, estrategia de marca y publicidad propuesta. El plan busca establecer una empresa líder en el mercado de repostería en la región a través de productos de alta calidad
Este documento presenta una propuesta de negocio para la producción y venta de cupcakes artesanales. La empresa se llamará Cupcakes y tendrá como objetivo posicionarse como líder en el mercado local de pastelería fina a través de la elaboración de cupcakes de alta calidad con diversos diseños e innovación constante. La empresa busca satisfacer a consumidores exigentes ofreciendo un producto saludable con los más altos estándares de calidad.
Este documento presenta un plan de negocios para un restaurante vegetariano llamado "Taco Bamboo". El restaurante ofrecerá tacos y otros platillos hechos de ingredientes vegetarianos y biodegradables. El plan incluye la visión, misión, objetivos, análisis de la competencia, productos y servicios, y requisitos legales para abrir el negocio. El equipo fundador está compuesto por 6 estudiantes que cubrirán roles como directora general, gerente general, contadora y más.
Este documento presenta un plan de negocios para una hamburguesería llamada "Diarios Burger". El plan describe la idea del negocio, los objetivos, la competencia, el plan de marketing, el plan de ventas, los recursos humanos y aspectos legales. El objetivo principal es convertirse en el principal proveedor de comida rápida en la localidad de Zitácuaro, Michoacán.
La empresa JEFRASA S.A. se dedicará a la distribución y comercialización de cupcakes elaborados con ingredientes saludables. Ofrecerá cupcakes en diferentes sabores y diseños de acuerdo a las necesidades de los clientes. Su objetivo es posicionarse como una alternativa saludable para eventos y celebraciones, apuntando a amas de casa, parejas y empresas en Lima.
El documento describe un restaurante llamado El Parque. Es propiedad de unos propietarios que se desplazaron de su vereda original hacia Bogotá debido al conflicto armado. Actualmente ofrecen una variedad de alimentos y bebidas de buena calidad a precios accesibles. El documento también presenta la misión, valores, organización y roles del restaurante.
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
Cakes & Cupcakes MK elabora y vende tortas y pastelillos de alta calidad en varias ciudades de Colombia. Cultivan frutas en sus fincas para abastecer la producción y ofrecer empleo formal. Su misión es satisfacer a los clientes con productos innovadores y posicionarse como líder del mercado nacional e internacional de pastelería.
La empresa Sweet People es una Empresa Asociativa de Trabajo dedicada a la producción y venta de postres en Bogotá. Sus objetivos son ofrecer una gran variedad de postres de alta calidad a precios accesibles para satisfacer las necesidades y gustos de los clientes, y aplicar principios como el trabajo en equipo, el respeto a la diferencia y la solidaridad. La empresa requiere realizar trámites legales como la escritura pública, el registro ante cámara de comercio y afiliaciones a seguridad social para operar formalmente.
La empresa Bakeri's love se creó para satisfacer la necesidad de productos de panadería, pastelería y repostería en la comunidad. Ofrece una variedad de productos horneados de alta calidad con un enfoque en la satisfacción del cliente. Realizó investigaciones de mercado como encuestas y observación para comprender mejor las necesidades y preferencias de los consumidores potenciales.
Este documento presenta el plan de marketing de la pizzería Pizza de Verdad. Comenzó en 1998 y ahora busca posicionarse como franquicia. Describe la historia y crecimiento de la empresa, así como su misión, visión y objetivos. Luego, presenta la estrategia creativa centrada en la variedad de productos y el personal alegre. Finalmente, detalla el plan de medios, incluyendo la distribución del presupuesto, los objetivos por medio y la recomendación de periodos y presupuestos para lograr los resultados esperados de recuperar
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa de pastelería y repostería en Sabanalarga. El plan describe las oportunidades y fortalezas del mercado local, así como las debilidades y amenazas. El objetivo general es diseñar un plan de negocio para la producción y comercialización de productos de pastelería y repostería innovadores. El plan incluye un estudio técnico, análisis de la cadena de valor, proyecciones financieras y un cronograma para el corto y largo plazo.
La emprendedora Pilar Curieses Luengo planea abrir una floristería llamada MaPi en Palencia. El plan incluye ofrecer una variedad de flores y plantas, contratar seis empleados, y financiar el proyecto con €10,000 propios y un préstamo de €15,000. La floristería se ubicará en el centro de la ciudad para atraer clientes de todas las edades.
HIDRO-GALAC es una empresa dedicada a la producción y venta de verduras cultivadas mediante hidroponía. Ofrece una gran variedad de productos como frijoles, calabazas y rábanos de alta calidad a precios accesibles. La empresa busca satisfacer las necesidades alimenticias de los consumidores y en especial de las amas de casa, brindando un trato amable y promociones atractivas.
Este documento describe un proyecto de una empresa de galletas llamada "Cookies Sabrozongas". Presenta información sobre los socios, ideas descartadas, investigación de mercado realizada, misión, visión, productos (galletas de jengibre y polvorones), concepto, viabilidad, estilos de administración, tipo de sociedad, condiciones para establecerse, integrantes y funciones. También incluye detalles sobre materias primas, calidad, localización, volumen de producción, precios de adquisición, características del merc
Emprendimiento a partir de la empresa familiarHomeroRodrguez1
Una tienda de alimentos para estudiantes en García, Nuevo León, planea innovar sus productos y procesos de venta para mejorar la experiencia del cliente y aumentar las ganancias. Analizaron el mercado y creen que ofreciendo una mayor variedad de productos innovadores y modificando el local para agilizar la atención de clientes, podrían diferenciarse de la competencia. El hijo del dueño diseñó un plan de negocios y cree que las innovaciones propuestas triplicarán las ganancias actuales.
Este documento presenta un proyecto de emprendimiento para una cafetería llamada Coffe Shop. Detalla los permisos necesarios para operar, la constitución legal como sociedad anónima, la misión, visión y objetivos del negocio, así como las estrategias de marketing, políticas, reglamentos internos y presupuesto de inversión inicial requerido. El plan de publicidad se centrará en redes sociales y volantes dirigidos a clientes potenciales de 18 a 25 años.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de delivery de sándwiches llamada "Delivery a la Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El plan describe la visión, misión, objetivos, análisis FODA, equipo, finanzas y estrategias de marketing de la empresa para posicionarse en el mercado de delivery. El dueño busca establecer una página web para recibir pedidos en línea y atraer clientes con alta calidad de productos y serv
Delivery a la Plancha ofrece sándwiches de alta calidad a domicilio en Santiago. Jaime Gálvez fundó la empresa para satisfacer las necesidades de clientes exigentes con una variedad de sándwiches hechos a la orden con ingredientes caseros y exóticos. La empresa busca posicionarse como líder en el mercado de delivery de sándwiches a través de su sitio web, redes sociales y volantes para atraer nuevos clientes.
El documento describe un plan de negocios para una nueva repostería llamada "El Hornito Mágico". El negocio se establecerá en el domicilio de uno de los socios y ofrecerá productos de repostería caseros, así como servicio de entrega a domicilio. El plan detalla objetivos, competencia, finanzas y operaciones para el éxito a corto, mediano y largo plazo del negocio.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de cupcakes llamada Dulce Tentación. La empresa se enfocará en producir cupcakes saludables a base de ingredientes naturales como zanahoria, avena y quinua. El plan describe la empresa, el producto, el mercado objetivo, un análisis FODA, el plan de marketing, la organización necesaria y los requerimientos financieros. El objetivo es establecer una pequeña empresa de cupcakes saludables en Salaverry y eventualmente expandirse a Trujillo y a nivel n
Este documento describe un proyecto de una empresa de entrega de sándwiches llamada "Delivery La Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El documento detalla la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su análisis FODA, equipo humano, financiamiento y orientaciones tecnológicas para establecer una página web para realizar pedidos en línea.
La empresa DeRaymon S.A. produce gelatinas y postres. Analiza factores como el entorno social y cultural, económicos, tecnológicos, políticos y ecológicos que afectan el negocio. Describe la ubicación, misión, visión, objetivos, marketing, producción, estructura organizacional y roles de empleados clave.
MiEmpresaPropia.com - Guía para crear tu pollería en el PerúMiEmpresaPropia
El documento proporciona una guía de 10 pasos para crear con éxito una pollería en Perú, incluyendo realizar un estudio de mercado, desarrollar un plan estratégico, establecer procesos y proveedores, proyectar las finanzas, formalizar la empresa, organizar el personal, gestionar la atención al cliente, crear presencia en línea, implementar un sistema de gestión y consultar recursos externos.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para una empresa dedicada a la comercialización de empanadas gourmet desde puntos de venta móviles. El resumen propone lanzar un negocio innovador de empanadas gourmet de alta calidad con servicio personalizado, realizó un estudio de mercado que mostró alta demanda por este producto, y presenta un plan financiero viable para la puesta en marcha del proyecto.
El documento describe el proceso de investigación y creación de una empresa productora de lácteos llamada Lácteos Patiño. Detalla las etapas de selección de la idea, investigación de mercado, planificación, selección de productos y características diferenciadoras. Explica la estructura organizacional de la empresa, sus objetivos de crecimiento y líneas de productos como yogurt natural, postres y arroz con leche hechos con leche 100% natural.
El documento describe el proceso de investigación y creación de una empresa productora de lácteos llamada Lácteos Patiño. Resume los pasos iniciales de investigación de mercado e ideas de negocio, el desarrollo del plan de negocios incluyendo la selección de productos y características diferenciadoras, y el establecimiento final de la empresa con su estructura organizacional y línea inicial de productos como yogurt y postres naturales.
La investigación condujo al establecimiento de una empresa productora de lácteos. La empresa ofrece yogurt y postres hechos con leche 100% natural sin conservantes ni colorantes. La empresa busca posicionarse por su calidad a nivel nacional e internacional.
Este documento describe una pequeña empresa llamada "Active Clean" que se dedica a la distribución de productos de aseo para el hogar a través de llamadas telefónicas. La empresa está compuesta por tres emprendedores bachilleres que reciben capacitación en el Servicio Nacional de Aprendizaje para mejorar sus habilidades de venta y servicio al cliente de blanqueadores, ambientadores y desengrasantes.
Este documento presenta un proyecto empresarial para una tienda de reparación de dispositivos móviles llamada Cell Solution Pro. Describe el producto y mercado objetivo, incluyendo los competidores principales. También presenta un plan de marketing con estrategias de precios, promociones, comunicaciones y ventas para posicionar la marca y aumentar las ventas. El objetivo es convertirse en una empresa líder en el mercado de reparación de dispositivos móviles en la región.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del plan de negocios. El documento describe la identificación y análisis de una idea de negocio potencial, incluyendo una evaluación de las ventajas y desventajas de la idea, el análisis del mercado potencial y la ubicación del negocio. Además, analiza el comportamiento de la demanda del sector y las características de la competencia.
El documento presenta una propuesta de plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá, con el fin de expandirse a nivel nacional. Se describe la empresa, su misión, visión y principios. Se propone realizar análisis de mercado, estudios financieros y de presupuesto, así como capacitar al personal, mejorar la planta y equipos, e implementar estrategias de publicidad para posicionar la marca.
Las tres respuestas se centran en el producto/servicio que ofrecen más que en las necesidades de los clientes. El problema de enfocarse solo en el producto es que se deja de pensar en las personas a las que va dirigido. Lo primero que se debe conocer son las necesidades del cliente, y luego diseñar un producto/servicio que las satisfaga. Conocer a los clientes ayuda a asegurar que existe una demanda para el producto/servicio.
Este documento presenta un plan de negocios para un servicio de delivery de comidas y bebidas llamado "Sr. Bajón" que operaría durante la noche. El plan describe la cadena de valor, objetivos, análisis de mercado, estrategias de marketing, acciones de lanzamiento y métodos de control. El servicio apuntaría a jóvenes universitarios y personas que frecuentan la vida nocturna con el fin de satisfacer la demanda insatisfecha durante esos horarios.
El Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) administra un sistema de protección de depósitos bancarios que garantiza el pago de obligaciones de instituciones bancarias hasta 400,000 UDI por persona. El IPAB también implementa métodos de resolución para instituciones con problemas financieros y administra deuda relacionada con programas de saneamiento.
El documento hace referencia a la Universidad de Guadalajara, el Bachillerato General por Competencias en la Preparatoria No. 4. La materia es Análisis Económico y el maestro a cargo es Omar Martínez Torres. La actividad 2.0 es realizada por la alumna María del Mar Jiménez Torres.
Este documento describe diferentes tipos de dinero como dinero signo, dinero mercancía, dinero de curso legal, dinero bancario, dinero pagaré, dinero electrónico y dinero crediticio. También describe los patrones monetarios como la conversión de una divisa a un instrumento de valor común como el oro o la plata. Finalmente, define el sistema político como la organización de interacciones estables a través de las cuales se ejerce la política en un contexto limitado por la población.
El documento describe las principales funciones del dinero, que incluyen servir como medida del valor de las mercancías, facilitar la circulación de mercancías a través del intercambio y servir como medio de pago universalmente aceptado. Específicamente, el dinero permite expresar el valor de una mercancía en términos de otra, facilita el cambio de mercancías entre compradores y vendedores, y se puede ahorrar y utilizar más adelante para comprar otras mercancías necesarias.
El documento describe las etapas del comercio internacional, incluyendo área de libre comercio, unión aduanera, mercado común y unión económica. Un área de libre comercio elimina barreras comerciales como aranceles y cuotas. Una unión aduanera establece aranceles externos comunes además de eliminar barreras internas. Un mercado común permite la libre circulación de factores de producción entre países. Una unión económica representa la máxima integración con políticas fiscales,
Este documento resume los beneficios del comercio internacional para importadores y exportadores. Para los importadores, las importaciones permiten adquirir productos que no se producen localmente o son de mayor calidad y más baratos, beneficiando a los consumidores. Sin embargo, también aumenta la competencia para la industria local. Para los exportadores, la exportación requiere menos inversión inicial y permite mayor control operativo, pero se pierde control sobre el marketing en otros mercados. Tanto empresas grandes como pequeñas pueden beneficiarse de las oportunidades de exportación.
Funciones y objetivos del sector publicoMar Jimenez
El documento describe las funciones y objetivos del sector público. Los cinco objetivos principales del sector público son el crecimiento económico, el pleno empleo, la estabilidad de precios, el equilibrio exterior y la distribución equitativa de la renta. Las funciones clave del sector público son suministrar bienes y servicios públicos, actuar como agente económico y regular las relaciones económicas. Además, el sector público aplica políticas económicas como la política fiscal y monetaria para lograr el equilibrio macroecon
La frontera de posibilidades de producciónMar Jimenez
La frontera de posibilidades de producción representa la máxima cantidad de bienes de consumo y bienes de capital que puede producir un país dado sus recursos limitados. Al aumentar la producción de un bien, necesariamente debe disminuir la producción del otro para mantenerse dentro de la frontera. La curva que representa esta frontera es cóncava hacia el origen porque se asume que los recursos de un país son variados y más eficaces cuando se dedican a producir ambos tipos de bienes de manera diversificada.
Este documento resume las principales ciencias relacionadas con la economía, incluyendo la física, química, biología, psicología, matemáticas y geografía. La física se relaciona con la economía a través de la invención de máquinas que facilitan la producción de bienes y servicios. La química se utiliza para crear nuevos materiales de producción. La biología se relaciona a través de servicios médicos. La psicología afecta las decisiones económicas debido a las preferencias
Este documento presenta diferentes definiciones de economía. Brevemente resume que la economía estudia cómo los individuos y sociedades usan recursos escasos para satisfacer necesidades, y que según la definición clásica marginalista de Lionel Robbins es la ciencia que estudia la satisfacción de necesidades humanas a través de bienes escasos con usos alternativos. También presenta la definición objetiva o marxista de Friedrich Engels que ve a la economía como la ciencia que estudia las leyes de producción, distribución, circulación y consumo de bienes
Este documento presenta un resumen de las principales corrientes económicas incluyendo el mercantilismo, la escuela fisiocrática, la escuela clásica, la escuela marxista, la escuela neoclásica y la escuela keynesiana. Para cada corriente se describe brevemente el contexto histórico, las figuras clave, las ideas y teorías centrales y su postura sobre el valor, las actividades económicas y el rol del estado. El documento provee una visión general comparativa de estas importantes escuelas de pensamiento económico
Este documento describe y compara tres sistemas económicos: economía de mercado, economía centralizada y economía mixta. La economía de mercado se basa en el mercado libre, la economía centralizada es controlada por el estado y la economía mixta combina elementos de mercado y control estatal. La mayoría de los países tienen una economía mixta que intenta equilibrar los enfoques de mercado y planificación central.
Este documento describe las principales ciencias que se relacionan con la economía. La economía se encuentra en la intersección del mundo físico y social, por lo que está influenciada y influye en disciplinas como la tecnología, ciencias físicas y naturales, derecho, psicología, matemáticas, estadística, política, sociología, ética e historia. También se detalla la relación específica entre la economía y ciencias como la física, química, biología, historia, ciencia política, geografía,
ECONOMIA. LA HISTORIA ECONÓMICA Y LOS ECONOMISTAS.pdf
Proyecto empresa
1. Bachillerato General por Competencias
Preparatoria No 4
Proyecto empresa
Castillo García Monserrat
Consuelos Bonilla Dania Vanessa
Jiménez Torres María del Mar
Martínez SandovalCitlalli Guadalupe
6°A Turno Matutino
2. DESCRIPCIÓN BREVE Estudio de mercado y aplicación de conocimientos para
levantar una empresa con todas las características y requerimientos que implica.
Socios de la empresa: Castillo García Monserrat, Consuelos Bonilla Dania
Vanessa, Jiménez Torres María del Mar, Martínez Sandoval Citlalli Guadalupe.
Ideas previas descartadas: En el desarrollo del anteproyecto se pensaron en
varias alternativas de empresa y producto, al principio se pensó en ofrecer un
servicio recreativo porque es más flexible en costos y ganancias, las posibilidades
estaban entre: un billar o un pequeño cine, descartamos las opciones porque
requiere de mucho personal y tiempo que no tenemos. Finalmente se pensó en un
establecimiento de alitas porque alguien del equipo sabe hacerlas bien y porque
se tenían facilidades en los costos de las mismas por lo que el rango de ganancias
se vería incrementado en alrededor del 10%.( eso calculamos inicialmente)
3. Investigación previa: Una vez decidido el producto comenzamos con la inmersión
en el mercado, en nuestro equipo alguien sabia los costos de producción lo que
hicimos es calcular el total de los costos de producción, distribución y empaque.
De esta forma sacamos el porcentaje de ganancias con un margen de error, todo
esto para poder fijar un precio justo por el producto y el concepto y que sea
convincente para un mercado muy específico. En nuestra investigación nos dimos
cuenta que hay mucha competencia, pero globalmente y no de forma local, este
negocio deja hasta 110% de ganancia dependiendo del empaque y el producto. Es
un negocio viable, pero a la vez arriesgado porque tiene muchos factores que
podrían alterar los resultados calculados, más adelante especificaremos en los
costos y ganancias reales, el margen de error, competencia etc.
Misión: Vender nuestro producto de forma local con posibilidades de expansión a
jóvenes atraídos por el concepto y generar ganancias.
Visión: Establecernos en un local con una producción grande, dar a conocer
nuestra marca y producto y expandir los posibles clientes, nuestro inventario y
nuestra oferta. Producto: Alitas, dedos de queso, papas gajo y cerveza
Nombre del producto: Alitas Heaven
Concepto: Dado que nuestro producto va dirigido a compradores jóvenes,
decidimos combinar nuestras alitas clásicas con la modernidad de las redes
sociales, usando lo popular y cómico en nuestro establecimiento para darle un
enfoque de pertenencia y simplicidad.
Viabilidad de la empresa: Con base en nuestra investigación, un negocio de alitas
es bastante viable en un entorno joven, debido a que hay gran circulación, el
producto está bien dirigido, precios aceptables y riesgos bajos, la demanda en
alimentos siempre es constante y la cerveza es muy comprada por jóvenes.
Estilos de administración: Administración estratégica de la producción y de
operaciones.
Tipo de sociedad de la empresa: Sociedad colectiva (responsabilidad ilimitada con
aportación cooperativa, ganancias proporcionales en los acuerdos de las
funciones que desempeña cada socio).
5. Condiciones para establecerse:
Capacidad de producción suficiente.
Capacidad de distribución y venta
Buena administración
Higiene (responsabilidad pública)
Buenas bases conceptuales y de marca
4. Buenas condiciones legales (permisos)
Ganancias favorables(rentabilidad)
Conexiones para abaratar costes
Lugar para vender
Organización y cooperación
Innovación
Integrantes del equipo y funciones dentro de la empresa
Castillo García Monserrat: personal administrativo, contaduría, socio. Consuelos
Bonilla Dania Vanessa: encargada de producción. Martínez Sandoval Citlalli
Guadalupe: encargada de limpieza y mesera, socio. Jiménez Torres María del
Mar: encargada de marketing y diseño, socio. Todos los socios de la empresa se
encargan de venta y del trabajo manual.
En la parte inicial del proyecto decidimos cada socio por su cuenta analizar una
idea de producto y negocio, utilizamos un concepto que vienen utilizando
empresas transnacionales con gran éxito, usar las redes sociales y la
actualización constante de promociones, ideas o métodos de venta. Así, pues
desarrollamos una idea de producto con el sabor casero, pero con la dualidad
moderna que a muchos agrada.
Nuestra encargada de marketing realizó un sondeo con preguntas útiles para
darnos cuenta si nuestro producto tiene potencial, la respuesta fue favorable y
evidente a la vista, el problema viene con la capacidad de expansión, inversión y
capital disponible, el potencial de ganancias es alto pero también incrementa el
costo del producto; la única manera de conservar nuestras ganancias y rebajar los
precios seria de dos formas: producir en masa, lo que significa que requeriríamos
expandirnos e inversionistas; la segunda opción sería rebajar nuestros costos lo
que es casi imposible porque tenemos los costos más bajos que podemos tener a
esta escala de empresa. El propósito de este proyecto es aplicar los
conocimientos obtenidos para desarrollar una empresa con potencial de éxito o en
su contrario descartar la idea de viabilidad aun cuando allá posibilidades, cuando
se invierte dinero en una idea es completamente necesario tomarlo con cuidado,
así que esta es una forma de hacerlo de forma profunda y específica, así es como
nace nuestro proyecto de vender nuestras galletas modernas. La idea de éxito
para esta empresa es vender nuestras galletas por toda la ciudad con
oportunidades de expansión, ofrecer un servicio de entrega a domicilio, por lo que
por obvias razones nos encontramos en el rubro del comercio, pero aún más
importante, en el comercio formal, con todas las licencias necesarias, que tienen
multitud de utilidades que nos brindan una buena oportunidad de avanzar. Nuestro
producto debe estar disponible para todo público, incluso se pensó en
5. especializarnos en ciertas áreas, como galletas dietéticas y para diabéticos, pero
se descartó porque consideramos que es querer abarcar demasiado, debemos
primero comprobar la factibilidad del negocio inicial.
También se realizó una investigación para conoces cuales son los requisitos para
obtener un permiso de venta de alimentos y alcohol los cuales son los siguientes:
Las empresas que necesitan obtener una licencia de servicio de comida pública
pueden completar una solicitud en el Departamento de Negocios y Regulación
Profesional en la página web. Una vez que el Estado procesa la solicitud, el
proveedor de alimentos está sujeto a una inspección de sanidad y seguridad antes
de que pueda empezar a vender la comida. Con un costo aproximado de 6,313.00
Conseguir una ubicación de cocina. Muchos estados requieren que se tenga una
ubicación permanente para preparar los alimentos. Se usará esta ubicación como
dirección primaria en la solicitud. Se puede rentar un espacio para construir la
cocina o rentar un espacio dentro de un restaurante ya existente.
Obtener una solicitud de licencia de vendedor de comida del departamento local
sanitario. Se puede visitar el departamento de salud en persona para obtener una
solicitud.
Llenar la solicitud de licencia de vendedor de comida. Se necesitara el nombre del
establecimiento, una dirección para una cocina permanente y la información
personal del dueño.
Entregar la solicitud y cuota requerida al departamento de salud en la dirección
mostrada en la solicitud. Las cuotas varían por zona.
Realiza la inspección de salud para la cocina. Un inspector de salud realizará una
inspección del área antes de aprobar la solicitud. Si se renta un espacio en un
restaurante existente, se puede trabajar bajo su licencia.
Realizar la inspección de salud para el quiosco o carro de comida móvil. Un
inspector de salud revisará los artículos principales como el calentamiento y
enfriamiento de comida, los utensilios limpios y el adecuado almacenamiento para
verificar que el local cumpla con los códigos de salud y seguridad.
Vuelve a solicitar la licencia de vendedor de comida conforme lo necesites. Esta
licencia puede expirar automáticamente en algunas áreas.
FORMATO MULTIPLE
DICTAMEN GIRO COMERCIAL.
ORIGINAL Y COPIA DEL COMPROBANTE OFICIAL DE DOMICILIO CON
NÚMERO
6. ORIGINAL Y COPIA DOCUMENTO QUE ACREDITE EL DERECHO DE
PROPIEDAD
FOTOGRAFIAS ACTUALES DEL LOCAL COMERCIAL Y/O PREDIO O AREA
ORIGINAL Y COPIA DE IDENTIFICACION DEL TITULAR. ( EN CASO DE
TRASPASO IDENTIFICACION OFICIAL DEL QUE CEDE Y EL QUE ACEPTA.)
(IFE, PASAPORTE O CEDULA PROFESIONAL.)
FOTOGRAFIAS DE LA FACHADA COMPLETA DEL LOCAL
ORIGINAL Y COPIA DE IDENTIFICACION OFICIAL DEL DUEÑO DEL LOCAL
COMPROBANTE DE SER DUEÑO DEL LOCAL EN ORIGINAL Y COPIA
ORIGINAL Y COPIA DEL COMPROBANTE OFICIAL DE DOMICILIO CON
NÚMERO
CARTA RESPONSIVA DE PERDIDA O EXTRAVIO
RECIBO DEL ULTIMO PAGO DE REFRENDO DE LA LICENCIA.
LICENCIA ANTERIOR DEL GIRO PRINCIPAL
FORMATO MULTIPLE
DICTAMEN GIRO COMERCIAL.
ORIGINAL Y COPIA DEL COMPROBANTE OFICIAL DE DOMICILIO CON
NÚMERO
ORIGINAL Y COPIA DOCUMENTO QUE ACREDITE EL DERECHO DE
PROPIEDAD
FOTOGRAFIAS ACTUALES DEL LOCAL COMERCIAL Y/O PREDIO O AREA
ORIGINAL Y COPIA DE IDENTIFICACION DEL TITULAR. ( EN CASO DE
TRASPASO IDENTIFICACION OFICIAL DEL QUE CEDE Y EL QUE ACEPTA.)
(IFE, PASAPORTE O CEDULA PROFESIONAL.)
ORIGINAL Y COPIA DE IDENTIFICACION OFICIAL DEL DUEÑO DEL LOCAL
7. LICENCIA ANTERIOR DEL GIRO PRINCIPAL
CONTRATO DE RECOLECCION PRIVADA DE DESECHOS
CARTA NO ANTECEDENTES PENALES.
AVISO DE FUNCIONAMIENTO DE LA SECRETARIA DE SALUD
ENCUESTA DE PARTICIPACION CIUDADANA.
FOTOGRAFIAS DE LA FACHADA COMPLETA DEL LOCAL
ORIGINAL Y COPIA DE IDENTIFICACION OFICIAL DEL DUEÑO DEL LOCAL
COMPROBANTE DE SER DUEÑO DEL LOCAL EN ORIGINAL Y COPIA
CARTA RESPONSIVA DE PERDIDA O EXTRAVIO
RECIBO DEL ULTIMO PAGO DE REFRENDO DE LA LICENCIA.
ESTE ESTABLECIMIENTO NO PODRA TENER VISTA DIRECTA A LA VIA
PUBLICA.
ES INDISPENSABLE QUE EL OTORGANTE Y SOLICITANTE SE PRESENTEN
PERSONALMENTE A VENTANILLA UNICA DE PADRON Y LICENCIAS PARA
REALIZAR EL TRAMITE
ES INDISPENSABLE QUE EL OTORGANTE Y SOLICITANTE SE PRESENTEN
PERSONALMENTE A VENTANILLA UNICA DE PADRON Y LICENCIAS PARA
REALIZAR EL TRAMITE
FORMATO MULTIPLE
DICTAMEN GIRO COMERCIAL.
El establecimiento será en casa de uno de los socios ubicada en una zona
transitada y en una comunidad en donde la mayoría de la población es joven pero
cuenta con suficientes recursos económicos ya que la zona está habitada por
gente con un nivel económico medio-alto.
Posteriormente se hizo un inventario el cual se estará rellenando semanalmente
estimando 250 clientes semanales
9. Una vez con una idea en mente de los costos se hizo un menú que al principio sea
pequeño para luego agregar de manera gradual artículos al menú, una vez que se
tenga más experiencia.
PRODUCTO CANTIDAD PRECIO
AlitaBufalo 10pz 80
AlitaBufalo 5pz 50
Alitapimienta/limon 10pz 80
Alitapimienta/limon 5pz 50
AlitasBBQ 10pz 100
AlitasBBQ 5pz 75
Dedosde Queso 15pz 75
Nachos 250g 50
REFRESCOS CONTENIDO
7Up sabor limalimón 600ml 12
Coca Cola 600ml 12
Manzana Lift 600ml 12
Mirindasabor naranja 600ml 12
CERVEZA CONTENIDO
XX 355ML 20
Corona 355ML 15
Sol 355ML 15
Heineken 355ML 20
Indio 355ml 15
Se estiman ganancias de alrededor del 30% y la inversión principal se haría con
los ahorros de los socios en partes equitativas
Se necesitarían
-Horno $15,000
-Refrigerador proporcionado por coca cola
-Freidora $1,500
-Micro hondas $1000
-Platos 20pz $100
-Inmobiliario proporcionado por coca cola
10. Por lo tanto se necesitan $44987 de inversión principal con el 30% de ganancia
semanal los primeros 3 meses serian para recuperar la inversión, en adelante se
varan reflejadas las ganancias.