El documento analiza el punto de equilibrio de una fábrica de playeras ante varios cambios en sus costos de producción y demanda. Originalmente, el punto de equilibrio era fabricar y vender 3,100 playeras con un costo de $72 por pieza y un precio de venta de $98. Al aumentar el costo a $80, el punto de equilibrio subió a 4,750 piezas. Para ajustar a una demanda de 4,500 piezas, el precio de venta se aumentó a $105, fijando el punto de equilibrio en 3,400 pie
Notre cerveau est très attentif aux éléments en mouvement : de nombreux sites l’ont bien compris et utilisent désormais le CSS pour animer l’apparition de leur contenu. Et si au lieu d’intégrer des “objets inanimés qui bougent”, nous choisissions de faire évoluer des données en temps réel ? L’impact sur les utilisateurs en serait bien plus grand. Bonne nouvelle : le temps réel n’est plus réservé aux traders new-yorkais à chemise rayée ! Les données en temps réel sont partout : sur les réseaux sociaux, dans les transports, en économie collaborative, sur les ventes privées, etc. La mise à jour de la donnée a à la fois une utilité pratique et commerciale, tant pour l’annonceur que l’utilisateur final.
Au programme :
- Qu’est-ce que la donnée animée ?
- Quels sont les différents types de données animées ?
- Comment la mettre en oeuvre ? (Polling vs Server-sent events vs Websockets)
- Présentation de la solution Streamdata.io
- Samples clients de données animées (iOS, Android, JS, etc.).
Speaker :
Cédric Tran Xuan, Développeur chez Streamdata.io
Développeur chez Streamdata.io, Cédric participe à l’élaboration d’une plate-forme de push temps réel. Pendant son temps libre, il écume l’Alpes JUG, les HumanTalks et les Meetups de Grenoble ainsi que quelques MOOCs. Il joue avec des technos comme Java, Scala et Web (AngularJS, EmberJS, Riot.js, etc.).
Gaceta Vive Yves Rocher Campaña 1, 2015: VIVE el Mundo Yves Rocher, oferta para asesoras en la Campaña 1 2015 (Del 30 de Diciembre de 2014 al 19 de Enero de 2015). Visita: http://yvesrocherdemexico.com/shop Llámanos al (01 55) 6638 0510
Ce travail présente une nouvelle approche didactique pour l’utilisation du iPad dans les écoles.
Recommandations aux écoles, aux conseils scolaires ainsi qu’au ministère de l’éducation pour bénéficier au maximum de l’utilisation des iPads et engager les étudiants dans le processus d’apprentissage.
1. PUNTO DE EQUILIBRIO 2 DA PARTE
IRMA LAURA GARCIA FAVELA
PROCESOS INDUSTRIALES
1A
2. • La Fábrica de playeras Cranky tiene
costos fijos de 85,000 mensuales y el
costo por pieza fabricada es de $72.
si el precio de venta de cada playera
es de $98 ¿Cuál es el punto de
equilibrio?
3. C.D
N.Piezas que
se van a
fabricar
N. De piezas
vendidas.
INFORMACIÓN
L.A
ARGUMENTO
Porque es la principal
Incógnita
Es la misma
cantidad que las
fabricadas.
Costo Total
Otra incógnita
Ingresos
En el punto de
Equilibrio es igual
al costo total.
x
x
Cantidades iguales se
representan con la misma
incógnita.
y
Usamos otra incógnita para
no confundirla.
y
Se representa con la misma
incógnita.
4. En este problema Tratamos de encontrar
el punto de equilibrio para saber si
nuestra empresa esta teniendo pérdidas
o ganancias.
5.
6. El punto de equilibrio es :
X=3100 y Y=330,000
Lo cuál significa que deben fabricarse y
venderse 3100 piezas para que tanto el
costo como el ingreso sean de 3,300 con
lo cuál no habrá pérdidas y ganancias.
7. Por problemas con la calidad en la
fabrica
Cranky
el
costo
de
producción se incrementa a $80 la
pieza . Si no se desea incrementar el
precio de venta y el costo fijo no
cambia. Determina el punto de
Equilibrio
8. Debido a problemas de producción
aumentamos el costo de fabricación
por pieza. Debemos determinar si
esta modificación es correcta y
obtenemos las ganancias deseadas.
9.
10. El punto de equilibrio es :
X=4750y Y=450,000
Lo cuál significa que deben fabricarse y
venderse 4750 piezas para que tanto el
costo como el ingreso sean de 450,000
con lo cuál no habrá pérdidas y
ganancias.
11. Si el pronóstico de demanda es
de $4500 piezas ,¿Es posible
mantener el precio de venta ?En
caso contrario establece el nuevo
precio de venta y determina el
punto de equilibrio.
14. El punto de equilibrio es :
X=3,400y Y=360,000
Lo cuál significa que deben fabricarse y
venderse 3400 piezas para que tanto el
costo como el ingreso sean de 360,000
con lo cuál no habrá pérdidas y
ganancias.
15. Mediante la adquisición de una máquina
que incrementa el costo fijo a $150,000.
se logra reducir el costo unitario a
$65.Si mantenemos el precio de venta
que aumentamos ¿Cuál es el punto de
equilibrio?
16. Adquirimos una máquina que nos hizo
incrementar los cotos fijos y se reduce el
costo unitario. Demostraremos si es
conveniente mantener el precio de venta
que modificamos.
17.
18. El punto de equilibrio es :
X=3,800y Y=398,000
Lo cuál significa que deben fabricarse y
venderse 3800 piezas para que tanto el
costo como el ingreso sean de 398,000
con lo cuál no habrá pérdidas y
ganancias.
20. Tratamos de regresar el punto de
equilibrio de la primera gráfica ,
reduciendo el precio de venta.
21.
22. El punto de equilibrio es :
X=3,800y Y=400,000
Lo cuál significa que deben fabricarse y
venderse 3800 piezas para que tanto el
costo como el ingreso sean de 400,000
con lo cuál no habrá pérdidas y
ganancias.