La presentación introduce el concepto de reingeniería de negocios y describe sus cinco etapas clave: 1) identificar las razones para mejorar, 2) analizar el proceso actual, 3) investigar nuevos paradigmas, 4) diseñar el nuevo proceso, y 5) implementar el cambio. La reingeniería busca rediseñar radicalmente los procesos de negocio para lograr mejoras espectaculares en medidas como costos, calidad y servicio.

1. REINGENIERÍA
Presentada por:
Guillermo Valle

2. Presentada por:
Guillermo Valle
INTRODUCCIÓN
En esta presentación se mostrará el
estudio referente a la reingeniería de
negocios, en donde su estructura
dividida por áreas, muestra un
panorama fragmentado, y que de esta
forma no se tiene una visión completa
de los procesos que en ellos tienen
lugar, con la consecuencia de que
nadie se hace responsable en su
totalidad de la empresa.
REINGENIERÍA

3. H I S T O R I A

4. Sus datos se remontan a la época de Adam Smith y Frederick Taylor.
Adam Smith
Frederick
Taylor

5. El primero de ellos al publicar su libro “La riqueza de las naciones” (a finales del siglo
XVIII), promovió las ventajas económicas de la especialización del trabajo.
Adam Smith
Frederick
Taylor

6. La reingeniería es un método mediante el
cual, en función de las necesidades del
cliente, se rediseñan radicalmente los
procesos principales de negocios, de
principio a fin, con el objetivo de alcanzar
mejoras espectaculares en medidas
críticas de rendimiento, tales como costos,
calidad, servicio y rapidez .
«
»— Michael Hammer

7. El Dr. Michael Hammer cambió para
siempre la forma en que hacen las
empresas de negocios.

8. Fue el creador de la reingeniería y la
empresa de proceso; innovaciones de
gestión que han pasado a formar
parte de la práctica estándar de
negocios.

9. Fue profesor de Ciencias de la
Computación en el Instituto de
Tecnología de Massachusetts, y
fundador y director de varias
empresas de alta tecnología.

10. Fue nombrado por la revista Time
como una de las veinticinco personas
más influyentes de Estados Unidos.

11. FASES DE LA REINGENIERÍA

12. Etapa 1. Razones para mejorar
Identificar: fallas, desviaciones,
objetivos, antecedentes anteriores,
afectaciones en el cliente.

13. Etapa 2. Análisis del proceso actual
En lugar de estudiar a detalle fallas
particulares, se enfoca en la estructura
general del proceso que causa el
problema.

14. Etapa 3. Investigar nuevos paradigmas
La reingeniería busca crear nuevos
proceso ágiles capaces de satisfacer las
necesidades el cliente interno-externo

15. Etapa 4. Diseñar el proceso
Basándose en las dos etapas anteriores,
seleccionar un proceso básico y,
continuar el diseño nuevo, aplicando
principios básicos de Reingeniería.

16. Etapa 5. Transformación
Aprobado el diseño definitivo de los
procesos se procede a su
implementación o puesta en marcha y
la medición de los resultados.

17. CONCLUSIONES
El proceso de Reingeniería es una teoría comúnmente
aplicada en la actualidad a las empresas, pero
independientemente del término que se le asigne,
modernización, trasformación y reestructuración; el
objetivo aplicado es el mismo:

18. CONCLUSIONES
Aumentar la capacidad para competir en el mercado,
mediante la reducción de costos, ya sea en la
producción de bienes o prestación de servicios.

19. CONCLUSIONES
La Reingeniería pretende establecer cambios
radicales, no solo en la forma de operar en una
organización, sino también en la forma de pensar.

20. CONCLUSIONES
Innovar sistemas y procesos, son sinónimos de
Reingeniería, ya que muchas empresas funcionan
encaminadas en principios administrativos que a la
larga obstaculizan la eficiencia que demandan los
clientes.

21. CONCLUSIONES
Por esta razón muchos expertos en los últimos tiempos
han venido organizando sus empresas por procesos;
en lugar de organizarlos por homogeneidad de
funciones.

22. REFERENCIAS
3. Hammer, M. (s.f.). Dr. Michael Hammer, Founder. Recuperado de:
http://www.hammerandco.com/HammerAndCompany.aspx?id=6
5. Monterroso, E. (2002). Reingeniería: Un enfoque de todo o nada. Recuperado de:
http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/reingenieria.pdf
1. Cortés, L. (2011). Cuadernillo de apuntes de reingeniería.
Recuperado de:
http://www.tesoem.edu.mx/alumnos/cuadernillos/2011.037.pdf
4. Marco teórico. Reingeniería (s.d.) Recuperado de:
http://www.univo.edu.sv:8081/tesis/009785/009785_Cap2.pdf
2. ¿Cuáles son las etapas de la Reingeniería? (s.d.). Recuperado de:
http://admindeempresas.blogspot.mx/2009/11/cuales-son-las-etapas-en-la.html