Seguridad industrial

SUBPROGRAMA DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL
CONJUNTO DE TECNICAS Y ACTIVIDADES
DESARROLLADAS PARA LA
IDENTIFICACION Y CONTROL DE LOS
ACCIDENTES DE TRABAJO

IDENTIFICACION DE RIESGOS
ACTIVIDADES DEL PROGRAMA
EVALUACION DE RIESGOS
CONTROL DE RIESGOS
1
2
3

O B J E T I V O
Mantener un ambiente laboral seguro, mediante el
control de los factores personales y del trabajo,
que generan los actos inseguros y condiciones
ambientales peligrosas que potencialmente
pueden causar daño a la integridad física del
trabajador a los recursos de la empresa.

A C T I V I D A D E S
I. INVESTIGACION DE ACCIDENTES
II. INSPECCION DE SEGURIDAD
III. PREPARACION PARA EMERGENCIAS
IV. ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
V. NORMAS Y REGLAMENTOS
VI. CAPACITACION
VIII. REGISTROS ESTADÍSTICOS

I. INVESTIGACION DE
ACCIDENTES
OBJETIVO
* Identificar las causas reales de un
acontecimiento o encontrar una
solución afectiva para los problemas
que los suscitan.
PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACION
* Que tipos de accidentes o incidentes se debe investigar?
* Cuando investigar?
* Quien debe investigar?

MODELO DE CAUSALIDAD
FALTA
DE
CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
INCIDENTE PERDIDA

CONDICIONES SUBESTANDAR
* Protecciones y resguardos inadecuados.
* Equipos de protección inadecuados.
* Espacio limitado para desenvolverse.
* Peligro de explosión o incendio.
* Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo.
* Exposiciones a ruido

ACTOS SUBESTANDAR
* Operar equipos sin autorización
* No señalar o advertir
* Falla en asegurar adecuadamente
* Operar a velocidad inadecuada
* Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad
* Usar equipo defectuoso

FACTORES DE TRABAJO
* Liderazgo y supervisión insuficiente
* Ingeniería inadecuada
* Adquisiciones incorrectas
* Mantenimiento inadecuado
* Herramientas, equipos y materiales inadecuados
* Estándares de trabajo deficientes

FACTORES PERSONALES
Física/fisiológica
* Capacidad inadecuada Mental/psicológica
* Falta de conocimiento
* Falta de habilidad
* Tensión (Stress)
* Motivación inadecuada

II. INSPECCIONES PLANEADAS
OBJETIVOS
* Determinar los problemas y evaluar sus riesgos
antes que ocurran.
* Identificar los problemas potenciales no previstos.
* Identificar acciones inapropiadas de trabajadores.
* Identificar riesgos potenciales

INSPECCIONES DE SEGURIDAD
TIPOS DE INSPECCIONES
* INSPECCIONES INFORMALES
Ayudan a detectar problemas potenciales
cuando se producen cambios.
* INSPECCIONES PLANEADAS
Inspecciones generales.
Inspecciones de áreas y partes críticas.

INSPECCIONES DE SEGURIDAD
ETAPAS DE LA INSPECCION
1. Preparación
2. Orientación (mapas, listas de verificación)
3. Desarrollo de acciones correctivas
4. Adopción de acciones de seguimiento
5. Elaboración de informes de inspección

III. PREPARACION PARA EMERGENCIAS
OBJETIVOS:
* Identificar y valorar los riesgos que puedan generar
emergencias
* Organizar los recursos humanos y técnicos con los
que cuenta la empresa
* Brindar herramientas para tener en cuenta en una
evaluación

PREPARACION PARA EMERGENCIAS
TIPO DE RIESGO
* Naturales
* Tecnológicos
* Criminales GRAVEDAD
* Conato de emergencia
* Emergencia parcial
* Emergencia general

FASES DE IMPLEMENTACION
Primera Fase: Estudio técnico con el fin de
identificar y valorar.
Segunda fase: Conformación de la brigada
de emergencia

FASES DE IMPLEMENTACION
* Tercera fase: Acciones a ejecutar
en caso de presentarse una emergencia.
* Cuarta fase: Mecanismo de divulgación,
puesta en funcionamiento y mantenimiento
del plan

IV. ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
OBJETIVO:
* Controlar el contacto del individuo con las fuentes
de energía que generan los accidentes de trabajo y las
enfermedades profesionales.

ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
PROCEDIMIENTO DE SELECCION
 Establecer necesidades
 Determinar características técnicas
 Establecer criterios de selección
 Efectuar análisis de las características de los elementos.
 Participación del trabajador en la selección
 Análisis de la durabilidad
 Entrenamiento a los trabajadores
 Llevar registro individualizado de suministro

ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
CONTROL DE USO Y ESTADO
 Capacitación al trabajador
 Dotación adecuada
 Motivación positiva para lograr su uso
 Medidas disciplinarias ante la aplicación y el no
funcionamiento de los tres anteriores.

V. NORMAS Y REGLAMENTOS
OBJETIVO
Garantizar que los factores de riesgo a los cuales está expuesto
el trabajador están controlados por intermedio de los
dispositivos implementados.
CLASES DE NORMAS
 Generales
 Especializadas
 Permisos de trabajo

VI. CAPACITACION
OBJETIVO
Lograr conocimientos y destrezas en
todo el personal de la empresa para
controlar y minimizar el efecto de los
factores de riesgo en los trabajadores.
 Identificación de necesidades
 Estructuración del programa
 Evaluación y registros

VII. REGISTROS ESTADÍSTICOS
 Indicadores de consecuencia.
 Indicadores de causa.
 Indicadores de control.

POLITICAS Y
ESTRATEGIAS
PRINCIPIOS GENALES
QUE ORIENTAN LA ACCION
PRINCIPIOS GENALES
QUE ORIENTAN LA ACCION
POLITICASPOLITICAS
TRADUCE LA POLITICA EN UN PLAN OPERATIVO.
CONSTITUYE EL ESLABON CENTRAL DEL QUE
DEPENDE LA METODOLOGIA
TRADUCE LA POLITICA EN UN PLAN OPERATIVO.
CONSTITUYE EL ESLABON CENTRAL DEL QUE
DEPENDE LA METODOLOGIA
ESTRATEGIASESTRATEGIAS

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