Aclarador informe sobre la evolución de los costes logísticos en la Distribución Física. Necesario para la formación o el reciclaje de cualquier profesional logístico
El siguiente trabajo de investigación trata acerca de cómo plantear estrategias competitivas en base a matrices de análisis de competidores, en la cual podamos ver en qué resaltamos o nos diferenciamos de los demás y por otro lado en que debemos mejorar para abarcar mucho más mercado a nivel local.
Esta presentación se realizó con la finalidad de conocer y obtener nuevas técnicas en cuanto a la logística y poder mejorar el aspecto productivo y de recursos de una empresa.
El siguiente trabajo de investigación trata acerca de cómo plantear estrategias competitivas en base a matrices de análisis de competidores, en la cual podamos ver en qué resaltamos o nos diferenciamos de los demás y por otro lado en que debemos mejorar para abarcar mucho más mercado a nivel local.
Esta presentación se realizó con la finalidad de conocer y obtener nuevas técnicas en cuanto a la logística y poder mejorar el aspecto productivo y de recursos de una empresa.
El siguiente trabajo de investigación recopila información y análisis acerca de cómo la compañía AJE gestiona sus canales de distribución y Logística para el transporte y comercialización del agua Cielo.
Logística Inversa se conoce al proceso de planificar, implantar y controlar el flujo de productos desde el punto de consumo hasta el punto de origen de la producción de una forma eficiente, con el propósito de recuperar su valor o el de la propia devolución.
Pautas metodológicas para la implementación de la manufactura esbelta.
Ing. Dennis García Ocaña
Simposio de Ingeniería Industrial
Oruro, noviembre de 2011
El siguiente trabajo de investigación recopila información y análisis acerca de cómo la compañía AJE gestiona sus canales de distribución y Logística para el transporte y comercialización del agua Cielo.
Logística Inversa se conoce al proceso de planificar, implantar y controlar el flujo de productos desde el punto de consumo hasta el punto de origen de la producción de una forma eficiente, con el propósito de recuperar su valor o el de la propia devolución.
Pautas metodológicas para la implementación de la manufactura esbelta.
Ing. Dennis García Ocaña
Simposio de Ingeniería Industrial
Oruro, noviembre de 2011
CUALES SON LOS COSTOS LOGISTICOS
En ningún lado del estudio de los costos y gastos de una empresa encontramos algo que se llame Costo o Gasto Logístico.
¿Qué es entonces el costo logístico?.
Es la suma de los costos ocultos involucrados cuando se mueven y almacenan
materiales y productos desde los proveedores hasta los clientes. En estos se incluyen:
Costos del aprovisionamiento (compras)
Costos de almacenamientos
Costos de Inventarios
Costos del transporte interno
Costos de la distribución de productos terminados
Costos del personal involucrado en estas tareas, etc.
Buenas prácticas de almacenamiento y distribuciónNombre Apellidos
Buenas prácticas de almacenamiento y distribución, en donde veremos temas de interés como: introducción, conceptos preliminares, evolución de las mismas, calificación de proveedores, recepción y almacenamiento de medicamentos, manejo de productos falsificados, transporte, entre otros.
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
OMNICONSULTORES es una organización conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales orientados a brindar servicios de capacitaciones y asistencias técnicas en las áreas legal, administrativa y diseño arquitectónico, enfocados en potenciar emprendedurismos y fortalecer al sector de la MiPyME, en coordinación con instituciones privadas, estatales e internacionales, en El Salvador.
Tomando en cuenta que Contabilidad de Costos es un conjunto de técnicas y procedimientos que se utilizan para cuantificar el sacrificio económico incurrido por un negocio o empresa para generar ingresos o fabricar inventarios, les mostramos los siguientes contenidos.
Similar a Seminario Los Costes LogíSticos Los Costes De DistribucióN FíSica (20)
APOYO LOGÍSTICO A EMPRESA (ALE) evoluciona cada día según las necesidades de las empresas, y más en la actual coyuntura económica. Aquí se sintetizan los principales servicios ALE.
APOYO LOGÍSTICO A EMPRESAS DE ICIL se presentó en una Rueda de Prensa en Madrid en febrero del 2009. La presentación que ofrecemos aquí son los mensajes que se transmitieron a los periodistas especializados.
Una de las áreas de actividad y servicio de APOYO LOGÍSTICO A EMPRESAS (ALE) son los TRABAJOS DIRIGIDOS. Aquí se puede informar en qué consisten y si le interesa para su empresa.
Imagen Corporativa APOYO LOGÍSTICO A EMPRESAS. División dentro de ICIL, liderada por Ricardo Catelli. Ver su blog corporativo en:
www.apoyologistico.wordpress.com
Programa Oficial de una de las ediciones más exitosas de los DEBATES ICIL en Madrid. La quinta edición aglutinó a más 200 profesionales logístico de empresas líderes, multinacionales y pymes entorno a 4 Debates de actualidad.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
2. El concepto de logística integral La Logística Integral es la gestión del flujo de materiales y productos o servicios de la empresa desde los proveedores hasta los clientes... ... de forma que se consiga llegar al cliente cuando se necesita con el menor coste integral.
3. Proceso de gestión logística integral PROVEEDORES CLIENTES Compras Aprovisionamientos Producción Almacenes, Distribución Física y Transporte Flujo continuo de materiales Flujo continuo de información
5. La evolución conceptual Etapa 5 – Integración externa global (SCM) 2002 Origen Logística global Consumo Recepción Etapa 1 – Departamentos 1920 Compras Producción Almacén Transporte Distribución Física Etapa 3 – Integración Interna – Logística Integral 1985 Aprovisionamiento. Producción Etapa 2 – Integración funcional 1970 Materials Management Production Management Distribution Management Etapa 4 – Integración externa a un nivel (SCM) 1995 Proveedor Logística interna Cliente.
6. La estrategia que permite en cada caso cumplir los requisitos que pide el cliente con la máxima seguridad y la combinación óptima de costes recursos y stocks en estrecha colaboración con los integrantes de la Cadena de Suministro Global. Fundación ICIL – 2.003 LOGISTICA
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24. DPP Direct Product Profibitability VENTA MB Costes de Venta Coste de Distribución Costes de fianciacion Venta- costes Directos del producto. D.P.P. Costes de Venta Coste de Distribución Coste de Distribución Costes de fianciacion Coste de Distribución Costes de Venta Costes de fianciacion Coste de Distribución
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26. ABC.- Activities Bases Costing. A B C D Aprov. Otros Febric. Trans. Almac. 1000 3000 3200 1800 455 4.400 6.120 10.410 5.025 1500 2000 500 300 100 5000 - 600 400 120 2000 6000 1500 800 1100 1000 3000 600 300 125
76. Proceso logístico de almacenaje DESCARGA PALETIZACIÓN DESPLAZAMIENTO ALMACENAMIENTO UBICACIÓN DESUBICACIÓN ALIMENTACIÓN AL PICKING PICKING DESPLAZAMIENTO ZONA DE PICKING EMBALAJE, ETI- QUETAJE, PESAJE CONSOLIDACIÓN DE DESTINOS TRASLADO A LA ZONA DE EXPEDICIÓN AGRUPACIÓN DE PEDIDOS CARGA (POR PALETS O CAJA A CAJA) EXPEDICIÓN DESPLAZAMIENTO DEL PRODUCTO
80. Estimación de tiempos Fase Denominación Tiempo medio (%) I Preparativos Del 5 al 25 % II Recorrido Del 25 al 35 % III Extracción Del 10 al 35 % IV Acondicionado Del 14 al 25 % Total tiempo dedicado 100%
91. El transporte y la distribución A B C1 C3 C2 C4 D1 D2 D3 D4 D5 CARGA COMPLETA RECOGIDAS REPARTOS ARRASTRE RECOGIDA Y EN-TREGA DIRECTA
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94. Proceso logístico de transporte DESCARGA RECOGIDA CLIENTE CLASIFICACIÓN Y ENRUTADO CARGA CONTROL CARGA ARRASTRE TRANSPORTE A PLATAFORMA ENTREGA DESTINATARIO TRANSPORTE DE REPARTO CLASIFICACIÓN Y ENRUTADO CAPILAR DESCARGA