Gestión por talento humano

1. o Andrea Díaz Hernández
o Carolina Narváez
o Paola González Flórez
o Yeymy Páez Cano

2. Es un conjunto de políticas y practicas
necesarias para dirigir los aspectos de
los cargos gerenciales relacionados
con las personas o recursos incluidos
como:
CAPACITACION
EVALUACION
RECOMPENSAS DEL DESEMPEÑO

3. Es el proceso mediante el cual se ejecuta una
serie de actividades relacionadas con el arte
de captar definir y escoger para cubrir los
requerimientos en la organización como:
RECLUTAMIENTO SELECCION CONTRATACION

4. se puede definir como el conjunto de
procedimientos orientados a atraer candidatos
potenciales, calificados y capaces de ocupar cargos
dentro de la organización, los elementos que
intervienen en el proceso son:

5. Es el proceso de definir, determinar escoger o
elegir dentro de los aspirantes quien es el
candidato idóneo para cubrir la vacante requerida
en la organización elementos que intervienen en
el proceso son:

6. Es la decisión final realizada por el gerente general
o presidente de la organización, quien indica si
contrata o no al candidato. Así mismo, el aspirante
decide si acepta el puesto/ cargo, los elementos
que intervienen en el proceso son:

7. ADMISIÓN
APLICACIÓN
DESARROLLO
MANTENIMIENTO
EVALUACIÓN
COMPENSACIÓN

8. División del reclutamiento
Selección del personal
Quien debe trabajar en la organización

9. Es el proceso utilizado para diseñar actividades de
las personas como:
división de cargos y salarios
que debe de hacer el trabajador
análisis y descripción del cargo

10. Incentivar a las personas
Satisfacer las necesidades individúeles
Remuneración
Beneficios

11. División de capacitación
Incrementación del desarrollo profesional
y personal
Entretenimiento
Comunicación y integración

12. Higiene y seguridad
Calidad de vida
Mantenimiento de la relaciones sindicales
Condiciones ambientales y psicológicas

13. Saber lo que hacen y lo que
son
Proceso para acompañar y
controlar las actividades de
las personas
Verificación los resultados

14. Desde hay es que escogen al personal
de las organizaciones y pueden saber las
necesidades de la empresa y los
empleados puede descubrir sus
comportamiento estudiarlos y tratarlos.

15. CHIAVENATO, Idalberto. (1999). Administración
de recursos humanos. Mac Graw Hill. Colombia
CHIAVENATO, Idalberto. (2005). Gestión del
Talento Humano. Mac Graw Hill. Colombia