El documento presenta el método de prototipado para el curso, que incluye las etapas de definición del problema, ideación, prototipado de soluciones, testeo con usuarios, y mejora del prototipo final. Explica que el prototipado sirve para reducir ambigüedades, evaluar posibilidades, cometer errores temprano y aprender, e ir construyendo la solución de forma iterativa.

1. PROTOTIPADO
SESIÓN ANTERIOR
Daniel McBride
González

2. Que Problema
quiero Resolver?
Formación de
Grupos
Identificar
Stakeholders
relacionados con
Problema
Exploración del
Problema
Con Usuarios
(Campo)
NUESTRO MÉTODO PARA EL CURSO
Definición del
Problema (POV)
Ideación
Prototipado(s) de
la Solución
Testeo con
Usuarios (Campo)
Prototipo Final
(Beta)
Co-diseño
Modelo de
Negocio Prototipo
Testeo con
Stakeholders
Clave (campo)
Co-diseño
Tesis / Investigación
Concursos / AceleradorasModelo de
Negocio Final
(Beta)
Continuar Implementación

3.  Para ENTENDERNOS mejor (reduce ambigüedad)
 Para ayudarnos a pensar
 Para evaluar posibilidades
 Para COMETER LOS ERRORES ANTES y aprender de ellos
 Para ir construyendo en el camino y llegar a una mejor solución
RAZONES PARA PROTOTIPAR

4. PROTOTIPADO
EMPATIZAR
DEFINIR
IDEAR
PROTOTIPAR
TESTEAR
Transforma las ideas en algo tangible con
lo que tu cliente pueda interactuar
Pasa de lo abstracto a lo concreto

5.  Enviar en PPT
 Problema a Resolver
 Mapa de Stakeholders
 Enunciado POV con Dibujo
 Prototipo Mejorado
 Testeo Inicial (Feedback)
 Entrega: Martes 5 hasta las 8pm
 Interactuar con Usuarios y Testear!!!
 Modelo de Negocio Innovador a Investigar
 Enviar Propuestas por correo el Martes 5 hasta las 8pm
 Sesión 7: Testeo
PROXIMA CLASE JUEVES 7

6. TESTEO
SESIÓN 07
Daniel McBride
González

7. TESTEO
EMPATIZAR
DEFINIR
IDEAR
PROTOTIPAR
TESTEAR
Escuchar para redefinir la solución y hacerla
mejor

8.  Para aprender a escuchar
 Para redefinir nuestras soluciones
 Para conocer y empatizar mas con nuestros usuarios
 Para redefinir nuestro POV?
RAZONES PARA TESTEAR

9.  Deja que el usuario vea e interactúe con tu Prototipo
 La idea es que lo experimente
 Escucha lo que te dicen los usuarios. No es una Venta!
 Lo que mas te interesa es aprender!
COMO TESTEAR

10. LEAN START UP
MIDE
Ve como
reponden los
usuarios
APRENDE
Pivotea o Persevera
CONSTRUYE
Convierte
Ideas en
Prototipos
Eric Ries

11. 1
3
2
Presenta tu POV
Escribe en la Pizarra tu POV
Agrupa a tus Stakeholders
Publico Objetivo (Usuarios) / Partners
Presenta tu Prototipo 1.0
Presenta tu Prototipo al grupo de stakeholders
2 minutos
3 minutos
5 minutos
4 Escucha y Recoge el Feedback
Escucha con atención, anota y rediseña en conjunto
- Cual te gusto mas?
- Que puede mejorar?
- Que no se entendió?
- Que le añadirías?
10 minutos
DINAMICA TESTEO PROTOTIPO 1.0

12. Cosas que gustaron Cosas que pueden mejorar
Nuevas Ideas a considerarCosas que no se entendieron
?

13. ES UN PROCESO CONTINUO NO LINEAL!
La misión del DT es convertir la observación en
INSIGHTS, y los insights en PRODUCTOS Y
SERVICIOS que mejoren la vida de las
personas

14.  Entrega Parcial de su Avance (Lunes 18 hasta las 8pm)
 Problema a Resolver
 Mapa de Stakeholders
 Enunciado POV con Dibujo
 Prototipos Iniciales
 Testeo (Feedback)
 Prototipo Mejorado
 Interactuar con Usuarios y Testear!!!
 Modelo de Negocio Innovador a Investigar
 Presentar al menos 3 modelos de negocio innovadores (nacional o internacional) que estén atendiendo un POV
similar
 Entrega en PPT Lunes 18 hasta las 8pm
Sesión 8: Modelo de Negocio
PRÓXIMA SESIÓN