Las empresas familiares enfrentan problemas como la inclusión de familiares ineficaces solo por darles trabajo y la mezcla de asuntos familiares con la empresa. Para resolverlo, deben valorarse las capacidades individuales sin importar lazos familiares y separarse claramente la empresa de la familia para reducir conflictos. También es importante analizar opciones profesionales para cada miembro antes de incorporarlos forzados a la empresa familiar.