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"La representación de una respuesta de protección ante una
emergencia causada por uno o más fenómenos o agentes
perturbadores".
 Durante el ejercicio se simulan diversos escenarios, lo más
cercanos a la realidad, con la finalidad de probar y preparar la
respuesta más eficaz ante eventuales situaciones reales de
perturbación.
El principal objetivo de los simulacros es
lograr que el personal de la empresa
practique las acciones previstas para
realizar una evacuación con óptimo
desempeño, de modo
que se generen y consoliden los hábitos
correctos      de       respuesta.        Los
simulacros, son el medio por el cual se
revisan las políticas y procedimientos
establecidos para los casos
de emergencia; con ellos debe probar que
lo planeado resulta sencillo y eficiente.
GABINETE
No implican desplazamiento de recursos humanos o materiales.
Son de escritorio.

  OPERATIVOS
Ejecución de las actividades planeadas.
Participan brigadistas y personal
CON PREVIO AVISO
Los brigadistas y el personal conocen la fecha y hora en que
se realizará el simulacro.

  SIN AVISO
Únicamente los brigadistas conocen la fecha y la hora en que se
efectuará el simulacro
La planeación de los ejercicios de evacuación requieren del total
conocimiento de:
•Características físicas del inmueble (número de niveles, uso, tipo
y materiales, equipos y mobiliario, tipo de accesos, etc.)
• De la zona donde se ubica (calles y avenidas que lo circundan)

•de      los     espacios       abiertos       en     el      entorno
(jardines, camellones, estacionamientos)
• de        los        inmuebles         vecinos                (casa
habitación, fábricas, laboratorios, etc.), así como la actividad que
realizan estos; de los riesgos que, por razones de ubicación
geográfica, se encuentra expuesta la localidad.
Esta etapa incluye:
A. Metas
B. Participantes
C. Escenarios
D. Formatos de observación y evaluación.

A. METAS
Para cumplir con los alcances previstos en la realización de
un simulacro se consideran los siguientes puntos:


1.   Usos del inmueble: giro y actividades que se
     realizan en la empresa.
2.    Tipo de simulacro: con previo aviso y sin aviso.
      Para realizar un simulacro con previo aviso, se hace
      una campaña de difusión tanto verbal como escrita.
3.-Planeación del simulacro: se plantea y estudia el
   escenario, para lo cual se utilizan los planos de la
   empresa con sus respectivos niveles en donde se
   indican las rutas de evacuación, salidas de
   emergencia, zonas de repliegue y de menor riesgo.

4.Distribución de los brigadistas: los brigadistas se
   ubican en los puntos acordados, durante el
   simulacro de gabinete, ayudándose con los planos
   del inmueble.
B. PARTICIPANTES
Se incluye al personal de la empresa y los
   brigadistas.         Se      definen     las
   funciones, recursos y responsabilidades de
   cada miembro del Comité Interno de
   Protección Civil.
Además del personal de la empresa, es
   necesaria la participación, durante el
   simulacro de un observador certificado
   externo, el cual evaluará la realización del
   evento.
C.- ESCENARIOS
Los escenarios deben presentar diferentes
grados de dificultad para valorar la capacidad de
respuesta ante diversas situaciones.

D.  FORMATOS         DE     OBSERVACIÓN         Y
EVALUACIÓN.

Dentro de las actividades de planeación es
necesario contar con formatos para calificar los
procedimientos, la revisión y la actualización del
Plan después de la primera realización, así como
de los subsecuentes simulacros. Otro formato es
el elaborado por el ó los observadores externos.
Los formatos serán revisados durante la
evaluación del simulacro.
En la organización del propio simulacro, es
necesario que los brigadistas conozcan a la
perfección sus instalaciones y el equipamiento con
que cuentan, así como sus funciones y
responsabilidades, las instrucciones y las acciones
a seguir, la toma de decisiones, la conducción de
personas hacia puntos de repliegue o zonas de
menor
riesgo, etc. En esta segunda etapa se tienen:
1. Elaboración del escenario
2. Ejercicio de gabinete
3. Difusión.
Incluye a todo el personal del inmueble el cual está
informado y sensibilizado para colaborar. Consiste
en llevar a la práctica:
A. Planeación y acuerdos convenidos en el
ejercicio de gabinete
B. Verificación del desalojo del inmueble
C. Vuelta a la normalidad.


Dependiendo de la zona geográfica en que se
localice el inmueble, se recomienda realizar
simulacros con cierta periodicidad:
ZONA DE ALTO RIESGO: uno cada mes.
 ZONA DE RIESGO MEDIO: uno cada tres meses.
 ZONA DE BAJO RIESGO: uno cada seis meses.




Una vez finalizado el simulacro, deben reunirse los integrantes
de la brigada con el propósito de evaluar la realización del
mismo y consolidar tanto los aciertos, como
corregir fallas, apoyándose en los resultados entregados por
los evaluadores del ejercicio.
Otros aspectos importantes dentro de esta etapa, son: la
elaboración de un INFORME DE EVALUACIÓN, realizado por
escrito y con los criterios de evaluación correspondientes a la
respuesta esperada.
.




Conforme a lo dispuesto en el Artículo 16 de la Ley 31/95, la
Evaluación de Riesgos es un instrumento esencial para la
gestión y aplicación del Plan de Prevención. La Evaluación
tiene en cuenta, con carácter general:
•La naturaleza de la actividad.


•Las  características de los puestos de trabajo existentes y de
los trabajadores que los desempeñan.

•Aquellas otras actuaciones que se desarrollen de conformidad
con lo dispuesto en la normativa sobre protección de riesgos
específicos, actividades de especial peligrosidad y coordinación
de actividades empresariales.
El proceso de Evaluación de los Riesgos en la
empresa está integrado por tres tipos de
actuaciones diferentes, cuyos procedimientos
de realización proporcionan confianza sobre su
resultado:

•Evaluación de riesgos en equipos y lugares
de trabajo.
•Evaluación de riesgos en los puestos de
trabajo.
•Evaluación específica de riesgos.
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Simulacro de evacuación administración de la salud

  • 1.
  • 2. "La representación de una respuesta de protección ante una emergencia causada por uno o más fenómenos o agentes perturbadores". Durante el ejercicio se simulan diversos escenarios, lo más cercanos a la realidad, con la finalidad de probar y preparar la respuesta más eficaz ante eventuales situaciones reales de perturbación.
  • 3. El principal objetivo de los simulacros es lograr que el personal de la empresa practique las acciones previstas para realizar una evacuación con óptimo desempeño, de modo que se generen y consoliden los hábitos correctos de respuesta. Los simulacros, son el medio por el cual se revisan las políticas y procedimientos establecidos para los casos de emergencia; con ellos debe probar que lo planeado resulta sencillo y eficiente.
  • 4. GABINETE No implican desplazamiento de recursos humanos o materiales. Son de escritorio. OPERATIVOS Ejecución de las actividades planeadas. Participan brigadistas y personal
  • 5. CON PREVIO AVISO Los brigadistas y el personal conocen la fecha y hora en que se realizará el simulacro. SIN AVISO Únicamente los brigadistas conocen la fecha y la hora en que se efectuará el simulacro
  • 6. La planeación de los ejercicios de evacuación requieren del total conocimiento de: •Características físicas del inmueble (número de niveles, uso, tipo y materiales, equipos y mobiliario, tipo de accesos, etc.) • De la zona donde se ubica (calles y avenidas que lo circundan) •de los espacios abiertos en el entorno (jardines, camellones, estacionamientos) • de los inmuebles vecinos (casa habitación, fábricas, laboratorios, etc.), así como la actividad que realizan estos; de los riesgos que, por razones de ubicación geográfica, se encuentra expuesta la localidad.
  • 7. Esta etapa incluye: A. Metas B. Participantes C. Escenarios D. Formatos de observación y evaluación. A. METAS Para cumplir con los alcances previstos en la realización de un simulacro se consideran los siguientes puntos: 1. Usos del inmueble: giro y actividades que se realizan en la empresa. 2. Tipo de simulacro: con previo aviso y sin aviso. Para realizar un simulacro con previo aviso, se hace una campaña de difusión tanto verbal como escrita.
  • 8. 3.-Planeación del simulacro: se plantea y estudia el escenario, para lo cual se utilizan los planos de la empresa con sus respectivos niveles en donde se indican las rutas de evacuación, salidas de emergencia, zonas de repliegue y de menor riesgo. 4.Distribución de los brigadistas: los brigadistas se ubican en los puntos acordados, durante el simulacro de gabinete, ayudándose con los planos del inmueble.
  • 9. B. PARTICIPANTES Se incluye al personal de la empresa y los brigadistas. Se definen las funciones, recursos y responsabilidades de cada miembro del Comité Interno de Protección Civil. Además del personal de la empresa, es necesaria la participación, durante el simulacro de un observador certificado externo, el cual evaluará la realización del evento.
  • 10. C.- ESCENARIOS Los escenarios deben presentar diferentes grados de dificultad para valorar la capacidad de respuesta ante diversas situaciones. D. FORMATOS DE OBSERVACIÓN Y EVALUACIÓN. Dentro de las actividades de planeación es necesario contar con formatos para calificar los procedimientos, la revisión y la actualización del Plan después de la primera realización, así como de los subsecuentes simulacros. Otro formato es el elaborado por el ó los observadores externos. Los formatos serán revisados durante la evaluación del simulacro.
  • 11. En la organización del propio simulacro, es necesario que los brigadistas conozcan a la perfección sus instalaciones y el equipamiento con que cuentan, así como sus funciones y responsabilidades, las instrucciones y las acciones a seguir, la toma de decisiones, la conducción de personas hacia puntos de repliegue o zonas de menor riesgo, etc. En esta segunda etapa se tienen: 1. Elaboración del escenario 2. Ejercicio de gabinete 3. Difusión.
  • 12. Incluye a todo el personal del inmueble el cual está informado y sensibilizado para colaborar. Consiste en llevar a la práctica: A. Planeación y acuerdos convenidos en el ejercicio de gabinete B. Verificación del desalojo del inmueble C. Vuelta a la normalidad. Dependiendo de la zona geográfica en que se localice el inmueble, se recomienda realizar simulacros con cierta periodicidad:
  • 13. ZONA DE ALTO RIESGO: uno cada mes. ZONA DE RIESGO MEDIO: uno cada tres meses. ZONA DE BAJO RIESGO: uno cada seis meses. Una vez finalizado el simulacro, deben reunirse los integrantes de la brigada con el propósito de evaluar la realización del mismo y consolidar tanto los aciertos, como corregir fallas, apoyándose en los resultados entregados por los evaluadores del ejercicio. Otros aspectos importantes dentro de esta etapa, son: la elaboración de un INFORME DE EVALUACIÓN, realizado por escrito y con los criterios de evaluación correspondientes a la respuesta esperada.
  • 14. . Conforme a lo dispuesto en el Artículo 16 de la Ley 31/95, la Evaluación de Riesgos es un instrumento esencial para la gestión y aplicación del Plan de Prevención. La Evaluación tiene en cuenta, con carácter general: •La naturaleza de la actividad. •Las características de los puestos de trabajo existentes y de los trabajadores que los desempeñan. •Aquellas otras actuaciones que se desarrollen de conformidad con lo dispuesto en la normativa sobre protección de riesgos específicos, actividades de especial peligrosidad y coordinación de actividades empresariales.
  • 15. El proceso de Evaluación de los Riesgos en la empresa está integrado por tres tipos de actuaciones diferentes, cuyos procedimientos de realización proporcionan confianza sobre su resultado: •Evaluación de riesgos en equipos y lugares de trabajo. •Evaluación de riesgos en los puestos de trabajo. •Evaluación específica de riesgos.