Carga de trabajo
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Este documento describe los diferentes tipos de carga laboral, incluyendo carga física, mental y desgaste mental. La carga de trabajo se refiere a la cantidad de actividad asignada sin entorpecer las operaciones totales. La carga física depende del esfuerzo requerido, mientras que la carga mental se refiere al procesamiento de información. El desgaste mental puede ocasionar estrés, dolor de cabeza, colitis y problemas cardiovasculares.
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Presentación cargas de trabajo v1
El documento habla sobre la carga de trabajo y su relación con la prevención de riesgos laborales. Explica que la carga de trabajo incluye factores físicos y mentales que someten al trabajador durante su jornada. También describe cómo la sobrecarga de trabajo puede causar fatiga crónica y dañar la salud y capacidad laboral del trabajador si no se controlan adecuadamente los tiempos y contenidos de las tareas. Finalmente, propone ejercicios de relajación para ayudar a los trabajadores a manejar mejor la carga lab
Presentación carga de trabajo
Este documento presenta un estudio de carga de trabajo. Explica que este tipo de estudio puede tener diferentes propósitos como evaluar la fatiga humana, carga física o mental, o insatisfacción laboral. Detalla los pasos a seguir en un estudio de carga de trabajo, incluyendo la selección del método, recolección de información, análisis de datos y presentación del informe final. También describe diversos métodos como los estándares subjetivos, cronometraje y estudios de tiempos y movimientos.
Riesgos biomecánicos 1
Este documento trata sobre la higiene postural y ergonomía en el trabajo con computadores y videoterminales. Explica conceptos como biomecánica laboral, define factores de riesgo como malos hábitos posturales y movimientos repetitivos, e incluye secciones sobre anatomía aplicada al trabajo de oficina y recomendaciones para realizar pausas visuales.
Fatiga Laboral
Este documento define la fatiga laboral y discute sus diferentes tipos, causas, síntomas, evaluación y consecuencias. La fatiga se define como el resultado de la interacción entre la persona y su trabajo. Incluye tareas, condiciones laborales y quejas subjetivas como cansancio y falta de energía. Existen fatiga muscular, mental y sensorial. La fatiga reduce la productividad y motivación en el trabajo y aumenta el riesgo de accidentes. Se recomienda prevenirla mediante el diseño de puestos de trabajo flexibles, rotación de turnos y redu
Factores de carga en el trabajo
El documento describe los conceptos de carga de trabajo física y mental, y los factores que determinan la carga de trabajo, incluyendo las exigencias de la tarea y las características individuales. Explica que la carga de trabajo se refiere a la dificultad de respuesta cuando las exigencias de la tarea sobrepasan las capacidades del trabajador. También describe métodos para evaluar la carga mental como escalas validadas experimentalmente.
Ergonomia en el trabajo
Este documento resume los principales conceptos de la ergonomía en el trabajo. Explica que la ergonomía busca optimizar la interacción entre el trabajador, la máquina y el ambiente laboral para adecuar los puestos de trabajo a las capacidades humanas, minimizar el estrés y la fatiga, e incrementar el rendimiento y la seguridad. También identifica factores de riesgo como la manipulación de cargas, las posturas, los movimientos repetitivos y los sobreesfuerzos.
Riesgo psicosocial
El documento define el riesgo profesional como la posibilidad de daño a las personas o bienes como consecuencia de las circunstancias o condiciones de trabajo. Explica que el riesgo psicosocial incluye factores como el sentido de pertenencia, la comunicación, el estrés y acoso laboral, el trabajo en equipo y el liderazgo y la supervisión. Además, destaca la importancia de prevenir, corregir y sancionar diferentes formas de agresión y maltrato en el contexto laboral.
diapositivas de ergonomia
La ergonomía estudia las condiciones ambientales y de diseño de puestos de trabajo. Se centra en analizar factores como la iluminación, ruido, temperatura y distribución espacial para determinar la carga física y mental en los trabajadores y establecer las mejores condiciones que maximicen la productividad y prevengan riesgos a la salud. La percepción, atención, comprensión y toma de decisiones son procesos cognitivos importantes que la ergonomía analiza para comprender la carga mental en el trabajo.
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Manejo del Estrés
Este documento habla sobre el estrés, sus causas, síntomas y formas de manejarlo. Existen dos tipos de estrés, físico y mental, que pueden causar señales emocionales, conductuales y físicas. El estrés puede ser positivo o negativo y es causado por estresores como sucesos de la vida, presiones diarias o crónicas. Algunos trabajos son más estresantes que otros. Para manejar el estrés se recomiendan técnicas de relajación, actividad física, y evitar pens
Manejo del estrés
El documento habla sobre el estrés en pacientes cardiovasculares. Explica que PrevenSEC es un programa de la Fundación Española del Corazón para la prevención de enfermedades cardiovasculares. Luego describe las causas, tipos y consecuencias del estrés, así como estrategias para hacerle frente, incluyendo técnicas conductuales, de relajación y consejos generales y específicos.
Condiciones generales del medio ambiente de trabajo
El documento describe los diferentes aspectos que componen el ambiente de trabajo, incluyendo las condiciones físicas (aire, limpieza, ruido, iluminación, radiaciones, vibraciones y ventilación), las condiciones de vida de los trabajadores, la duración del trabajo y los servicios de bienestar. Un buen ambiente de trabajo depende de factores como las relaciones interpersonales, pero también de proporcionar un entorno físico saludable y condiciones laborales apropiadas.
Fatiga Laboral & Sueño
La fatiga laboral se define como una reducción de la capacidad física y mental de un trabajador debido al esfuerzo realizado. Puede clasificarse en física, mental o mixta. Se manifiesta a través de síntomas como cansancio, falta de motivación y somnolencia. Para prevenirla y reducir sus efectos negativos, es importante promover una buena alimentación, sueño, ejercicio, y mantener un entorno laboral seguro y con bajos niveles de estrés.
Presentación Proyecto Programa Estrés Laboral
El documento trata sobre el estrés laboral. Explica que el estrés afecta negativamente el rendimiento laboral y causa ausentismo, rotación de empleados, pérdidas de producción y demandas legales. También analiza los conceptos de estrés, los estresores comunes en el trabajo y las respuestas fisiológicas y conductuales del cuerpo ante el estrés.
Exposicion riesgo iluminacion SENA
El documento trata sobre la iluminación en el lugar de trabajo. Explica conceptos como la luz, la visión, los tipos de iluminación (natural y artificial), factores de riesgo asociados a una mala iluminación, niveles recomendados de iluminación según la actividad, y la importancia de realizar evaluaciones periódicas para garantizar condiciones adecuadas de iluminación que prevengan accidentes y protejan la salud visual de los trabajadores.
Ergonomia
La ergonomía estudia el diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas para que coincidan con las características fisiológicas, anatómicas y psicológicas de los trabajadores. Busca optimizar la interacción entre personas, máquinas y el ambiente laboral para reducir riesgos de lesiones y aumentar la eficiencia. Aplica principios como el adecuado diseño de puestos de trabajo y herramientas considerando factores antropométricos, para mejorar la salud y productividad de los trabaj
Trastornos musculoesqueleticos
Este documento describe los elementos fundamentales del proceso productivo, los tipos de lesiones musculoesqueléticas más comunes, sus síntomas y causas típicas. También analiza factores de riesgo asociados como factores organizacionales, físicos y psicosociales, e incluye recomendaciones para la prevención de este tipo de lesiones.
Ergonomia power point
Este documento presenta una introducción a la ergonomía. Explica que la ergonomía es la disciplina que estudia la adaptación del trabajo a las personas para prevenir riesgos laborales. Describe la evolución histórica de la ergonomía y sus conceptos generales. Además, clasifica la ergonomía en diferentes categorías como la ergonomía ambiental, biomecánica y la interacción hombre-máquina.
Metodo lest
El documento describe el Método LEST, una herramienta para mejorar las condiciones de trabajo en un puesto o conjunto de puestos. El método consta de un cuestionario que explora 16 variables agrupadas en 5 bloques relacionados con el entorno físico, la carga física y mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo. El cuestionario recopila información detallada sobre cada variable para realizar un análisis integral de las condiciones de trabajo.
Ergonomia presentacion-terminada
La ergonomía estudia y analiza las condiciones de trabajo como el espacio físico, ruido, posturas, carga de trabajo y otros factores para disminuir riesgos de lesiones y enfermedades laborales. Tiene como objetivos garantizar que el entorno de trabajo esté en armonía con las actividades del trabajador, mejorar su calidad de vida y prevenir lesiones mediante el análisis y diseño adecuado de los puestos de trabajo y herramientas.
Síndrome de Burnout Diapositiva
El síndrome de Burnout se refiere al agotamiento profesional que sufren trabajadores como médicos, enfermeras y docentes debido al estrés laboral prolongado. Sus síntomas incluyen cansancio, malestar y una disminución de los recursos emocionales. Afecta principalmente a personas idealistas y entregadas al trabajo, como mujeres y personas sin apoyo familiar. Se desarrolla en fases que van desde el entusiasmo inicial hasta la apatía y el distanciamiento del trabajo.
La carga mental de trabajo
El documento describe los factores que determinan la carga de trabajo de un empleado, incluyendo esfuerzos físicos y mentales. La carga de trabajo depende de las características de la tarea, el individuo y factores como el diseño del puesto laboral. Se debe evaluar la carga para determinar cómo mejorar las condiciones y prevenir la fatiga a través de la rotación de tareas y la formación de los empleados.
Estres en el ambito laboral
Este documento describe el concepto y características técnicas del estrés. Define el estrés como un desequilibrio entre las demandas y la capacidad de respuesta de un individuo. Explica que puede ser positivo (eustrés) o negativo (distrés) dependiendo de si estimula o sobrepasa al individuo. Identifica factores individuales como la personalidad y factores laborales como la sobrecarga de trabajo como causas comunes de estrés. Además, detalla las fases y consecuencias del estrés si no es controlado, e incluye recomendaciones para pre
Estres en adultos
Este documento describe el estrés, sus causas y síntomas, e incluye actividades para combatir el estrés en adultos. Define el estrés como la respuesta del organismo a un estado de tensión excesiva y permanente. Describe las tres fases de la respuesta al estrés y sus síntomas físicos, psíquicos y de conducta. Recomienda actividades como dedicar tiempo a dormir, hacer ejercicio, establecer límites de trabajo, y cambiar de actividad después del trabajo para reducir el estrés.
10. capacitación manejo y control del estrés
Este documento presenta un curso de capacitación sobre el manejo y control del estrés en el entorno laboral. El curso consta de tres módulos que cubren conceptos básicos de estrés, técnicas para reducir la tensión y desarrollar habilidades para la prevención del estrés laboral. El curso utiliza diversas técnicas como relajación, respiración y cognitivas para enseñar a los participantes a identificar y manejar situaciones estresantes.
Control de perdidas
Este documento presenta información sobre el control total de pérdidas. El objetivo es identificar elementos estratégicos para establecer un programa de prevención de accidentes y reconocer la problemática de la accidentalidad mediante el análisis de sus causas. Se explican conceptos como riesgo, peligro, pérdida y control de pérdidas. También se describen las etapas de control de accidentalidad, incluyendo pre-contacto, contacto y post-contacto.
Riesgos psicosociales 2013.
Este documento describe los factores de riesgo psicosocial en el trabajo, incluyendo las interacciones negativas, el ambiente laboral y las características del trabajo. Explica las causas de estos riesgos como las características de la tarea, la organización y el empleo. También detalla las consecuencias para los trabajadores como problemas de salud y ausentismo. Finalmente, recomienda la evaluación de riesgos, el desarrollo de un plan de prevención y la implementación de medidas para mejorar la organización, el trabajo y el apo
Impacto Laboral de Estrés
Este documento describe el impacto del estrés en los trabajadores de una planta embotelladora. Explica que el estrés laboral afecta la productividad y la salud de los trabajadores. Luego define el estrés y describe sus síntomas físicos y psicológicos. Finalmente, propone dos estrategias para manejar el estrés: técnicas de relajación y técnicas de solución de problemas.
Condiciones y medio ambiente de trabajo
Este documento describe varios aspectos relacionados con las condiciones y el medio ambiente de trabajo. Discute el tiempo de trabajo, la jornada laboral, las horas extras, los descansos diarios y semanales, las interrupciones, el trabajo nocturno y diferentes modalidades de horarios. También cubre temas como la seguridad e higiene laboral, la prevención de accidentes, y condiciones como la iluminación, el ruido, el ambiente térmico y la ventilación. Finalmente, presenta algunas normas relacionadas con estas áreas.
Generalidades de la racionalizacion
El documento trata sobre la racionalización en la organización y producción. La racionalización busca obtener mejores resultados con menores costos, mediante la simplificación del trabajo, la optimización de la calidad y los costos, y la reducción del impacto ambiental. La racionalización es importante porque establece medidas para corregir actividades, determina las causas de desviaciones, reduce costos y tiempo, e incide en la productividad de la empresa.
Nucleo tematico ii estudios de metodos de trabajo y medicion del trabajo
Este documento describe los conceptos y métodos clave de la administración de la producción, incluyendo el estudio de métodos de trabajo y medición del trabajo. Explica que estos métodos sistemáticos aumentan la productividad al establecer normas de rendimiento para la planificación y control efectivos de la producción. Detalla los beneficios de estudiar los métodos de trabajo como minimizar tiempos, conservar recursos y maximizar la seguridad y calidad.
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Administracion cientifica
Este documento describe los orígenes y principios de la Administración Científica creada por Frederick Taylor a principios del siglo XX para mejorar la eficiencia industrial. Se enfoca en la observación y medición de tareas, establecimiento de estándares, división del trabajo, incentivos salariales y mejora de condiciones. También presenta la Teoría Clásica de la Administración con énfasis en la estructura organizacional y los principios de Fayol sobre autoridad, disciplina, unidad de mando y jerarquía.
Ii. conceptos basicos del trabajo organizacion del trabajo
La organización del trabajo influye en la salud de los trabajadores. Se define la organización del trabajo, proceso de trabajo, estación de trabajo, tareas, operaciones y ciclo de trabajo. Los turnos y horarios también afectan la salud, especialmente los turnos nocturnos que invierten los ritmos circadianos. Diseñar adecuadamente la organización del trabajo, turnos y tareas considerando factores como fuerza, postura y repetitividad puede prevenir problemas de salud.
Proceso administrativo.
Este documento describe las funciones fundamentales del proceso administrativo: planeación, organización, ejecución y control. Explica que estas funciones están entrelazadas e interrelacionadas. También describe actividades importantes de cada función como establecer objetivos, subdividir el trabajo, motivar a los miembros y medir operaciones. El objetivo general del proceso administrativo es establecer la relación entre recursos humanos y económicos para alcanzar los objetivos planificados de la empresa.
Métodos globales Para la Evaluación de las Condiciones del Trabajo
Este documento presenta tres métodos para evaluar las condiciones de trabajo: el método LEST, el método de perfil del puesto, y el método ANACT. El objetivo es valorar los factores en el puesto de trabajo que pueden afectar la salud de los trabajadores para mejorar las condiciones. El método LEST evalúa factores como carga mental de manera global y objetiva. El método de perfil del puesto cuantifica variables como seguridad, carga física y mental. Y el método ANACT analiza las condiciones a través
Mejoramiento de la productividad de un taller de servicio automotriz
El documento describe cómo mejorar la productividad en el taller de servicio de un concesionario automotriz mediante el estudio de tiempos en actividades críticas de reparación. Esto permitirá establecer criterios objetivos para evaluar fallas o demoras que afectan la productividad. El documento propone realizar estudios de tiempos para estandarizar las actividades de reparación, medir el desempeño e identificar áreas de mejora para reducir costos y aumentar la productividad.
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Este documento describe los factores que determinan la carga de trabajo mental y física, así como métodos para evaluar la carga mental. La carga de trabajo está determinada por las exigencias de la tarea y la capacidad de respuesta del individuo, y se ve afectada por factores como las características de la tarea, el individuo, y el entorno laboral. Se presentan tres métodos para evaluar la carga mental inherente a una tarea: el método LEST, el método RNUR, y el método de evaluación de factores psicosociales del INSHT.
Actividad final
El documento describe los conceptos de liderazgo, seguidores y delegación. Explica que el liderazgo implica la influencia mutua entre líderes y seguidores para lograr los objetivos organizacionales mediante el cambio. También destaca que los líderes deben concentrarse en tareas esenciales y delegar otras para descongestionarse, dotando a los colaboradores de autonomía y motivación.
Prueba
Este documento presenta información sobre conceptos y técnicas relacionadas con la simplificación del trabajo, incluyendo definiciones, objetivos, diagramas, estudios de puestos de trabajo, medición del trabajo, distribución de espacio físico y principios de organización de oficinas. El documento también discute el estudio de mobiliario y equipo para oficinas.
Planificacion organizacion y gestion
1) El documento describe varios conceptos clave de la administración como la planificación, organización, gestión, calidad total, benchmarking y reingeniería. 2) Explica que la planificación determina los objetivos y planes para alcanzarlos, mientras que la organización diseña la estructura y funciones de una empresa. 3) También define la gestión como la transformación de insumos en resultados valorados y describe los pasos clave para llevarla a cabo como identificar clientes, mapear procesos y mejorarlos.
Como motivar a mis empleados
El documento discute las teorías y factores clave de la motivación de empleados. Explica que la motivación implica energía, dirección y perseverancia hacia metas. También analiza teorías históricas como las de Maslow, Herzberg y McClelland, así como enfoques contemporáneos como el establecimiento de metas, diseño de puestos y equidad. Finalmente, ofrece sugerencias para motivar a empleados mediante el reconocimiento, alineamiento de metas y recompensas, y la consideración de necesidades individuales.
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Administración de Operaciones
Este documento describe las responsabilidades clave de la administración de operaciones, incluida la maximización de utilidades, el suministro de servicios y la subsistencia de la empresa. Explica conceptos como recursos, sistemas, transformación y actividades de valor agregado. También cubre temas como planeación, programación, control de calidad e inventarios. Finalmente, destaca que la administración de operaciones se encarga de tomar decisiones sobre cómo planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de una empresa.
Unidad 1 prin admin
El documento presenta los principios básicos de la administración, incluyendo el proceso administrativo, la importancia de la planeación estratégica, toma de decisiones y solución de problemas. Explica conceptos como la administración del tiempo, la administración por objetivos y sus etapas. El objetivo general es aplicar estos principios administrativos para lograr los objetivos de la organización.
Sandra jaramillo actividad2.fundamentos (2)
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GestióN De Flujos De Trabajo Y AnáLisis Del Trabajo1
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Cargo diseno-analisis (2)
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Este documento describe los equipos de trabajo autodirigidos (ETAD), los cuales son equipos a los que se les plantea una meta o problema y son autónomos en cómo resolverlo. Los líderes de estos equipos se enfocan más en el desarrollo de los participantes que en controlar sus actividades. Los ETAD son equipos naturales dueños de un producto o proceso cuyos miembros comparten visión, valores y metas e implementan acciones de manera autodirigida.
Alerta de Calidad. Cadena de Suministros.
El documento contiene dos reportes de defectos de teléfonos. Cada reporte incluye el número de serie, fecha, persona que reportó el problema, modelo afectado, descripción del defecto, técnico asignado y condiciones especificadas versus actuales.
Bayer. segundo proyecto.
El documento describe la dependencia de Bayer en el sistema de información Adaptiv de SunGard para gestionar el riesgo financiero, realizar cálculos de riesgo, y cumplir con los requisitos regulatorios. Adaptiv proporciona análisis de riesgo de crédito, gestión de operaciones, y soluciones analíticas que ayudan a Bayer a mejorar la toma de decisiones, acelerar la comercialización de productos, y cumplir con las normas contables.
LA TELEVISIÓN COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
Este documento describe la televisión como un sistema de información masiva que transmite imágenes y sonido a distancia. Discuten las ventajas y desventajas de la televisión como medio de comunicación. Entre las ventajas se encuentran su accesibilidad y su capacidad para transmitir programación diversa a una amplia audiencia. Entre las desventajas están la posible influencia negativa de la programación en los niños y la holgazanería que puede fomentar. El documento concluye que la televisión no es inherentemente buena o
PROTOCOLO DE KIOTO. DESARROLLO SUSTENTABLE.
El Protocolo de Kioto es un acuerdo internacional vinculado a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático que establece metas de reducción de gases de efecto invernadero para 37 países industrializados. El objetivo es reducir las emisiones de estos países en un promedio de 5% respecto a los niveles de 1990 durante el período 2008-2012. El protocolo ofrece flexibilidad a los países en cómo pueden cumplir sus objetivos a través de mecanismos como el mercado de carbono y el mecanismo de desar
Calidad
Este documento presenta conceptos básicos sobre calidad, probabilidad y estadística, mejora continua y administración de calidad de manera holística. Incluye una unidad sobre filosofías de la calidad con criterios de evaluación, competencias, conocimientos, habilidades y actividades de aprendizaje. También presenta las bases filosóficas de Deming como los 14 puntos de Deming, las 7 enfermedades mortales de la gerencia, el premio Deming y el ciclo de Deming.
Unidad 1 calidad aplicada a la gestión empresarial
Este documento presenta información sobre conceptos y definiciones clave relacionados con la calidad aplicada a la gestión empresarial. Explica las diferentes corrientes filosóficas de la calidad, desde la inspección de productos hasta la gestión de calidad total, así como los conceptos de control de calidad, aseguramiento de calidad y mejora continua. Además, enfatiza la importancia de la participación del personal y la satisfacción del cliente para lograr una gestión efectiva de la calidad en las organizaciones.
Cuestionario unidad 2 valores y ética ambiental. desarrollo sustentable.
El documento resume conceptos clave relacionados con la ecología y los recursos naturales. Explica que un ecosistema está compuesto por organismos vivos y su hábitat, y que existen tres tipos principales de ciclos biogeoquímicos que mueven elementos entre seres vivos y el ambiente. También define la biodiversidad como la variedad de seres vivos, y explica que los recursos naturales pueden ser renovables, no renovables o inagotables. Finalmente, define un fenómeno natural como un cambio natural que ocurre por sí solo.
Cuestionario de la unidad 3 de desarrollo sustentable escenario socio cultural
El documento trata sobre conceptos relacionados con el escenario socio-cultural en el desarrollo sustentable. Define socio-cultura como la combinación de sociedad y cultura. Explica que una organización social es un grupo de personas que interactúan para alcanzar objetivos comunes y que la diversidad cultural se refiere a la convivencia entre distintas culturas. Además, describe los fenómenos poblacionales como hechos que afectan a una sociedad como el crecimiento demográfico y analiza conceptos como el desarrollo humano, í
Cuestionario de apoyo desarrollo sustentable unidad 5
El documento trata sobre el desarrollo sustentable y el escenario modificado. Explica conceptos como el crecimiento demográfico, las causas del cambio climático, los tipos de seguridad, la contaminación ambiental, la desertificación, la migración humana y los servicios públicos.
Rendimientos a escala: constantes, crecientes y decrecientes
El documento describe tres tipos de rendimientos a escala: constantes, crecientes y decrecientes. Los rendimientos constantes significan que si se duplican los insumos, la producción también se duplicará. Los rendimientos crecientes ocurren cuando la especialización del trabajo aumenta la productividad a mayor escala. Los rendimientos decrecientes pueden ocurrir debido a problemas de comunicación que dificultan la gestión eficiente a mayor escala.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN LOGÍSTICOS
Este documento describe los sistemas de información aplicados a la logística y la cadena de suministros. Explica definiciones clave como logística y cadena de suministros, y describe la evolución de los sistemas de información logísticos desde la década de 1970. También define los sistemas de información logísticos y discute algunos modelos existentes, incluidos los sistemas de información logísticos, el flujo de información logística y los sistemas logísticos de información. Finalmente, presenta ej
TRANSPORTACIÓN Y RÉGIMEN ADUANERO
Este documento establece los requisitos y procedimientos para la importación de productos sujetos a inspección fitosanitaria en México. Detalla la solicitud de autorización sanitaria previa, los documentos requeridos como certificados sanitarios y facturas, así como el registro del trámite de inspección fitosanitaria de importación que incluye folio, fecha y oficina portuaria.
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Control de la Actividad de la Producción (Acciones Correctivas)
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Unidad 1 calidad aplicada a la gestión empresarial
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Cuestionario de la unidad 3 de desarrollo sustentable escenario socio cultural
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Cuestionario de apoyo desarrollo sustentable unidad 5
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Rendimientos a escala: constantes, crecientes y decrecientes
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Carga de trabajo
- 1. CARGA DE TRABAJO CASO PRACTICO
- 2. ¿QUÉ ES LA CARGA DE TRABAJO? La carga de trabajo es la cantidad de actividad que puede ser asignada a una parte o elemento de una cadena productiva sin entorpecer el desarrollo total de las operaciones. La carga de trabajo puede estar formada por una o varias unidades mínimas de trabajo.
- 3. ASIGNACIÓN DE TIEMPOS Y ACTIVIDADES • Se hace un a planeación previa de las actividades a realizar. • Se evalúan las condiciones de trabajo. • Existe una organización de actividades que se van a realizar. • Se toman tiempos, para realizar un mejor desempeño. • Busca una mejora continua. • Se delegan las actividades entre los empleados de cada área. • Las tareas delegadas, serán en base a su perfil.
- 4. CARGA FÍSICA Las exigencias físicas del puesto de trabajo suponen una serie de esfuerzos por parte del trabajador que requiere un consumo de energía tanto mayor cuanto mayor sea el esfuerzo solicitado, a este consumo de energía se le denomina "metabolismo de trabajo". Montacarguista: apoyo en subir material, acomodar, almacenar, hacer inventarios, entre otras actividades generales del almacén.
- 5. CARGA MENTAL DE TRABAJO Se utiliza para referirse al conjunto de tensiones inducidas en una persona por las exigencias del trabajo mental que realiza (procesamiento de información del entorno a partir de los conocimientos previos, actividad de rememoración, de razonamiento y búsqueda de soluciones, etc.).
- 6. DESGASTE MENTAL Funciones de un gerente general • Designar todas las posiciones gerenciales. • Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. • Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. • Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
- 7. OCASIONA • Estrés: • Dolor de cabeza. • Colitis. • Mal humor. • Problemas cardiovasculares
- 8. GRACIAS POR SU ATENCIÓN