El documento contiene dos reportes de defectos de teléfonos. Cada reporte incluye el número de serie, fecha, persona que reportó el problema, modelo afectado, descripción del defecto, técnico asignado y condiciones especificadas versus actuales.
SIPOC - Es la herramienta principal para identificar la voz del cliente.
Suppliers Inputs Process Outputs Customers
Proveedores Entradas Proceso Salidas Clientes
SIPOC - Es la herramienta principal para identificar la voz del cliente.
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Proveedores Entradas Proceso Salidas Clientes
LA DETECCION DE FALLAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALESUDO Monagas
Tema 03 - Unidad 4.
Equipo CIM: Rosangi Rojas & Yddany Palma
Seminario: Estrategias para la Automatización Industrial (EAI)
Asesor: Judith Devia
Áreas de Grado – Curso Especial de Grado (CEG)
Automatización y Control de Procesos Industriales (ACPI)
Cohorte III (I - 2015)
Ingeniería de Sistemas - Universidad de Oriente
Monagas – Venezuela
Esta es la 5 diapositiva de una colección de 5 presentaciones relacionadas con el tópico: Estudio de tiempos con cronómetros.
La referencia básica para la elaboración de este material fue el texto: OIT. (1996). Introducción al Estudio del Trabajo. Ginebra. Autor.
Calculo de la frecuencia optima de mantenimiento preventivo e inspeccion de u...Adolfo Casilla Vargas
En esta presentación de Edgar Fuenmayor aprenderás a calcular la frecuencia óptima de mantenimiento preventivo y frecuencia óptima entre inspecciones de tu equipo, componente o sistema, independientemente del equipo con el que estés trabajando actualmente.
Para poder ver el vídeo en youtube te dejo el link:
https://youtu.be/PPnS-1N2UII
No olvides en suscribirte al canal de yotube y activar la campana de notificaciones.
Puedes buscar a Edgar Fuenmayor por linkendin.
TPM Checklist complementary to the TPM lectures by Sensei Koichi Kimura published by The Factoy Management Institute. www.factorymanagementinstitute.com
En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que
es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.
LA DETECCION DE FALLAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALESUDO Monagas
Tema 03 - Unidad 4.
Equipo CIM: Rosangi Rojas & Yddany Palma
Seminario: Estrategias para la Automatización Industrial (EAI)
Asesor: Judith Devia
Áreas de Grado – Curso Especial de Grado (CEG)
Automatización y Control de Procesos Industriales (ACPI)
Cohorte III (I - 2015)
Ingeniería de Sistemas - Universidad de Oriente
Monagas – Venezuela
Esta es la 5 diapositiva de una colección de 5 presentaciones relacionadas con el tópico: Estudio de tiempos con cronómetros.
La referencia básica para la elaboración de este material fue el texto: OIT. (1996). Introducción al Estudio del Trabajo. Ginebra. Autor.
Calculo de la frecuencia optima de mantenimiento preventivo e inspeccion de u...Adolfo Casilla Vargas
En esta presentación de Edgar Fuenmayor aprenderás a calcular la frecuencia óptima de mantenimiento preventivo y frecuencia óptima entre inspecciones de tu equipo, componente o sistema, independientemente del equipo con el que estés trabajando actualmente.
Para poder ver el vídeo en youtube te dejo el link:
https://youtu.be/PPnS-1N2UII
No olvides en suscribirte al canal de yotube y activar la campana de notificaciones.
Puedes buscar a Edgar Fuenmayor por linkendin.
TPM Checklist complementary to the TPM lectures by Sensei Koichi Kimura published by The Factoy Management Institute. www.factorymanagementinstitute.com
En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que
es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.
Material de apoyo del libro de Desarrollo de Nuevos Productos una Visión Integral. Alejandro E. Lerma Kirchner.
Dueños de derechos de autor por parte de la editorial cengage Learning
El propósito de la Unidad 22 es introducir el proceso de devolución. En esta unidad se crearán órdenes de devolución de mercancías, entrada de mercancías, y se completará el proceso regresándolas al stock no restringido, emisión de un crédito y pago al cliente para las mercancías devueltas.
1. # de Folio o IMEI: Fecha: Reportado Por:
Problema: Modelos Afectados:
Telefonía:
Localización del Defecto: Técnico:
Cantidad de Defectos:
Condición Especificada ( Bien ) Condición Actual ( Mal )
( Vista o Descripción Correcta ) ( Vista o Descripción Incorrecta )
# de Folio o IMEI: Fecha: Reportado Por:
Problema: Modelos Afectados:
Telefonía:
Localización del Defecto: Técnico:
Cantidad de Defectos:
Condición Especificada ( Bien ) Condición Actual ( Mal )
( Vista o Descripción Correcta ) ( Vista o Descripción Incorrecta )
Fecha de
Reparación y/o
Diagnostico:
Fecha de
Reparación y/o
Diagnostico:
G a r m a
Alerta de CalidadG a r m a
Alerta de Calidad
G a r m a
Alerta de CalidadG a r m a
Alerta de Calidad