Este documento describe los sistemas de empuje o basados en programas, los cuales envían materiales y trabajos a través del proceso de producción de acuerdo a un programa preestablecido. Explica que estos sistemas proveen una herramienta para controlar materiales y que los trabajos fluyen automáticamente de una operación a otra sin importar retrasos. También presenta un ejemplo de programa de producción para 500 productos que deben enviarse a un cliente el 30 de agosto.

1. Ing. Alvaro Junior Caicedo Rolón

2. "Se trata de un sistema de empujar: Fabrique las piezas y
envíelas donde se necesitan a continuación, o si no, al
inventario, empujando así el material a través de la
producción de acuerdo con el programa.“

3. Los sistema empujar tiene una componente técnica que se refiere a
la manera en que mandan los trabajos al sistema de producción y su
flujo a través del sistema.
Se puede ver como una herramienta de control de materiales.
Una vez enviado el trabajo fluye de una operación a otra a través del sistema
de producción sin importar lo que pase delante de él, de aquí el término
EMPUJAR para este método, se empujan los trabajos a través del sistema,
otro nombre que recibe el sistema, es sistema basados en programas, ya
que el programa empuja la producción.

4. Una orden de 500 productos debe embarcarse a un cliente
el 30 de agosto y se necesita aproximadamente una semana
para pasar a través c/u de las cuatro etapas de producción,
el programa sería como sigue:
ETAPA DE FECHA DE FECHA DE
PRODUCCIÓN INICIO TERMINACIÓN
Adquisición del 3 de agosto 9 de agosto
material
Producir el juego de 10 de agosto 16 de agosto
piezas
Fabricar los 17 de agosto 23 de agosto
subensambles
Ensamble final 24 de agosto 30 de agosto

5. MRP II es un sistema de planeación,
programación y control basado en computadora,
proporciona a la administración una herramienta
para planear y controlar sus actividades de
manufactura y operaciones de apoyo,
obteniendo un nivel mas alto de satisfacción del
cliente y reduciendo al mismo tiempo los costos.
•Una mejor planificación y control de operaciones.
•Un mejor uso de nuestros recursos disponibles.
•Analiza procesos para que sean más eficientes.
•Abarca más departamentos, no sólo producción.

6. Cuadro de los niveles del MRP II y sus relaciones entre las
planificaciones de recursos y las planificaciones de carga