Los sistemas ERP permiten integrar los procesos de diferentes departamentos de una empresa como finanzas, producción, recursos humanos y mercadeo en un solo sistema de información. La empresa busca implementar un sistema ERP para integrar la información de sus departamentos y obtener estados financieros precisos y oportunos que permitan tomar mejores decisiones.
Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning – Planificación de Recursos Empresariales) es una aplicación informática que permite gestionar todos los procesos de negocio de una compañía en forma integrada.
Ránking: Qué ERP usan las 1000 empresas que más facturanEvaluandoSoftware
Nos da mucho gusto presentar el informe que sigue a continuación. Es la primera vez que el lector podrá contar con información imparcial sobre el uso del ERP en el mercado. En esta primer trabajo se trata de las compañías que más venden.
Trabajo comparativo de herramientas que dan soporte a al función de RRHH con el fin de "retener y desarrollar el núcleo de su capital intelectual, mejorar la satisfacción de sus empleados a través del desarrollo de procesos en el área de RRHH y alinear las funciones de este con los objetivos estratégicos de la empresa.
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El ERP es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas, comercial, logística, producción, etc.). Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.
El ERP es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas, comercial, logística, producción, etc.). Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.
El ERP es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas, comercial, logística, producción, etc.). Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.
El ERP es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas, comercial, logística, producción, etc.). Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.
2. En los últimos años los sistemas de información han cambiado la forma de manejar las empresas, obligándolas al avance tecnológico y en la búsqueda de herramientas que les permitan administrar las diferentes labores administrativas y operacionales, pero muchas de estas empresas desarrollaron sus diferentes sistemas para el manejo en cada departamento. Era muy fácil en su momento montar un sistema para cada departamento ya que estos tienen sus propias necesidades y sus propios lineamientos, pero en la actualidad si se quiere competir se debe de cambiar el Introducción
3. el manejo de los sistemas y crear sistemas más sofisticados que permitan la integración. Los ERP son los sistemas encargados de permitir esa integración en las grandes áreas de información de la empresa, conformándolas en un solo sistema. Confiable a la hora de tomar decisiones financieras, organizada a la hora de gestionar compras, capacitada en el manejo del recurso humano. Por estos y por muchos mas beneficios se busca y se plantea el sistema mas acorde a las necesidades de la empresa. Introducción
4. Tabla de Contenido 1. Justificación del Proyecto 2. Descripción del problema 3. Marco Teórico 4. Diagrama Causa y Efecto 5. Formulación del Problema
5. Tabla de Contenido 6. Objetivos 7. Metas 8. Indicadores 9. Determinación de la solución 10. Diagrama de Gantt
6. Tabla de Contenido 11. Glosario 12. Conclusiones 13. Recomendaciones 14. Bibliografía 15. Agradecimientos
7. Diagrama de ciclo Gestión de Información Producción Finanzas Y Costos Talento Humano Mercadeo Sistemas ERP Procesos Integrados
8.
9. En la actualidad no se logra saber cual es el estado financiero concerniente a la totalidad de la empresa, ya que la información no es veraz y llega cuando el daño financiero está consumado, no permitiendo tomar decisiones a tiempo. Descripción Del Problema
10. Es un software o aplicación que automatiza e integra procesos en el manejo de un negocio. Este tipo de sistemas Unen y sincronizan todas las operaciones de la compañía incluyendo: los recursos Humanos (Gestión Humana), Finanzas manufactura (Tramite de Cuentas, contabilidad, Pagos), así como también debe permitir conectar a la empresa con sus clientes y proveedores. Los sistemas Erp ofrecen una interfaz con el usuario para ejecutar las transacciones de la empresa y bases de datos centralizadas para almacenar toda la información. Que es el ERP? Marco Teórico
11. Características *Control, gestión y planeación de los recursos financieros. *Planeación de Productos *Aprovisionamiento de Materiales *Manejo de Inventarios *Interacción con proveedores *Proveen servicio a clientes *seguimiento de ordenes *Manejo de recursos Humanos *Gestión de costos de Distribución y Manufactura
12. Estados financieros a tiempo tecnología Finanzas Administración Falta sistemas de información Equipos obsoletos Demasiados procesos Mala administración De recursos presupuesto Integración de información en departamentos Falta de personal Diagrama Causa Y Efecto Datos desordenados Diferentes aplicaciones Baja infraestructura tecnológica Logística Manejo inapropiado del tiempo Personal incompetente Reportes mal diseñados
13. Como se puede ver en el diagrama la causa de que los estados financieros no lleguen a tiempo y sean concisos y elocuentes, es por que en el departamento de Administración no se posee integración de la información en los diferentes departamentos. Diagrama Causa y Efecto
14. Como Integrar la información de las diferentes áreas de la Empresa para obtener información amplia en cuanto a perdidas, ganancias y compras? Formulación Del Problema
15. Integrar la información manejada de forma sistematizada de los departamentos de la empresa Objetivo General
16. Objetivos Específicos Capacitar al personal de los diferentes departamentos de la empresa, correspondiente al manejo del sistema Implementar herramienta tecnológica (software) que permita integrar los diferentes departamentos de la empresa. Realizar un diagnostico sobre la infraestructura tecnológica, capaz de soportar un sistema integrado ERP Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3
17. Metas OBJETIVO No. META PROCESO MAGNITUD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN MESES 1 2 3 4 1 1 Evaluación de los requerimientos mínimos de la herramienta 2 Numero de requerimientos Se efectuara pruebas y se revisaran los requerimientos mínimos para la ejecución de la nueva herramienta 1 1 2 2 Implementación herramienta tecnológica 6 Nro. de Departamentos Interacción e intercambio de información de los departamentos 2 2 2 3 3 Capacitación del personal encargado de las áreas 6 Personas capacitadas Se capacitara al personal encargado de cada área para que se facilite el manejo de la nueva herramienta 2 2 2
18. Indicadores Nro. . Indicador No. META Nombre Indicador Formula Indicador Estado Inicial Valor Esperado Trimestre 1 1 Evaluación de Requerimientos Requerimientos necesarios 0 2 2 2 2 Implementación Herramienta Nro. Departamentos 0 6 3 3 3 Capacitaciones Nro. Personas Capacitadas 0 50 3