El documento describe la necesidad de sistematizar proyectos e innovaciones educativas en la educación básica. Esto implica examinar los procesos y resultados del trabajo escolar para comprender la situación actual, mejorar dichos procesos y resultados, y promover el aprendizaje mediante el intercambio de experiencias. La sistematización busca recuperar y comunicar los procesos vividos a través de una reconstrucción documentada y reflexiva de las experiencias.
Modelo conceptual de desarrollo curricular, planeación de la instrucción y evaluación, propuesto por Johnson en su libro “Intentionality in Education", publicado en 1977.
Esta presentación contiene información relevante sobre el enfoque de competencias desde el punto de vista socioformativo del autor Sergio Tobón y otros.
Modelo conceptual de desarrollo curricular, planeación de la instrucción y evaluación, propuesto por Johnson en su libro “Intentionality in Education", publicado en 1977.
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Los pasos de la sistematización de experienciasUnicaucaCPE
Material del Curso Virtual: Sistematizando nuestras experiencias. Semana 2. Propuesta de formación complementaria para la cualificación de docentes y directivos en el marco de la Etapa de Formación y Acompañamiento Contrato Universidad del Cauca - Computadores para Educar.
Pasos para elaborar un proyecto educativoSofia Mendoza
Esta es una presentación que de manera clara y sin muchos rodeos clarifica la idea de elaborar un proyecto educativo, por medio de unos sencillos pasos que facilitan la elaboración a cualquier persona interesada en la elaboración de un proyecto, principalmente alumnos que comienzan a integrarse en este tipo de trabajos.
La educación sistémica, conduce a la forma de dimensionar su administración, conocer los protagonistas que en ella intervienen, el rol que desempeñan quienes en ella intervienen, así como la forma de organizar y conducir el espacio se centra más en quien dirige la escuela, el liderazgo directivo.
Documento de orientaciones sobre que y como identificar los problemas institucionales en la escuela desde los diferentes modelos de gestión educativa y escolar
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
2. Exigencias hacia la educación.
Las reformas educativas de los
sistemas educativos en la actualidad:
orientadas a equilibrar las variables de
calidad, eficiencia y equidad de los
sistemas educativos.
3. La gestión educativa y el replanteamiento de las políticas
públicas en materia educativa. Principales elementos:
1. La visión de una educación para todos y abierta a la diversidad.
2. Las propuestas curriculares adecuadas a las exigencias del
desarrollo científico y tecnológico, sensibles a los problemas de
la sociedad contemporánea.
3. La innovación metodológica y tecnológica en el ámbito de la
enseñanza y el aprendizaje.
4. La profesionalización del magisterio, con nuevas capacidades y
habilidades para el ejercicio de su función, así como estilos de
trabajo más autónomos y flexibles.
5. La promoción de la colegialidad para la toma de decisiones.
6. El fortalecimiento de las relaciones entre la institución educativa
y la comunidad.
4. La gestión institucional y pedagógica de los
establecimientos escolares constituye un
punto de convergencia de todas estas
cuestiones (Ezpeleta y Burlan).
La coyuntura que vivimos exige la confluencia
en la mesa de trabajo de la reflexión política,
pedagógica y organizacional sobre el sentido y
orientación de las reformas que se impulsan.
5. La transformación de la institución educativa es
uno de los más importantes ejes de las
reformas educativas en México y AL.
El surgimiento de proyectos y programas
orientados al fortalecimiento del trabajo escolar
en el ámbito institucional.
6. De esta manera se replantea la noción de cambio.
Cambios que requieren respuestas en los planos
externos e internos del sistema educativo y que
determinan el funcionamiento de las instituciones
educativas. Cambios que plantean la modernización
del sistema educativo en todos sus niveles e
instancias. Cambios que obligan a revisar la
pertinencia de la política educativa y del modelo
escolar vigente, que ponen en entredicho su eficacia
para responder a la demanda social y que cuestionan
la calidad de los resultados que obtiene. (Ferry).
7. El funcionamiento tradicional del sistema y de la
institución educativa.
El funcionamiento necesario del sistema y de la
institución educativa en el contexto actual.
El papel de directivos y del profesorado.
8. Sistematización
La necesidad de revisar y examinar desde la dinámica de
las propias instituciones, los procesos y resultados del
trabajo escolar para que en primera instancia se comprenda
la situación que se vive, posteriormente se mejoren dichos
procesos y resultados y, finalmente se propicie el
aprendizaje mediante el intercambio de experiencias.
La sistematización como una necesidad para recuperar y
comunicar los procesos vividos, mediante la reconstrucción
documentada, contextualizada y reflexionada de la
experiencia.
9. La sistematización aparece como un tipo de tarea reflexiva, con
el objeto de recuperar organizadamente la práctica para volver a
intervenir en ella con mayor eficacia y eficiencia.
La sistematización como una reacción y cuestionamiento a
enfoques y procedimientos tradicionales de evaluación que
valoran parcialmente la acción educativa.
Implica realizar un examen deliberado de las prácticas sociales
y educativas, en las cuales son los propios actores quienes se
asumen mediante el trabajo colectivo como analistas de su
propia situación.
10. Elementos de la sistematización:
Integración de la teoría y de la práctica para producir
conocimientos a partir de la práctica.
Proceso permanente, acumulativo, de creación de
conocimiento a partir de la experiencia de intervención
en un ámbito determinado.
11. Reconstrucción y reflexión analítica sobre una
experiencia de promoción vivida, que distingue aciertos
y errores, fortalezas y debilidades.
Interpretación crítica de una o varias experiencias a
partir de su ordenamiento y reconstrucción. Descubre o
explicita la lógica del proceso vivido, los factores que
han intervenido en dicho proceso, cómo se han
interrelacionado entre sí y por qué lo han hecho de ese
modo.
12. Componentes de los proyectos de
sistematización:
Propósito de la sistematización.
Determinación de la experiencia a sistematizar.
La descripción de la experiencia.
El aporte de pruebas o evidencias.
Reflexionar y extraer nuevos conocimientos.
Elaborar conclusiones y comunicarlas.
Impulsar los cambios necesarios en la lógica de la
innovación educativa.
13. Innovación Educativa, concepciones:
Un esfuerzo deliberado para mejorar una práctica, en
relación con ciertos objetivos deseados (OCDE).
Una serie de mecanismos y procesos que son el reflejo
más o menos deliberado y sistemático por medio del
cual se intenta introducir y promocionar ciertos
cambios en las prácticas educativas vigentes.
(González y Escudero).
14. Una expresión privilegiada de la capacidad de gestión
local, traducida en competencias tanto para la
administración del sistema, como para la conducción
académico curricular y la relación política (Fierro y
Tapia).
Proceso dinámico, abierto y participativo de carácter
multidimensional y complejo. Inserto en una realidad
sociocultural y humana que busca el crecimiento
personal, institucional y social (De la Torre).
15. Las innovaciones educativas son los efectos
del diseño y de la aplicación de los cambios
planificados. Se manifiestan en forma de
prácticas, instrumentos, artefactos, tecnologías,
en suma, que emergen como consecuencia de
los diseños y aplicaciones nuevos. (Antúnez).
16. Características de las innovación educativa
(Calderón).
La innovación no es un fín en sí misma.
La innovación no equivale a invención.
La innovación es acción.
La innovación requiere disposición para mejorar.
La innovación no es aislada e individual.
La innovación no es espontánea.
Sin indagación no existe innovación.
La innovación implica sistematización y reflexión.
La innovación exige participación.
La innovación es un proceso complejo, contextual,
gradual e indeterminado.