Este documento discute la importancia del trabajo en equipo para el crecimiento de una organización. Explica que las metas deben ser representativas para los miembros del equipo y que la dificultad de las metas afecta la persistencia, siendo las metas moderadamente difíciles las más efectivas. También destaca que la motivación predominante de un equipo influye en cómo construyen la situación y establecen metas.