Este documento discute el financiamiento de corto plazo para empresas. Explica que el financiamiento de corto plazo es productivo cuando la tasa de retorno sobre los activos de la empresa es mayor que la tasa de interés del préstamo. También señala factores como la tasa de crecimiento de las ventas y la estabilidad de las ventas como relevantes, y enumera procedimientos mínimos como definir el propósito y cantidad del préstamo, y documentar la solvencia de la empresa.
El CEO (Chief Executive Officer) de Davos Financial Group, Davos Osio, ofrece a través de su equipo de asesores especializados, servicios de gestión de activos y asesoramiento financiero a clientes de toda Latinoamérica. David Osio también consulta con las pequeñas empresas sobre el desarrollo de proyecciones de flujo de efectivo.
El CEO (Chief Executive Officer) de Davos Financial Group, Davos Osio, ofrece a través de su equipo de asesores especializados, servicios de gestión de activos y asesoramiento financiero a clientes de toda Latinoamérica. David Osio también consulta con las pequeñas empresas sobre el desarrollo de proyecciones de flujo de efectivo.
Estableciendo Credito "Su Hoja de Ruta hacia el Exito empresarial en Estados ...Madelaine Villamizar Perez
La columna vertebral de todo empresa son sus finanzas y es fundamental que conozcan sus estados financieros, y asi establecer mejores oportunidades de credito y crecimiento financiero.
Estructuramos soluciones de crédito y fondeo con tasas preferenciales para empresas que requieran recursos financieros, ya sea para capital de trabajo, inversión en Capex, o desarrollo de nuevos proyectos o contratos.
Estableciendo Credito "Su Hoja de Ruta hacia el Exito empresarial en Estados ...Madelaine Villamizar Perez
La columna vertebral de todo empresa son sus finanzas y es fundamental que conozcan sus estados financieros, y asi establecer mejores oportunidades de credito y crecimiento financiero.
Estructuramos soluciones de crédito y fondeo con tasas preferenciales para empresas que requieran recursos financieros, ya sea para capital de trabajo, inversión en Capex, o desarrollo de nuevos proyectos o contratos.
Luego de tres entregas sobre los aspectos cualitativos de las perspectivas económicas para el 2015, presentamos la percepción coyuntural de la economía en el mundo y en Venezuela en términos de variables resultado: Crecimiento del PIB, Déficit en cuenta corriente como % del PIB, Inflación, Déficit fiscal como % del PIB y Riesgo país. El panorama es comprometedor para Venezuela, por un lado en lo macroeconómico requiere un ajuste de la tasa de cambio y un retorno al equilibrio fiscal, por el lado microeconómico, someter las políticas económicas a normas de impacto regulatorio, y por último, en lo institucional, devolver la autonomía al Banco Central de Venezuela y restablecer la independencia de los poderes públicos. En síntesis iniciar una era de formulación de políticas públicas a través del mercado y no en su contra. Ni el control por decreto de variables resultado: inflación, costos, salarios, tasa de cambio, desempleo, como tampoco, de manera aislada, los constructos de la caja de herramientas del economista: equilibrio fiscal, eliminación de la emisión inorgánica de dinero, dolarización constituyen por si mismos una verdadera propuesta de país. Hace falta una aproximación integral de actuación a través del mercado en tres planos: el macroeconómico, el microeconómico y el institucional
¿Qué hacer durante una crisis prolongada? Antes había mencionado una frase de Kevin Kelly: “Vivir mejor que gratis, con menos, hacer mas con menos”, reorientar esa viveza criolla hacia la recuperación de los espacios cívicos, contribuya con la ingeniosidad colectiva, hacia la democratización de la demanda (productos y servicios compartidos) y hacia la dufusión de innovaciones frugales. Llegó el momento del FIB (Felicidad Interior Bruta): Una sola tarjeta de crédito, una sola cuenta bancaria, una lista de gastos, comprar cuando sea necesario, distinga entre necesidad y deseo, simplifique (downshifting), ofrezca felicidad no cosas, evite conocer el precio de todo y el valor de nada.
Esta presentación está compuesta por tres niveles de análisis: el primero, referido al mundo, el segundo, al caso Venezuela, el tercero, a la manera como sobrevivir a la situación de caos económico que vive el país
El Socialismo del Siglo XXI es un modelo inviable, solo se ha podido sostener en Venezuela gracias la capacidad de gasto que gobierno posee. En el mundo aparte de Venezuela se califican como socialistas del siglo XXI, Bolivia y Ecuador, pero en estos últimos, ni se ha recurrido a expropiaciones masivas y tampoco a controles de variables resultados, en otras palabras la sustitución de los mecanismos de mercado no han sido tocados. En definitiva solo hay un país en Socialismo del Siglo XXI: Venezuela.
Definitivamente bajo el socialismo del siglo XXI los fallos de la economía de mercado se transforman en fallos de mercados paralelos. Las regulaciones y la gestión pública formulada ignorando la capacidad de respuesta del mercado, no solo acrecientan los fallos del mercado sino que dan origen a otros fallos propios de las regulaciones, tanto o mas graves que los propios problemas que pretende corregir. Se recrea todo un síndrome donde cada regulación da origen a otra mas intensa con mayor costo y destrucción de valor social.
Es notable como tiende a asociarse el mercado con el capitalismo, como si no tuviese existencia bajo el socialismo. Resulta que los llamados fallos de la economía de mercado no desaparecen con el socialismo, mas bien se acrecientan y con mayor generación de desigualdades sociales. El mercado no nace con el capitalismo, es anterior al mismo y surge en la medida que el ser humano es capaz de generar excedentes que pueden servirles a través del intercambio para obtener con mayor eficiencia los otros bienes que le hacen falta. El socialismo suma a los fallos del mercado los fallos de sus propias regulaciones.
En la medición del desempeño en unidades generadoras de bienes públicos, se hace necesario disponer de un buen sistema de indicadores y de una correcta definición de los mismos, en atención a la naturaleza de bien o servicio a producir, como de los propósitos establecidos mas allá de los beneficiarios directos.
Hemos definido los alcances y propósitos de los indicadores de gestión en términos de inductores e impactos externos. Ahora vamos a identificar los planos de control a través de un Marco Ordenador Dinámico (MODI) que sirve de enlace, por un lado, entre eventos, temas, acciones estratégicas e indicadores y por otro (horizonte de largo plazo), entre las perspectivas e indicadores del Balanced Scorecard (horizonte de corto plazo).
La empresa familiar y la familia emprendedora tienen el reto de darle sentido a su existencia, es una responsabilidad ante sus integrantes como individuos, hacia si mismos como familia y hacia una sociedad que urgentemente requiere semillas de desarrollo innovador y no de mal desarrollo parasitario. Lo que hoy conocemos como civilización, con mucho que mejorar, se debe esencialmente a la disposición de privilegiar la creación de valor (material o inmaterial) en lugar de la satisfacción derivada del consumo inmediato.
Hay señales en el mercado de la energía fósil que hacen pensar que estamos en un ciclo de relanzamiento de la oferta y de estancamiento de la demanda. Existen evidencias del surgimiento de una nueva geopolítica derivada de ese nuevo contexto. Este sujeto ha sido abordado por Samuele Furfari, en su último libro: “La Contre-révolution énergétique”. Gran parte del contenido de este escrito ha sido elaborado a partir de los argumentos del Profesor Furfari. Al momento, en Venezuela, el tema no tiene gran interés académico, ni económico, ni político, a pesar de ser el país con las mayores reservas de petróleo del mundo, es un país a espaldas del futuro.
El análisis de temas rutinarios (operacionales o tácticos) y los no rutinarios (estratégicos), necesitan el trabajo en equipo y la búsqueda del consenso. Hasta fecha reciente el enfoque por excelencia aplicado ha sido el llamado “tormenta de ideas”. En la actualidad ese enfoque no es el mas adecuado para animar sesiones de carácter estratégico donde la crítica y la creatividad pasan a ser condiciones necesarias en el proceso.
La economía permite validar hipótesis que para la política es imposible. Un resultado concluyente es que en Venezuela existe una relación evidente entre la perdida de poder de compra interna (inflación), la pérdida de poder de compra externa (insuficiencia de reservas internacionales) y la emisión de dinero. De esas tres variables la clave es la emisión inorgánica de dinero, cuya causa tiene origen en el déficit fiscal y el mal gasto público. Es el rasgo fundamental de la gestión pública en Venezuela durante estos últimos 15 años
La tendencia de la inflación a lo largo de 28 años ha sido de un crecimiento de dos dígitos. En cuatro ciclos, primero entre 1986 y 1991 con un máximo de 89 % en 1989 y un mínimo de 13% en el 1986, el segundo, entre 1991 y 2001 con un máximo de 103% en el 1996 y un mínimo de 12% en el 2001, el tercero, entre 2001 y 2012, con un máximo de 32% en el 2008 y un mínimo de 12% en el 2001, un cuarto desde el 2012, con un mínimo de 20% en el 2012 y un valor máximo anticipado de 78% para el 2014. La clave de estos últimos meses es que estamos en la antesala de una inflación de tres dígitos.
Una de las herramientas de mayor aplicación en el diseño de dispositivos estratégicos es la llamada matriz FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas). Su utilización en primer lugar se refiere a la organización como un todo, luego a las unidades de negocio, mas adelante a las unidades organizacionales, después a los departamentos y así sucesivamente hasta alcanzar la base de la pirámide organizacional.
Este documento sirve como una hoja de ruta cuyo propósito es estratégico. Por una parte, se persigue identificar los valores y principios de la organización teniendo como criterio de jerarquización a los Grupos de Interés que existen en la empresa (tanto internos como externos), y por otra parte, mejorar el talento humano mediante el desarrollo de competencias estratégicas en la formulación de una carta magna (Misión, Visión y Valores).
Para el año 1936 dos grandes pensadores venezolanos Alberto Adriani Mazzei y Arturo Uslar Pietri, esbozaron lo que mas tarde en 1961 se denominó “Enfermedad Holandesa” y también la vía para evitarla: “Sembrar el petróleo”, de todo ha ocurrido en el país, ante todo ocurrencias caudillistas, pero con excepción del Gobierno de Isaías Medina Angarita, no se ha sembrado nada, solo se ha dilapidado la renta petrolera en el sostenimiento de un burdo populismo electorero devorador de prosperidad y propagador de la pereza social.
Los países no llegan a las dictaduras, ni por la destrucción de su aparato económico, ni por sus grandes déficits sociales, sino por la destrucción de su aparato político institucional o por sus grandes déficits de institucionalidad democrática.
El aumento salarial se traslada a los precios de los bienes y servicios, con cada aumento de precios aumenta la presión tributaria, como las empresas son agentes de retención, se generan impuestos adicionales, más ISLR más IVA, la recaudación es mayor. Se genera mayor tributación con menor poder de compra, es por ello que la inflación se transforma en una manera mas de arrebatarle poder de compra del bolsillo al venezolano, hay que convencerse de que la inflación es un impuesto más.
La tendencia de la inflación a lo largo de 28 años ha sido de un crecimiento de dos dígitos. En cuatro ciclos, primero entre 1986 y 1991 con un máximo de 89 % en 1989 y un mínimo de 13% en el 1986, el segundo, entre 1991 y 2001 con un máximo de 103% en el 1996 y un mínimo de 12% en el 2001, el tercero, entre 2001 y 2012, con un máximo de 32% en el 2008 y un mínimo de 12% en el 2001, un cuarto desde el 2012, con un mínimo de 20% en el 2012 y un valor máximo anticipado de 78% para el 2014. La clave de estos últimos meses es que estamos en la antesala de una inflación de tres dígitos.
Para el año 1936 dos grandes pensadores venezolanos Alberto Adriani Mazzei y Arturo Uslar Pietri, esbozaron lo que mas tarde en 1961 se denominó “Enfermedad Holandesa” y también la vía para evitarla: “Sembrar el petróleo”, de todo ha ocurrido en el país, ante todo ocurrencias caudillistas, pero con excepción del Gobierno de Isaías Medina Angarita, no se ha sembrado nada, solo se ha dilapidado la renta petrolera en el sostenimiento de un burdo populismo electorero devorador de prosperidad y propagador de la pereza social.
2. Aspectos Fundamentales
} Es productivo cuando la tasa de retorno que se alcanza sobre
los activos de la empresa, es mayor a la tasa de interés que se
paga por los fondos obtenidos en los préstamos.
} Toda deuda es buena siempre y cuando mantenga una
estructura óptima de deuda/capital.
} Del apalancamiento financiero no se puede abusar; incrementa
el punto de equilibrio, con el consecuente riesgo de que no se
logren los adecuados niveles de facturación cubran los costos.
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3. Factores relevantes
} Tasa de crecimiento de la facturación.
} Estabilidad de las Ventas.
} Actitudes o cultura financiera de la organización.
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4. Procedimientos mínimos a cumplir
} Definir el propósito del préstamo.
} Determinar la cantidad precisa que se requiere.
} Formular el plan de pagos.
} Documentar la solvencia de la empresa.
} Elaborar un plan bien fundamentado sobre de cómo
espera la empresa desenvolverse en el futuro y lograr una
situación que le permita pagar el préstamo y lograr un
retorno neto de efectivo de al menos la rentabilidad
histórica de la empresa.
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5. Disposición estratégica
} Definir las bases estratégicas de la empresa de tres a cinco
años (alcance de Pasivos de Largo Plazo).
} Formular las premisas presupuestarias con la identificación de
los indicadores resultados esperados para la organización en
materia de (alcance de Pasivos de Corto Plazo):
} Liquidez.
} Solvencia.
} Actividad.
} Rentabilidad.
} Estructura óptima deuda / capital.
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