El documento habla sobre temas relacionados con el liderazgo, la autogestión, la participación y las características de una mentalidad emprendedora. También menciona factores que no se deben hacer como emprendedor y cómo generar riqueza a través de la oportunidad.

1. solucion taller #1<br />Liderazgo: Es aquella persona que actua como ejemplo y logra que su equipo lo siga con entusiasmo para lograr un trabajo eficiente.<br />Autogestion: Es poder manejarse a si mismo para no involucrar sus emociones ni la vida personal en los negocios o demas costos.<br />Participacion: Es opinar, apoyar, aportar ideas para un tema específico.<br />Saber comunicar, crear e innovar, trabajar en equipo, asumir riesgos, saber negociar, ser lider, investigar y ser curioso.<br />Es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacion de riqueza.<br />Emancipacion, moderacion en la ambicion, pasion, resultados, espiritualidad, novias, disfrute del camino,exitos compartidos, determinacion, optimismo y sueños, responsabilidad.<br />No empezar, pensar que no hay competencia, no formar buenos equipos, pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo, no tener presentes los aspectos legales, crecer mas rapido de lo posible, exceso de optimismo, incapacidad para afrontar el cambio, falta de conocimiento de si mismo, no ponerse en los zapatos de los inversionistas.<br />La oportunidad de generar riqueza.<br />Por no tener mentalidad emprendedora y no saber comunicar el talento y otros factores con el trabajo.<br />En que todo emprendedor debe tener 2 componentes adicionales aparte del proyecto que son idea y capital.Formulacion de proyectos.Realizacion de situaciones simples.<br />Moderacion de la ambicion, pasion, espiritualidad, optimismo y sueños.<br />Analisis exitoso de las ideas maximizando el numero de variables; formulacion de proyectos concretos; realizacion de situaciones simples.<br />Conoce los beneficios, el costo, y el precio de lo que se ofrece, no subestimar a nadie, hay multiple competidores.Aprender a reconocer cuando esta en ventaja, desventaja e igualdades.<br />Internet, Benchmarking, ferias nacionales e internacionales, ruedas de negocios, evento sociales.<br />Un emprendedor estudia el entorno su ciudad su pais y el mundo, debe estar al tanto de los cambios tecnologicos y social que hacen que la gente cambie sus habitos y estilos de vida de alli se desprenden las nuevas oportunidades de negocios.<br />Quiere decir que una mente negativa nunca llegara a ser una mente emprendedora.<br />Solución taller 2<br />Es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen que ver con los procesos de producción, intercambio, distribución y consumos de bienes y servicios, entendidos estos como medio de satisfacción de necesidades humanas y resultado individual y colectivo de la sociedad.<br />Es un intercambio de bienes y servicios entre agentes económicos, pueden ser personas físicas, empresas, gobiernos, etc.<br />Agente económico son las personas o grupos de personas que realizan una actividad económica. Son 4:Las familias, las empresas, el sector público y el sector externo.<br />es una parte de la actividad económica cuyos elementos tienen características comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. Se clasifican en: sector primario o sector agropecuario, sector secundario o sector industrial, sector terciario o sector de servicios.<br /> Se puede entender por empresa una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales.<br /> <br /> <br />Dependiendo de la constitución legal podemos decir que se clasifican en:<br />A.SOCIEDAD ANONIMA: Es aquella que esta constituida de un capitalsocial en un fondo común dividido en acciones y la administración esta a cargo de un directorio compuesto por miembros elegidos y renovados en las juntas generales ordinarias de accionistas.<br />La ley introduce dos formas especiales de sociedades anónimas:<br />•SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA: Es aquella que hace ofertapublica de sus acciones según la Ley de Mercado de Valores, que tienen 500 o más accionistas o al menos el 10% de su capital suscrito a un mínimo de 100 personas. Estas son fiscalizadas por la Superintendencia de Valores y Segurosy distribuyen dividendos en efectivo equivalentes al menos al 30% de sus utilidades netas en cada periodo, a menos que se acuerde lo contrario en la junta ordinaria de accionistas. <br />•SOCIEDAD ANONIMA CERRADA: Son aquellas que no cumplen con ninguno de los requisitos anteriores. Las sociedades anónimas cerradas tienen la libertad para definir en sus estatutos la forma que estimen conveniente la distribución de sus utilidades.<br />A.SOCIEDAD COLECTIVA: También se conoce como sociedad limitada, ya que su principal característica radica en que en un caso de dificultad comercial los socios que la conforman deben responder no tan solo con su aporte capital, sino que también con sus bienes personales.<br />Dentro de este tipo de sociedades también tenemos dos tipos:<br />•Comerciales : su principal característica es que los socios son responsables ilimitados y solidarios de todas las obligaciones sociales legalmente contraidas.<br />•Civiles : Es cuando los socios son responsables ilimitados, pero a prorrata de los aportes.<br />Considerando el grado de responsabilidad de los socios, son muy pocas las sociedades de este tipo.<br />A.EN COMANDITA: Es aquella en que existen por una parte los socios capitalistas llamados también comanditarios y por otra parte están los socios gestores que son los que se obligan a administrar el aporte hecho por los socios capitalistas a la caja social. Y sus socios capitalistas desean tener injerencia en su administración.<br />B.LIMITADA : Es aquella en todos los socios administran por derecho propio por todos los socios, aunque generalmente se opta por delegar la administración a uno de los socios o a terceros. Los socios son responsables solo hasta el monto de sus aportes o la suma mayor que se indique en los estatutos sociales, esto es que en caso que esta presente problemaseconómicos los socios no corren el riesgode perder todos sus bienes, sino que responderán solo con el monto que hayan aportado al capital de la empresa.<br />Ante la camara de comercio, ante la DIAN, ante una notaria.<br />Organización formal<br />Es un sistema de tareas bien determinadas, cada una de estas tiene en si una determinada cantidad especifica de autoridad, responsabilidad y deber de rendir cuentas. <br />Esta organización facilita la determinación de objetivos y políticas, es una forma de organización fija y predecible, lo que permite a la empresa anticipar sus futuros logros.<br /> <br />Organización Lineal<br />Se originó con los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de la era medieval.<br />Es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área, cada vez que las líneas de comunicación son rígidamente establecida.<br />Tiene una organización básica o primaria y forma un fundamento de la organización. Sus características las pasaremos a enunciar<br />Filosofía gerencial que busca mediante un proceso participativo establecer, desplegar y posteriormente auto controlar las metas fundamentales de la organización y de su alta gerencia al igual que garantizar los medios correspondientes y los recursos necesarios para asegurar que dichas metas serán alcanzadas en todos los niveles de la organización.<br />Área de Dirección General de la empresa<br />Área de Administración<br />Área de Mercadeo y Ventas<br />Área de Producción<br />Área Contable y Financiera.<br />Solucion taller #3<br />A la innovacion, el conocimiento y el desarrollo tecnologico que han incorporado las empresas en el mundo.<br />Debe inducir entre otros elementos en la productividad, de tal forma que con los mismos recursos puede lograr mas calidad y cantidad de productos con reduccion de costos.<br />Empresas intensivas en el uso de recursos naturales a empresas con elevado nivel tecnologico. De empresas protegidas a empresas de competitividad abierta. De ser empresas locales a ser empresas globales. De ser empresas individuales a ser empresas que conforman esquemas asociativos empresariales. De empresas intensivas en trabajo a empresas intensivas en conocimiento. De empresas contaminantes a empresas limpias y sostenibles. De empresas poco intensivas en talento humano a empresas generando las de empleo altamente calificado.<br />Por que sin innovacion la tecnologia y el talento humano seran un enorme peso que transita lento, es preciso tener muchas ideas pero sobre todo generar el ambiente adecuado para que se produzcan.<br />Antes se usaba el manejo intensivo de los recursos naturales como el centro de las empresas ahora a cambiado. El factor que produjo el cambio fue la incorporacion de conocimiento y la tecnologia es un recurso que impacta de manera indirecta la manera de hacer las cosas.<br />Las empresas eran protegidas por el estado en economias cerradas por esto el consumidor se veia abocados a adquirir productos de mala calidad, alto costo y someterse a las condiciones del vendedor.<br />La empresa local solo marca procesos locales y global se imersan en procesos de internacionalizacion de las economias.<br /> <br />El conocimiento.<br />Variables internas:conocimiento, talento humano (costo, perfil y grado de compromiso), tecnologia(pensamiento y recursos) innovacion,<br />Variables externas:Competidores, asociatividad, inflacion, comercio internacional: acceso a otros mercados tratados, normas; tasa de interes, divisas, tasas de cambio, legislacion tributaria, legislacion aduanera, orden publico, clima.<br />Es el grado de procesos autorizados de que dispone y que inciden directamente en menores costos.<br />El primer paso es ser puntual, es definir de entrada si se quiere ingresar al campo de la investigacion.<br />Solucion Taller #4<br />