Este documento contiene 20 preguntas de opción múltiple sobre temas de gerencia estratégica y creación de valor. Las preguntas abarcan conceptos como gerencia del valor, modelos de utilidades, competencias fundamentales de una empresa, valor residual, diseño de negocios y balance scorecard. El propósito del documento es evaluar los conocimientos del lector sobre estos importantes temas administrativos.

1. Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Dado que el propósito de la Gerencia del Valor es facilitar la traducción de la _______ en
_____________ _____________para los propietarios es necesario que quienes __________
__________con tal propósito posean unos conceptos sólidos sobre
Seleccione una:
a. Visión- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial
b. Visión- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado
c. Misión- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado
d. Misión - valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Visión- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas pueden obtener estas. A continuación se presenta la definición de algunas las
cuales debe asociar con su respectivo nombre
se invierte bastante dinero para conocer el
sistema económico de los posibles
clientes para luego crear soluciones con
relación al largo plazo.
Respuesta 1
Utilidad basada en soluciones

2. modelo en donde la tecnología juega un
papel fundamental, acercando aún más al
cliente a la empresa permitiendo conocer
sus necesidades y requerimientos en una
forma más rápida.
Respuesta 2
Utilidad digital
proveer en producto o servicio que se
convierta en patrón en el mercado con el
objetivo que si quien lo consume desea
cambiarlo, sus costos sean muy altos
Respuesta 3
Utilidad basada en un estándar
empresas que operan con menores costos,
a un mejor precio con una buena calidad
y reputación.
Respuesta 4
Utilidad basada en especialización
Retroalimentación
La respuesta correcta es: se invierte bastante dinero para conocer el sistema económico de
los posibles clientes para luego crear soluciones con relación al largo plazo. – Utilidad basada
en soluciones, modelo en donde la tecnología juega un papel fundamental, acercando aún
más al cliente a la empresa permitiendo conocer sus necesidades y requerimientos en una
forma más rápida. – Utilidad digital, proveer en producto o servicio que se convierta en patrón
en el mercado con el objetivo que si quien lo consume desea cambiarlo, sus costos sean muy
altos – Utilidad basada en un estándar, empresas que operan con menores costos, a un mejor
precio con una buena calidad y reputación. – Utilidad basada en especialización
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:
Seleccione una:
a. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado
b. Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores
c. Las características de su personal para que puedan trabajar en la empresa
d. Los estándares mínimos que debe tener una empresa para funcionar
e. Ninguna de las alternativas es correcta

3. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores
Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las competencias de una empresa, provienen de 3 fuentes, una de ellas es la Arquitectura,
que se define como:
Seleccione una:
a. El esquema de producción de la compañía
b. La definiciónde diagramas de procesos internos de la empresa
c. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de interés
d. El esquema organizacional de la empresa
e. Ninguna de las alternativas es correcta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de interés
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El valor residual se define como:
Seleccione una:
a. Es el excendente de la utilidad esperada de la empresa
b. Ninguna de las alternativas es correcta

4. c. Es el valor obtenido después del EBITDA
d. Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a perpetuidad
e. Es el valor de la empresa al final del año 5
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a
perpetuidad
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseño de un negocio Selección de
clientes, Captura de valor, Punto de control estratégico y Alcance; de acuerdo a lo anterior,
una de los siguientes enunciados no está asociados a estas dimensiones
Seleccione una:
a. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes
b. Determinación de qué tipo de clientes no están como mercado objetivo
c. Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere
llegar.
d. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican
a que se quiere llegar.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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5. Enunciado de la pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio, encontramos
el alcance, el cual debe estar en constante cambio de acuerdo a las prioridades que tengan
los clientes para que los productos que manejen las empresas no se vuelvan obsoletos.
Partiendo de lo anterior, el alcance está relacionado con
Seleccione una:
a. Ejecución de las metas propuestas de acuerdo al plan y estrategias diseñadas para cada
año
b. Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un mejor servicio, ya
sea con tareas realizadas con los integrantes de la organización o por terceros
c. Implementación de un modelo de conocimiento del mercado y de posibles productos o
servicios para ofrecer
d. Capacidad que debe tener la empresa para generar utilidades y proporcionar a sus
empleados un ambiente laboral estable
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer
un mejor servicio, ya sea con tareas realizadas con los integrantes de la organización o por
terceros
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto
de “Valor”
Seleccione una:
a. Administrativa
b. Mercadeo
c. Producción
d. Financiera
e. Ninguna de las anteriores

6. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Producción
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Henry Mintzberg planteó cinco ángulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos
ángulos mira la estrategia como un conjunto de maniobras para sobresalir a las acciones de
sus competidores. Esta se conoce como
Seleccione una:
a. Un artificio
b. Una posición
c. Un patrón
d. Un plan
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un artificio
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las empresas locales por los procesos de apertura económica, se ven altamente amenazadas
por las empresas del exterior, que medidas han tomado además de iniciar procesos de
fortalecimiento para evitar su extinción
Seleccione una:
a. Salir de la industria

7. b. Cambiar de objeto social
c. No tomaron ninguna medida
d. Iniciar procesos de fusión y alianzas
e. Vender sus empresas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusión y alianzas
Pregunta 11
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La clasificación de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a
valorarlas, respecto a su valoración podemos decir que:
Seleccione una:
a. Todas las competencias de una empresa generan valor
b. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo
c. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia
d. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que están y que generan valor
e. El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generación de valor
individual
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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8. Enunciado de la pregunta
Se dice que una compañía exitosa que crea valor es aquella en la cual la gerencia ha logrado
una integración entre intereses y acciones asociadas hacia sus partes interesadas
(stakeholders). Esta integración esta basada en la gestión a través de decisiones adecuadas
del sistema de negocios compuesto por los segmentos de
Seleccione una:
a. locación, Operación y Financiación
b. inversión, Operación y Financiación
c. Financiación, Ejecución y Puesta en Marcha
d. Formulación, Evaluación y Ejecución
e. Depreciación, Operación y Financiación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: inversión, Operación y Financiación
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene
una buena especialización de sus procesos o servicios, sus costos por transacción tienden a
disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre
de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la participación relativa de mercado
b. Utilidad basada en la posición dentro de la cadena de valor
c. Utilidad basada en la curva de experiencia
d. Utilidad basada en la operación a bajos costos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia

9. Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las decisiones de dividendos influyen en la creación de valor, ya que una mayor distribución
de utilidades, genera:
Seleccione una:
a. Una mayor generación de valor a futuro en la empresa
b. Un crecimiento del capital en la compañía
c. Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa
d. Una mayor rentabilidad del patrimonio a futuro
e. No influye en la creación de valor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En el módelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 áreas fundamentales para la
implementación estratégica, identifique cuál de ellas es gobernante
Seleccione una:
a. Clientes
b. Ninguna de las 4 áreas es gobernante
c. Crecimiento y Aprendizaje
d. Financiera

10. e. Procesos internos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Financiera
Pregunta 16
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Henry Mintzberg planteó cinco ángulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos
ángulos mira la estrategia como una acción para hacer frente a determinada circunstancia.
Esta se conoce como
Seleccione una:
a. Un plan
b. Una posición
c. Un patrón
d. Una perspectiva
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un plan
Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El flujo mundial de capitales, permite a las empresas a través de varios mecanismos acceder a
nuevos mercados, ¿qué problema puede generar en una empresa que no este bien valorada?
Seleccione una:
a. No se puede vender al exterior

11. b. Ser adquirida por empresas mas grandes
c. No ser sujeta de endeudamiento externo
d. Genera menores utilidades a la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ser adquirida por empresas mas grandes
Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas pueden obtener estas. A continuación se presenta la definición de algunas las
cuales debe asociar con su respectivo nombre
dentro de la cadena de valor la utilidad de
las empresas puede mantenerse en
permanente proceso de cambio de un
eslabón a otro de la cadena de valor.
Respuesta 1
Utilidad basada en la posición
cuando las utilidades del año dependen del
aprovechamiento del punto alto del ciclo de
ventas cuando los precios son favorables
Respuesta 2
Utilidad basada en el ciclo
depende de un trabajo de largo plazo en el
cual la empresa invierte grandes sumas en
posicionamiento con el objetivo de ser
reconocida, generar confianza y credibilidad
Respuesta 3
Utilidad basada en la marca
la empresa esté presente en varias zonas, sus
utilidades dependen de que sea líder en cada
una de estas zonas.
Respuesta 4
Utilidad basada en el liderazgo local
Retroalimentación
La respuesta correcta es: dentro de la cadena de valor la utilidad de las empresas puede
mantenerse en permanente proceso de cambio de un eslabón a otro de la cadena de valor. –
Utilidad basada en la posición, cuando las utilidades del año dependen del aprovechamiento
del punto alto del ciclo de ventas cuando los precios son favorables – Utilidad basada en el

12. ciclo, depende de un trabajo de largo plazo en el cual la empresa invierte grandes sumas en
posicionamiento con el objetivo de ser reconocida, generar confianza y credibilidad – Utilidad
basada en la marca, la empresa esté presente en varias zonas, sus utilidades dependen de
que sea líder en cada una de estas zonas. – Utilidad basada en el liderazgo local
Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Se considera como la Empresa pionera en la implementación de del valor agregado para los
propietarios, cuando hacia 1920, adoptó este concepto en su esquema de medición de
resultados
Seleccione una:
a. General Motors
b. Ninguna de las anteriores
c. Shell
d. Exxon
e. Standard & Poor's
Retroalimentación
La respuesta correcta es: General Motors
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Los tres elementos que en toda organización promueven la generación de valor se asocian
con
Seleccione una:

13. a. Direccionamiento Estratégico, la administración Financiera y la Gestión de Talento Humano
b. Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento Humano
c. Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento Humano
d. Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de Talento Humano
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de
Talento Humano