El documento describe diferentes técnicas de inserción laboral para nuevos titulados, incluyendo la elaboración de currículums, entrevistas, pruebas de selección y lenguaje corporal. Explica cuatro tipos de entrevistas (estructurada, no estructurada, mixta y de provocación de tensión), así como tres formas de agrupación de entrevistas basadas en el número de participantes (individual, de panel y de grupo). Además, destaca tres características clave del lenguaje corporal: apariencia, lenguaje y
La entrevista laboral es la etapa en que alguien con poder de decisión al interior de la empresa, te estará evaluando y decidirá tu continuidad en el proceso de postulación. Este webinar pretende darte consejos para tu próxima entrevista, y aumentes las posibilidades de ser seleccionado.
CONSEJOS ÚTILES PARA SALIR AIROSO EN UNA ENTREVISTA LABORAL
Uno de los momentos claves en la búsqueda de empleo es la entrevista laboral.
1) Espere las preguntas del consultor
2) Primero escuche; luego exponga sus dudas sobre horarios, condiciones laborales, salario y beneficios.
3) Cuando hable, mire al entrevistador a la cara
4)No adopte poses o actitudes "actuadas"
5) Sea natural y espontáneo sin ser irrespetuoso
6) No conteste con monosílabos
6) Sea explícito y dé detalles
7) Practique en su casa las respuestas a las preguntas que seguramente le haran:
- ¿Dónde trabajó antes?
- ¿Por qué abandonó la empresa?
- ¿Qué tipo de trabajo le gustaría desempeñar?
8) Vístase de manera sobria pero elegante
9) No vaya en jeans gastados ni con buzo de deportes, descarte las minifaldas y los escotes
10) Si sus uñas están largas, córtelas y si desea pintarlas hágalo en tonos suaves
11) Sea sincero
12) El consultor tiene oficio y contactos y si miente se dará cuenta
Cursos Virtuales: www.planetaservicioseducativos.com
La entrevista laboral es la etapa en que alguien con poder de decisión al interior de la empresa, te estará evaluando y decidirá tu continuidad en el proceso de postulación. Este webinar pretende darte consejos para tu próxima entrevista, y aumentes las posibilidades de ser seleccionado.
CONSEJOS ÚTILES PARA SALIR AIROSO EN UNA ENTREVISTA LABORAL
Uno de los momentos claves en la búsqueda de empleo es la entrevista laboral.
1) Espere las preguntas del consultor
2) Primero escuche; luego exponga sus dudas sobre horarios, condiciones laborales, salario y beneficios.
3) Cuando hable, mire al entrevistador a la cara
4)No adopte poses o actitudes "actuadas"
5) Sea natural y espontáneo sin ser irrespetuoso
6) No conteste con monosílabos
6) Sea explícito y dé detalles
7) Practique en su casa las respuestas a las preguntas que seguramente le haran:
- ¿Dónde trabajó antes?
- ¿Por qué abandonó la empresa?
- ¿Qué tipo de trabajo le gustaría desempeñar?
8) Vístase de manera sobria pero elegante
9) No vaya en jeans gastados ni con buzo de deportes, descarte las minifaldas y los escotes
10) Si sus uñas están largas, córtelas y si desea pintarlas hágalo en tonos suaves
11) Sea sincero
12) El consultor tiene oficio y contactos y si miente se dará cuenta
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Aprende sobre temas como hoja de vida, comportamientos y actitudes en una entrevista de trabajo. Tips que serán un aporte en el proceso y un complemento al profesionalismo y autenticidad de un verdadero líder.
Aprende sobre temas como hoja de vida, comportamientos y actitudes en una entrevista de trabajo. Tips que serán un aporte en el proceso y un complemento al profesionalismo y autenticidad de un verdadero líder.
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2. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
CURRICULUM
ENTREVISTAS
PRUEBAS DE SELECCIÓN
LENGUAJE CORPORAL
3. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
ENTREVISTAS
PROCEDIMIENTOS:
E. Estructurada
E. No Estructurada
E. Mixta
E. De provocación de tensión
4. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
ENTREVISTAS
DOS TIPOS DE AGRUPACIÓN DE ENTREVISTAS:
PROCEDIMIENTOS
NÚMERO DE PARTICIPANTES
5. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
ENTREVISTAS
PROCEDIMIENTOS:
E. Estructurada, características:
Basada en una serie de preguntas predeterminadas que deben responder todos los aspirantes a un
determinado puesto.
Conviene hacer una pequeña preparación previa sobre los temas que se van a plantear
(mecanografía, contabilidad, etc.).
No permite que el entrevistador ahonde en las cuestiones más interesantes.
Puede reducirse a unas meras cuestiones básicas (las más significativas) o ser bastante
extensa, planteando cuestiones sobre toda la historia laboral del candidato.
Nota:
Se da en empresas que necesitan cubrir muchos puestos de trabajo y no pueden invertir demasiado tiempo en el
proceso de selección
6. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
ENTREVISTAS
PROCEDIMIENTOS:
E. No Estructurada, características:
Se trabaja con preguntas abiertas, sin un orden preestablecido.
Se van realizando preguntas de acuerdo a las respuestas que vayan surgiendo durante la
entrevista.
El entrevistador solo tiene una idea aproximada de lo que se va a preguntar y va improvisando las
cuestiones dependiendo del tipo y las características de las respuestas. Además, el énfasis
se pone más en el análisis de las impresiones que en el de los hechos.
Nota:
Se puede pasar por alto áreas de aptitud, conocimiento o experiencia del solicitante (obviando preguntas
importantes del tema a tratar).
7. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
ENTREVISTAS
PROCEDIMIENTOS:
E. Mixta, características:
El entrevistador despliega una estrategia mixta, alternando preguntas estructuradas y con
preguntas espontáneas.
8. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
ENTREVISTAS
PROCEDIMIENTOS:
E. de Provocación de Tensión, características:
Se emplean modos y actitudes que tienen como objetivo provocar tensión en el candidato.
Hay diferentes métodos de inducir situaciones de tensión, los más frecuentes son:
• Criticar las opiniones del aspirante acerca de algunos temas
• Interrumpir al entrevistado
• Guardar silencio durante un largo periodo de tiempo después de que el candidato
haya acabado de hablar
En ocasiones son los propios candidatos los que no son fáciles de entrevistar, ya que son ellos
los que intentan conducir y dirigir la entrevista, ya sean o no conscientes de ello.
Nota:
Se utiliza fundamentalmente en las entrevistas para cubrir aquellos puestos que deben desempeñarse en
condiciones de gran tensión. En estos casos, el entrevistador necesita saber como reacciona el solicitante al
elemento presión.
9. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
ENTREVISTAS
NÚMERO DE PARTICIPANTES
E. Individual:
E. de Panel:
E. de Grupo:
10. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
ENTREVISTAS
NÚMERO DE PARTICIPANTES
E. Individual, características:
Se lleva a cabo entre la persona que busca el empleo y un representante de la empresa que ofrece
el puesto, normalmente un miembro del departamento de recursos humanos.
El orden y los temas que se aborden dependen únicamente de la voluntad del entrevistador.
Nota:
El carácter confidencial de este tipo de entrevista permite alcanzar una profundidad mayor en las
cuestiones.
11. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
ENTREVISTAS
NÚMERO DE PARTICIPANTES
E. de Panel, características:
Intervienen varios entrevistadores
No existe un orden prestablecido ni unas temáticas determinadas, éstas dependen
íntegramente de los entrevistadores.
Nota:
Se puede alcanzar una gran profundidad en el diálogo (siempre que se supere la más que probable
intimidación inicial que supone enfrentarse a varios entrevistadores a la vez).
12. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
ENTREVISTAS
NÚMERO DE PARTICIPANTES
E. de Grupo, características:
Participan un grupo de personas.
El aspirante es entrevistado sucesivamente por diferentes personas que pertenecen a
distintas áreas (cada entrevistador evaluará al candidato según sus propios criterios y, una vez
concluidas las entrevistas, se unificarán criterios y se tomará una decisión en común sobre la
idoniedad del candidato).
Nota:
En este tipo de entrevista es bastante frecuente que haya un psicólogo de empresa.
13. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
CURRICULUM
ENTREVISTAS
PRUEBAS DE SELECCIÓN
LENGUAJE CORPORAL
14. TÉCNICAS DE INSERCIÓN LABORAL
DE LOS NUEVOS TITULADOS
LENGUAJE CORPORAL
TRES CARACTERÍSTICAS DE LENGUAJE CORPORAL:
APARIENCIA: Otros individuos ven y perciben de una persona tales como,
su forma de vestir, su naturalidad, su manera de hablar, etc
LENGUAJE: Es el medio de comunicación que los seres humanos en general,
utilizan sin palabras, en la mayoría de las veces inconscientemente a través de los
movimientos corporales, las posturas, la mirada, la tensión del cuerpo, las
posiciones, la forma de sentarse, de andar, etc. Los gestos es la comunicación más
importante del lenguaje no verbal.
ACTITUD: Es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea
un individuo para hacer las cosas.