El documento describe los sistemas y subsistemas de una empresa y su interacción con el entorno externo. Explica que una empresa está compuesta por un sistema principal y varios subsistemas como compras, ventas y stock. Además, analiza las oportunidades y amenazas del mercado, y la viabilidad técnica, financiera y económica de una empresa. Finalmente, resume las interacciones entre una empresa y factores externos como la población, otros mercados, el estado, la tecnología y diferentes tipos de mercados.

1. TECNOLOGÍA DE
GESTIÓN I
La empresa y su entorno

2. La interacción de una empresa con su ambiente externo es
compleja debido a la variedad de relaciones entre los
múltiples actores que intervienen en el mercado y la
sociedad en que se desarrolla.

3. OSistemas y subsistemas

4. O Las distintas operaciones que realiza la empresa
originan los subsistemas del sistema principal
“empresa”.
Por ejemplo:
O El subsistema de compras, que otorga
fundamental importancia a los proveedores.
O El subsistema ventas, que otorga fundamental
importancia a los clientes.
O El subsistema stock, que se ocupa del movimiento
de las mercaderías.

6. El estudio del mercado
Para analizar las posibilidades de
subsistencia de la empresa, debemos
responder algunas de las siguientes
preguntas:
O ¿A que clientes nos dirigimos?
O ¿Que cantidad de clientes podemos
captar?
O ¿Quienes son nuestros competidores?

8. Oportunidades y amenazas
del entorno
O Las empresas se mueven en un entorno
marcado por oportunidades y amenazas.
O Las oportunidades son las
posibilidades que el entorno brinda para
su desarrollo; por ejemplo, conseguir más
clientes o imponer un nuevo producto.

9. O Las amenazas son las dificultades que
el entorno le presenta a la empresa; por
ejemplo, cambios en las políticas del
estado, disminución de las ventas
originadas por la caída del poder
adquisitivo de la población.

11. La viabilidad de la empresa
O La viabilidad significa considerar si la
empresa tiene posibilidades de
concretarse, mantenerse y de producir
utilidades.
O La misma debe ser evaluada desde
distintos aspectos como la viabilidad
técnica, financiera y económica.

12. O Viabilidad Técnica: Esta relacionado con
la posibilidad de conseguir los recursos
físicos y humanos para formar la
empresa.

13. O Viabilidad Financiera: Se relaciona con
la posibilidad de conseguir dinero
necesario para sustentar el proyecto(
financiamiento) y asegurar su
funcionamiento.

14. O Viabilidad Económica: Se relaciona con
la posibilidad de la empresa de generar
utilidades, las que permitirán a la empresa
mantenerse en el mercado

16. La interacción de la
empresa con su contexto:
a) Con respecto a la población:
O Entrada: la mano de obra de la empresa
O Salida: salarios- remuneración

17. Con respecto a otros mercados y empresas
O 1° corriente:
O Entrada: Insumos- Materia prima
O Salida: Venta de los productos

18. O 2° corriente:
O Entrada: dinero de la venta de los
productos
O Salida: dinero para los insumos

19. Con respecto al estado:
O Entrada: Normas, responsabilidades y
obligaciones.
O Salida: Pago de
impuestos, tasas, contribuciones y cumplir
con lo que el estado exige.

20. Con respecto a la tecnología:
O Entrada: conocimientos científicos, técnicas
de producción. Mejoras en la producción y/o
comercialización
O Salida: Dar a conocer su experiencia, para
enriquecer el medio que la rodea.

21. Mercado Laboral
O El mercado laboral de un país, esta
representado por aquel sector de la
población en condiciones aptas para
trabajar.

22. Mercado de bienes y servicios
O Es el mercado donde se comercializan los bienes
que producen las empresa, concurriendo además las
familias para sus compras.
O Este mercado trabaja para la intermediación y
regulación de la producción, en función de la oferta y
la demanda.

23. Mercado financiero
O En este mercado se comercializa el
dinero ( bancos- financieras) allí ofrecen
dinero aquellos que tienen capitales
ociosos, y lo demandan aquellos que
requieren financiación para su trabajo.

24. Mercado exterior
O El mercado exterior esta representado por
el conjunto de naciones que son
potenciales mercados de compra o venta
de bienes y servicios.

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Carrera: Bachiller en Economía y Gestión de las
Organizaciones
Nivel: Secundario para Adultos
Modalidad: Secundario a Distancia
Espacio Curricular: Tecnología de Gestión I
Docente: Cabrera Mirian
Fecha: 15/10/2013
Email: mecabrera@live.com
Sitio Web del ICE www.icetuc.com.ar
Cómo citar este material: Cabrera Mirian. La empresa y su
contexto.