Tecnología educativa
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El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos como optimizar y conjugar los recursos tecnológicos para cumplir con las expectativas trazadas, aplicando avances tecnológicos a la educación. Explica las fases de un proyecto - inicial para identificar la necesidad, intermedia para dar seguimiento a los avances e informe, y final para la aceptación y entrega del producto. También presenta un mapa mental de los elementos involucrados en la gerencia de proyectos.
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La gerencia de proyectos implica organizar, administrar y ejecutar actividades para alcanzar objetivos dentro de restricciones de alcance, tiempo y costo. Se compone de cuatro fases divididas en etapas inicial, intermedia y final para planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos. La oficina de gestión de proyectos coordina y prioriza las actividades para garantizar que los proyectos cumplan con los objetivos planificados.
Dolly acosta actividad1_mapa_c
Para gestionar exitosamente proyectos con TIC, se requiere de un director general o profesional experto que controle, desarrolle y gestione la planificación estratégica, táctica y operativa del proyecto, asegure el ciclo de vida del proyecto a través de la participación democrática, y garantice los recursos y relaciones interpersonales necesarias.
Adriana sierra actividad1_mapa_c
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Diana jimenez actividad1_2mapac.pdf
La gestión de proyectos implica administrar y organizar el ciclo de vida de un proyecto desde la planificación inicial hasta el cierre final, incluyendo las fases de ejecución, seguimiento y entrega del producto al cliente. Un buen director de proyectos debe motivar y comunicarse efectivamente con el equipo de trabajo, gestionar los recursos y presupuesto, y asegurar que se cumplan los procesos y responsabilidades para influir positivamente en la organización.
Mapa gerencia
La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere organizar y administrar los recursos humanos, materiales y financieros asignados para lograr los objetivos del proyecto dentro de un tiempo determinado. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la planificación, ejecución, supervisión y evaluación. El rol de un profesional en el desarrollo de proyectos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar, gestionar y evaluar el proyecto de forma eficaz hasta su conclusión.
Mapa gerencia de proyectos
El documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gerencia de proyectos tecnológicos educativos. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar, gestionar y evaluar proyectos de manera eficaz hasta su conclusión, estableciendo relaciones con los involucrados. También describe el ciclo de vida de un proyecto, que incluye fases inicial, intermedia y final que generan entregables para evaluar el progreso del proyecto.
Patricia emilia quijano garcia actividad 1_mapa c
Este documento habla sobre la gerencia y administración de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica tomar decisiones, administrar recursos, ejecutar actividades y terminar proyectos dentro de restricciones de alcance, tiempo y costo. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto como planificación, ejecución, seguimiento y cierre, y los elementos clave de la gerencia de proyectos como la oficina de gestión de proyectos y las herramientas y métodos para planificar y ejec
Ana velandia actividad1_mapa_c.pdf
La gestión de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos durante todo el ciclo de vida de un proyecto, desde la fase inicial hasta la final, con el fin de finalizarlo a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo los objetivos de calidad. Un gerente de proyectos define las diferentes fases, planifica las acciones necesarias, integra los elementos requeridos y formaliza el cierre del proyecto estableciendo excelentes relaciones entre los miembros del equipo.
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Mapa proyectos
La gerencia de proyectos de tecnología educativa tiene un ciclo de vida que consta de fases iniciales como la planeación y la iniciación. La fase de planeación incluye la planificación del alcance, los costos, el tiempo y la integración del proyecto, mientras que la fase de iniciación requiere generar un acta para definir el alcance y nombrar a los responsables. Estas fases deben cumplir con las necesidades y expectativas del proyecto mediante la motivación, organización, liderazgo y comunicación
Gestión de proyectos
El documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto. Un proyecto surge de una necesidad y tiene un director general que controla aspectos como la gestión financiera, logística y planificación. El ciclo consta de tres fases: inicial, intermedia y final. La fase inicial incluye un acta de iniciación que establece el rol y autoridad del director de proyecto. La fase intermedia se subdivide en integración, alcance, tiempos y costos para definir objetivos, cronograma y presupuesto.
Mapa conceptual proyecto
Este documento describe la relación entre portafolios, programas y proyectos en la dirección de proyectos. Explica que los portafolios gestionan grupos de proyectos para alcanzar objetivos estratégicos a largo plazo, los programas coordinan grupos de proyectos interrelacionados para proporcionar beneficios a mediano plazo, y los proyectos son esfuerzos temporales para crear un producto, servicio o resultado a corto plazo. También describe los procesos y roles involucrados en la dirección efectiva de
Mapa conceptual GESTIÓN DE PROYECTOS
Este documento describe la planificación estratégica de proyectos, que consiste en organizar y administrar recursos y servicios/productos para alcanzar objetivos regulados por un ciclo de vida desarrollado bajo criterios. La evaluación sistemática de un proyecto mediante instrumentos como encuestas, observación y entrevistas permite obtener parámetros para comparar logros, productos, procesos y resultados.
Liceth guilombo endo_actividad 1_mapa c.pdf
Un proyecto crea un producto, servicio o resultado único a través de un proceso controlado para dar solución a una necesidad. La dirección general del proyecto se encarga de coordinarlo y mantenerlo organizado, cumpliendo los plazos y el presupuesto asignado, mediante la organización y administración de recursos en base a tiempo, costo, recursos y calidad.
Gerencia de Proyectos
La gerencia de proyectos incluye las fases inicial, intermedia y final para alcanzar un objetivo claro mediante la organización y planificación del tiempo, costo y recursos. Los responsables como el equipo de dirección, director del proyecto y equipo de proyecto ejecutan, controlan y gestionan el proyecto para obtener los resultados deseados.
Mapa Conceptual de Gestión de Proyectos
El documento describe las responsabilidades y funciones clave de un gerente de proyectos. Un gerente de proyectos es responsable de planificar, organizar y dirigir los recursos de un proyecto para crear un producto, servicio o resultado dentro de un cronograma y presupuesto. El proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final, con hitos verificables en cada etapa. El gerente de proyectos coordina a los interesados y miembros del equipo para asegurar que el trabajo se complete a tiempo y dentro del alcance.
Mapa conceptual-Gerencia de Proyectos
La gerencia de proyectos implica planear, decidir, asignar recursos y lograr objetivos a través de un ciclo de vida con fases inicial, intermedia y final. Un director de proyecto nombrado se encarga de promover el trabajo, verificar avances y producir un producto final. La gerencia de proyectos define el trabajo a realizar, tiempos de entrega, responsables y participantes para mejorar procesos y resultados.
Mapa conceptual gestión de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto planeado. Requiere profesionales calificados que garanticen una excelente gestión del proyecto mediante la planificación, ejecución, revisión y acción correctiva de los procesos del proyecto y la gestión de recursos físicos, técnicos, humanos y financieros para lograr los objetivos del proyecto. Los principales responsables de la gestión de proyectos incluyen al director del pro
01. Presentaciã³N Del Curso
Este documento presenta un curso sobre consultoría orientada a resultados. El objetivo del curso es enseñar a los participantes a seleccionar herramientas y técnicas para lograr y medir resultados operativos y financieros exitosos en consultoría. El curso cubre cuatro semanas: la transición a consultor de rendimiento, diagramas de relaciones de rendimiento, contratación de servicios de consultoría de rendimiento, y organización de equipos de mejora del rendimiento. Los criterios de evaluación incluyen exámenes rá
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos es una unidad de control que guía un proyecto desde su inicio hasta su finalización, logrando resultados únicos a través de procesos, herramientas y técnicas planeadas por el director del proyecto en las fases inicial, intermedia y final. El director es responsable de planificar, ejecutar, revisar y actuar para coordinar al personal o estudiantes involucrados en los procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto, con el fin de garantizar
MAPA CONCEPTUAL GESTIÓN DE PROYECTOS
El documento describe las fases y elementos clave de un proyecto. Un proyecto tiene un director, participantes, objetivos, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Incluye una metodología, cronograma, presupuesto y actividades. El ciclo de vida de un proyecto consiste en una fase inicial, intermedia y final para poner en marcha, planificar y concluir el proyecto respectivamente.
Mapa conceptual La gerencia y el ciclo de vida de los proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y los roles de los profesionales responsables. Define las tres fases del ciclo de vida de un proyecto (inicial, intermedia y final), y explica que se deben ejecutar de manera secuencial, verificable y medible. También describe los elementos clave que componen la constitución de un proyecto, como los objetivos, descripción, presupuesto, entre otros. Finalmente, menciona algunas áreas importantes a tener en cuenta para obtener excelentes resultados en un proyecto, como la integración
Oswaldo enrique gómez_florez_actividad1_mapa_c
La gerencia y dirección de proyectos implica ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones, gestionar recursos compartidos, establecer metodologías y mejores prácticas, coordinar la comunicación, gestionar riesgos de forma centralizada, controlar el cronograma y presupuesto, y evaluar continuamente la calidad. Los proyectos se desarrollan en fases inicial, intermedia y final, cada una con hitos verificables como el acta, avances y producto final.
Mapa conceptual 2
conceptos de gerencia de proyecto, ademas de las características sobresaliente de la gerencia enfocada a proyectos de tecnología de la información y comunicación. también se ven conceptos de ciclo de vida donde involucra a los interesados.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para garantizar la terminación completa de un proyecto. Involucra elementos como la planificación, organización, selección, gestión de impactos, ejecución y control para establecer el ciclo vital de un proyecto. Un profesional en gestión de proyectos es responsable de dirigir el proyecto teniendo en cuenta factores sociales, culturales, económicos y ambientales para garantizar el logro del objetivo.
Mapa conceptual ingrid
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Describe los elementos clave de un proyecto como las etapas inicial, intermedia y final, los objetivos, participantes, cronograma y herramientas. También explica que la gerencia de proyectos involucra planificar, hacer, revisar y actuar para garantizar que se alcancen los resultados esperados.
Marinella_Pardo_Actividad1_2_mapac (2)
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para alcanzar los objetivos y metas de un proyecto. Un profesional de gerencia de proyectos cumple funciones como planificar, organizar, seleccionar, gestionar, controlar y ejecutar el proyecto, además de acompañar y evaluar el progreso. Un proyecto tiene características como una duración determinada, fechas de inicio y finalización, y entregables como productos, servicios o resultados.
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Dropbox es un servicio gratuito que permite sincronizar y compartir archivos entre diferentes dispositivos, de modo que los archivos guardados en Dropbox estarán disponibles automáticamente en la computadora, teléfonos y en línea. Los usuarios instalan Dropbox y obtienen una carpeta especial donde arrastran sus archivos, los cuales serán sincronizados a todos sus equipos y recuperables desde cualquier lugar.
Descripcion pagina web de ingeomin
es un software de gestión de contenidos web que permite
publicar y administrar sitios web de forma sencilla.
El sitio web de INGEOMIN se aloja en un servidor web de la
institución y se accede a través de la dirección:
www.ingeomin.gob.ve
El dominio .gob.ve indica que se trata de una página oficial del
gobierno de Venezuela.
La difusión se realiza a través de la conexión a Internet del
proveedor de servicios CANTV.
De esta forma, el sitio web de IN
INTRODUCCIÓN A LAS TIC's
El documento describe las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), incluyendo su historia desde la escritura hasta la actualidad. Explica cómo las TIC han evolucionado gracias a la miniaturización de componentes permitiendo aparatos multifunción a precios accesibles. También define los componentes básicos de un sistema informático y los principales dispositivos de entrada, salida y almacenamiento.
VISITA AL AULA ARQUEOLÓGICA DEL NEOLÍTICO Y EL MEGALITISMO. Morales del Rey (...
VISITA AL AULA ARQUEOLÓGICA DEL NEOLÍTICO Y EL MEGALITISMO. Morales del Rey (...Manuela Romera Salas
El documento trata sobre un aula arqueológica dedicada al Neolítico y el Megalitismo ubicada en Morales del Rey, Zamora. El aula ofrece información sobre los períodos Neolítico y Megalítico, así como sobre los yacimientos arqueológicos de la zona de Morales del Rey que datan de esas épocas.Más contenido relacionado
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Gerencia de proyectos, ciclo de vida de un proyecto, papel del profesional en la gestión de proyectos, fases iniciales de un proyecto
Proyecto educativo
El documento describe las etapas de un proyecto educativo, incluyendo el diagnóstico de las necesidades de los estudiantes, la definición del problema y objetivos, la planificación de actividades, la evaluación del proceso, y los resultados finales. Un proyecto educativo busca que los estudiantes adquieran conocimientos y habilidades a través de una serie de actividades diseñadas para abordar un tema o problema.
6.3.etapas de la administracion de proyectos
Este documento presenta una introducción a la administración de proyectos. Explica que la administración de proyectos se estructura en tres fases: inicio y planificación, ejecución y control, y cierre del proyecto. Detalla los objetivos y actividades clave de cada fase, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento y cierre formal del proyecto. Concluye que la administración de proyectos es necesaria para el éxito de las organizaciones.
Gestionde proyectos sesion1
El documento presenta una introducción a la gestión de proyectos. Cubre conceptos como tipos de proyectos (proyectos, subproyectos, programas y portafolios), ciclo de vida de proyectos y sus fases (inicio, planificación, ejecución, supervisión y control, cierre). También describe los conocimientos y procesos clave de gestión de proyectos según el PMI como la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones. El documento
Actividad 1.2 mapa conceptual
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual identifica las fases del ciclo de vida de un proyecto (inicial, intermedia, producto, resultados), los elementos necesarios para la gerencia de proyectos (planificar, hacer, revisar, actuar), y los roles involucrados (detector de proyecto, usuario, equipo de dirección, patrocinador). El documento concluye destacando la importancia de que los profesionales generen proyectos educativos basados en her
Mapa conceptual gerencia de proyectos pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos permite organizar, administrar y desarrollar un proyecto desde su inicio hasta su finalización a través de fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Requiere habilidades como el liderazgo, la comunicación y la empatía para crear un producto único manejando recursos como el tiempo, el costo y el alcance bajo la dirección de un director de pro
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos teniendo en cuenta los límites de alcance, tiempo y costo. También describe que el ciclo de vida de un proyecto define las fases, el trabajo a realizar en cada fase, y los responsables. Finalmente, enfatiza que la dirección del proyecto debe gestionar adecuadamente las expectativas de los interesados para lograr un objetivo común y beneficio para la empresa.
Geston de proyectos (1)
Este documento describe el rol del profesional en la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo ser influyente, motivador, líder y comunicador. Explica las etapas del ciclo de vida de un proyecto - planificación, implementación y finalización - y los responsables de establecer adecuadamente el ciclo, como el director de proyecto, cliente, patrocinador y equipo de proyecto.
MetodologiadeGestiondeProyectos-2-21.pdf
Este documento describe la metodología de gestión de proyectos. Se divide en tres fases principales: inicio y planificación, ejecución y control, y cierre del proyecto. En la fase de inicio y planificación, se define el alcance, cronograma y presupuesto del proyecto. En la fase de ejecución y control, se lleva a cabo el seguimiento del proyecto, el control de cambios y el reporting periódico. Finalmente, la fase de cierre formaliza la aceptación final del proyecto y la transición
Mapa conceptual gerencia de proyectos(1)
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es un proceso gerencial mediante el cual se ejecutan y evalúan proyectos de desarrollo tecnológico educativo, el cual consta de tres fases: la formalización del proyecto, la organización del proyecto, y la finalización e impacto del proyecto.
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Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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Tecnología educativa
- 2. Cartago 01
- 4. Optimizar y conjugar los recursos tecnológicos para llevar a cabo las expectativas que se hayan trazado con el fin de aplicar de manera gradual los avances tecnológicos en el ámbito de la educación.
- 5. Fases: Inicial: Se busca la necesidad y se hace un acta Intermedia: Se hace seguimiento sobre los alcances logrados y se realiza un informe Final: La aceptación del producto y la entrega del mismo. Secuencia del ciclo de vida de un proyecto
- 7. CosteTiempo Entrega del producto Cierre Planifica ción Seguimien to Motivaci ón del equipo de trabajo Importanc ia en la organizaci ón Recursos EntornoCalidad
- 10. Mapa Mental Gerencia de proyecto Rol del profesiona l Optimizar Conjugar recursos tecnológic os Gestiona Controla Administra Ciclos de vida Fases Inicial Acta Intermedi a Seguimien to Final Aceptació n Responsab les Director del proyecto Personal Ejecución Clientes Otros Elementos Planificación Motivación Satisfacción Cierre Entrega