Este documento describe la importancia de las relaciones con proveedores para las compras y recomienda mantener una comunicación abierta. También destaca la necesidad de evaluar a los proveedores considerando factores como calidad, referencias, historial, capacidad técnica y de producción. Además, enfatiza la importancia de archivar información de manera ordenada sobre cada proveedor y transacción realizada.

1. MAESTRO: LAE. MONTERROSA RAMOS ELVER
MATERIA: ADQUISICIONES Y ABASTECIMIENTO
TEMA: UNIDAD V RELACIONES CON PROVEEDORES
PRESENTA: MAZARIEGOS PÉREZ PABLO GABRIEL
CHANONA MORALES CÉSAR AUGUSTO
JUÁREZ SOLÓRZANO JESÚS
GRADO Y GRUPO: 6° “A”
TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS A 27 DE OCTUBRE DE 2015.

2. Uno de los elementos claves de la función de compras
es la relación con los proveedores, debemos recordar
que las transacciones se facilitarán si mantenemos
relaciones cordiales con nuestros proveedores.
El comprador debe dar tiempo al proveedor a que se
le acerque, no necesita el comprador salir de su lugar
de trabajo para estar en contacto con el proveedor.

3. Se recomienda que el departamento de compras
sea informado por el proveedor del crecimiento o
estabilidad de su compañía, sus nuevas
capacidades de producción, se su posición
financiera, en general de su crecimiento.

4. El proveedor deberá mantener informado a sus
clientes, de las innovaciones tecnológicas en los
materiales, los ahorros que estos brindad, mejoras
en entregas, garantías sobre productos y porqué
son los mejores de la competencia.

5. Públicas Privadas
Comprenden publicaciones y
revistas especializadas en el
área, suministrados por los
fabricantes y distribuidores
constituyéndose en fuentes
importantes de información
acerca de proveedores
potenciales.
Constituye el registro de
proveedores, el cuál suministra
información acerca de cuáles son
y dónde se encuentran ubicadas
las fuentes confiables de
abastecimiento, tanto regionales,
nacionales e internacionales.

6. Lo primero que necesito saber de un proveedor, es el nivel de
confianza que tiene en el mercado. Posteriormente evaluar a los
proveedores lo siguiente:
 Calidad
 Referencias
 Historial
 Capacidad técnica
 Capacidad de producción

7. ☺ Deben actuar de forma responsable.
☺ Deben ofrecer bajos accesibles y con buena calidad.
☺ Deben tratar de cumplir lo más rápidamente con los
compromisos adquiridos.
☺ Capaz de ajustarse a las necesidades imprevistas.
☺ Notificar con anticipación los cambios latentes en el
mercado que pueden afectar las operaciones del
comprador.
☺ Brindar asesoría técnica y de cualquier otra índoles
que necesite el comprador.

8. Es necesario establecer un directorio o control de
proveedores, el cual consiste en la base de datos que nos
permiten además de contactarlos en forma inmediata,
conocer sus actuaciones anteriores.
La carpeta de cada proveedor se integran con datos de la
misma, por ejemplo:
 Curriculum de la empresa.
 Áreas funcionales.
 Almacén.
 Ubicación de plantas.
 Plan de capacitación.

9. Toda la información de cada uno de los proveedores
y las transacciones que hemos realizado con ellos
debe archivarse en forma ordenada.
Los folders habrán de rotularse con el nombre de la
mercancía o el artículo.

10. Toda la información de cada uno de los proveedores
y las transacciones que hemos realizado con ellos
debe archivarse en forma ordenada.
Los folders habrán de rotularse con el nombre de la
mercancía o el artículo.