1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
TEORIA CLASICA DE LA
ADMINISTRACION

2. TEORIA CLASICA
 Sí la administración científica se caracterizaba por hacer
énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría
clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las
funciones que debe tener una organización para lograr la
eficiencia.
 Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda
de la eficiencia de las organizaciones.

3. TEORIA CIENTIFICA – TEORIA CLASICA – FAYOL
TAYLOR ENFASIS EN LAS ENFASIS EN LA ESTRUCTURA Y
TAREAS EN LAS FUNCIONES DE LA
ORGANIZACION
ORGANIZA DIRIGE CONTROL
PLANEA

4. TEORIA CLASICA
SURGIMIENTO ENFASIS
 La teoría clásica surgió en
Francia y se difundió
rápidamente por Europa. Se
caracterizó por el énfasis en la
estructura que una
organización debe tener para
lograr la eficiencia. Esta tuvo
un enfoque normativo y
prescriptivo, donde están
involucradas todas las partes.

5. HENRI FAYOL
 Henri Fayol (Estambul
1.841 - París 1.925) fue
un Ingeniero y teórico de
la administracion.
 Fundador de la teoría
clásica de la
administración, vivió las
consecuencias de la
Revolución Industrial y
más tarde, la Primera
Guerra Mundial.

6. FUNCIONES BASICAS

7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
BASICAS SEGÚN FAYOL
 - Técnicas: Producción de bienes o de servicios
 - Comerciales: Compra, venta e intercambio.
 - Financieras: Búsqueda y gerencia de capitales.
 - Seguridad: Protección y preservación de los bienes
de las personas.
 - Contables: Inventarios, registros balances, costos y
estadísticas.
 - Administrativas: Integración de las otras cinco
funciones. Las funciones administrativas coordinan y
sincronizan las demás funciones.

8. DEFINICION DE ADMINISTRACION
 PARA HENRI
FAYOL
ADMINISTRACION
ES:

9. PRINCIPIOS GENERALES DE LA
TEORIA CLASICA - FAYOL
 SIEMPRE
RECUERDEN QUE:
 HENRI
FAYOL, BASO SU
TEORIA CLASICA
EN CATORCE (14)
PRINCIPIOS
GENERALES.

10. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
 1. DIVISION
DEL TRABAJO:
 Especialización
de tareas y de
personas en pro
de la eficiencia

11. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
 2. Autoridad y
Responsabilidad :
Autoridad es el
derecho a dar ordenes
y a esperar
obediencia, responsa
bilidad es una
consecuencia natural
de la autoridad e
implica rendir
cuentas.

12. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
 3. Disciplina :
Obediencia, dedic
ación, energía, co
mportamiento y
respeto de las
normas
establecidas.

13. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
 4. Unidad de
mando :
 Cada empleado
debe recibir
órdenes de un
solo superior.
 Es el principio de
la autoridad
única

14. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
5. Unidad de
dirección :
Establecimiento
de un jefe y un
plan para el
mismo objetivo.

15. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
6. Subordinación de
7. Remuneración del personal
intereses

16. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
 9. Jerarquía:
 8. Centralización:
 Línea de autoridad de
escalas del mas alto al
mas bajo
Autoridad en la cabeza
de la organización

17. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
 10. Orden : Un lugar  11. Equidad :
para cada cosa y Amabilidad y
cada cosa en su justicia para
lugar. conseguir la lealtad
del personal.

18. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
 12. Estabilidad : Cuanto  13. Iniciativa :
mas permanezca una Capacidad de asegurar
persona en un cargo un plan y asegurar su
mejor. éxito.

19. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
 14. Espíritu de Equipo : Armonía y unión entre
empleados la mayor fortaleza.

20. Diferencia entre Organización y
Administración.
ORGANIZACION ADMINISTRACION
 : Se refiere solamente al  : Administración es un todo
establecimiento de la del cual la orgnización es una
estructura y de la forma, por de las partes
lo tanto es estática y limitada

21. Principales críticas a la teoría
clásica
CRITICAS  4. CRITICAS
 Principales críticas a la  4. “Teoría de la máquina”
teoría clásica
 5. Enfoque incompleto de
 1. Enfoque simplificado de
la organización.
la organización
formal  6. Enfoque de sistema
 2. Ausencia de trabajos cerrado
Experimentales
 3. Ultrarracionalismo en la
concepción de la
administración

22. CRITICAS DE LA TEORIA CLASICA
 La crítica se le hace a la Los autores clásicos
visión simplista y fundamentan sus
reduccionista de la
actividad conceptos en
organizacional, debido observación y sentido
a que los autores común.
clásicos conciben la
Su método es empírico y
organización en
término concreto.
lógicos, formales, rígid Se basan en la
os y abstractos
experiencia directa.

23. CRITICAS
Ultrarracionalismo en la concepción de la
administración:
 4. Teoría de la máquina
Falta de realismo en el análisis
 Teoria Clasica Teoría de
de la administración la máquina
El insistir en la concepción de
 Ciertas Causas Ciertos
administración como un Efectos
conjunto de principios
universalmente aplicables.  El enfoque mecánico llevó
El apelar a la experiencia a los clásicos
directa equivocadamente a la
La organización es un medio busqueda de una ciencia
para alcanzar la máxima de la administración
eficiencia en los aspectos
técnico y económico

24. CRITICAS TEORIA CLASICA
 . Enfoque incompleto de  6. Enfoque de sistema
la organización cerrado
Se limito en los aspectos
formales.  La teoría clásica
No se considero el considera la
comportamiento humano organización como si
dentro de la organización. fuera un sistema cerrado
compuesto de algunas
Consideran el factor pocas variables las
humano, pero no le tenía cuales que se pueden
como uno de los elementos manejar
fundamentales de la mediante, principios
administracion generales y universales
de la administración.

25. Taylor Fayol
Administración Teoría
Científica Clásica
Enfasis Enfasis
en las tareas en la estructura
Aumentar la eficiencia Aumentar la eficiencia
de la empresa a través de la empresa a través
de la forma y disposición
del aumento de eficiencia
de los órganos componentes
en el nivel operacional de la organización
y de sus interrrelaciones
estructurales