FAYOL

1. Henry Fayol
(1841-1925)
*Padre
del
administrativo
proceso
*Creador de la división de las
áreas funcionales de la
empresa
*Creador
del
libro
Administratión Industrielle et
Genérale
(Administración
industrial y general )

2. Nace en Francia en 1916 por el libro
“Administratión
Industrielle
et
Genérale” (Administración industrial y general)
Fayol Afirmaba:
*Administración es universal
*Se basa en la estructura de la organización de
una empresa
*Busca la eficiencia de la empresa

3. Lyndall Urwick
Luther Gulick
James D. Mooney

4. * (3 de marzo de
1891 - 5 de
diciembre de 1983)
*Se le reconoce por
integrar las ideas e
teóricos anteriores
como Henry Fayol

5. * (1865–1918)
*Propone siete
elementos como las
principales funciones
del administrador

6. * (1861-1921)
* Antropólogo
*Pensó que existían leyes
naturales de la
organización , a estas
leyes les llamo principios,
los cuales trata de
descubrir por medio de
lógica.

7. 1.PLANEACION
2.ORGANIZACIÓN
3.DIRECCION
4.COORDINACIÓN
5.CONTROL

8. http://trabajaconcamilosanabria.com/wpcontent/uploads/2013/05/Un-Mercadeo-en-RedEfectivo-empieza-con-un-Plan-de-Negocios.jpg
Diseñar un plan de
acción
para
el
mañana. (Examinar el
futuro)
http://2.bp.blogspot.com/fcnlQ9GRCHA/UKqhX
_yr9TI/AAAAAAAAAB0/xDBjxywfSY8/s1600/jigs
aw.jpg

9. Brindar y movilizar
recursos
para
ejecutar o poner
en marcha el plan
(Formular
estructura)

10. Dirigir, seleccionar
y evaluar a los
empleados con el
propósito
de
lograr el mejor
trabajo
para
alcanzar
lo
planificado.
(Hacer funcionar
los planes)
http://www.redempresariosvisa.com/IdeasCenter/Article/aprende-aguiar-a-tu-personal

11. http://competitividadprosap.net/competitividad/frutasfin
as/wp-content/uploads/2012/11/DIBUJO_GRUPO1.jpg
Integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se
comparta la información y se resuelvan los problemas.
(Armonizar la información)

12. Garantizar que las
cosas ocurran de
acuerdo con lo
planificado
y
ejecución de las
acciones correctivas
necesarias de las
desviaciones
encontradas.
(Verificar
los
resultados)
http://4.bp.blogspot.com/-LoIOa8vTrM/Tid5F7tHrAI/AAAAAAAAABk/r0CW
MpEARFc/s1600/COORDINADOR.gif
http://blog.orientaronline.com.ar/wpcontent/uploads/2012/06/evaluar.jpg

13. *División del trabajo
*Autoridad y Responsabilidad
*Disciplina
*Unidad de mando
*Unidad de dirección
*Subordinación de intereses
*Remuneración del personal
*Centralización
*Jerarquía
*Orden
*Equidad
*Estabilidad
*Iniciativa
*Espíritu de Equipo

14. Es la especialización de las tareas o
funciones de todas las personas de
la empresa para aumentar la
eficiencia.
Es el derecho a dar ordenes
siendo líder para
esperar
obediencia, implica rendir
cuentas.

15. Es la obediencia, dedicación,
comportamiento y respeto de las
normas establecidas en la
empresa
Es el principio de la autoridad
única pues cada empleado
debe recibir órdenes de un
solo superior.

16. Es la asignación de un jefe y
un plan a cada grupo de
actividades que tengan el
mismo objetivo
Los intereses generales
deben estar por encima de
los intereses particulares.

17. Salarios justos para todos
los empleado y debe ser
asignada de acuerdo al
trabajo realizado.
Autoridad en la cabeza de la
organización

18. Línea de autoridad
del escalas mas alto
al mas bajo
Cada empleado debe ocupar
el cargo más adecuado para
él. Todo material debe estar
en el lugar adecuado en el
momento que corresponde

19. Es la capacidad de aplicar
decisiones justas en el momento
adecuado. A su vez, deben tener
un trato amistoso con sus
subalternos
Es la permanecía del
empleado en su cargo
cuanto mas permanezca una
persona en un cargo mejor.

20. Es la capacidad de
visualizar un plan con
creatividad en los procesos
y asegurar personalmente
su éxito
Es la armonía y unión
entre
empleados
la
mayor fortaleza de la
empresa .
http://mind42.com/mindmap/3586cfc1-7e4f-4808-b9c2-137bf17aa863?rel=gallery

21. TECNICA: Se encarga de la producción
COMERCIAL: Se encarga de la compraventa
FINANCIERA: Se encarga del uso del capital
CONTABLE: Se encarga de inventarios, balances y costos
SEGURIDAD: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y
del empleado
ADMINISTRATIVA: Se encarga de utilizar adecuadamente los
recursos.

23. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
TUTOR
Alexander Hernández
PRESENTADO POR
Julieth Yopasa
Lina Díaz
Melissa Martínez
Angie González
Yair soto