La Teoría X y Teoría Y de McGregor son dos enfoques opuestos para la dirección de recursos humanos. La Teoría X enfatiza el control y dirección estrictos, mientras que la Teoría Y tiene un enfoque más suave basado en la premisa de que los empleados no son inherentemente pasivos y se pueden motivar de forma positiva.

1. TEORIA X Y TEORIA Y DE McGREGOR TEORÍA X Enfatiza el control administrativo y la dirección de las actividades de la organización. Pone en la administración la responsabilidad principal para organizar y dirigir los recursos humanos, materiales y financieros de la organización en dirección a sus objetivos. Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad TEORIA Y La teoría Y, según McGregor, tiene un enfoque más suave de la administración. Esta aún es la responsable de la dirección de las actividades de la organización pero tiene criterios diferentes sobre la manera de hacerlo. Considera que la gente no es necesariamente pasiva y opuesta al cambio, excepto cuando está condicionada en esa forma por experiencias previas en otras organizaciones. los de los de la organización.

2. PREMISAS DE LA TEORIA X Y TEORIA Y DE McGREGOR