El documento describe diferentes tipos de capacitación, incluyendo capacitación para el trabajo (como capacitación de preingreso e inducción), capacitación promocional, capacitación en el trabajo, y actividades recreativas y culturales. También explica que el desarrollo de personal busca capacitar y motivar a los empleados para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.
Antecedentes históricos de la Administración de los Recursos Humanos "arh"federicogalvis
A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado era mucho más que "trabajo", y que podía aportar más que eso a la empresa y a la sociedad, se creó el concepto de "capital humano", que engloba la complejidad de este recurso.
El Desarrollo Organizacional es la disciplina de las ciencias de la conducta aplicadas dedicada a mejorar las organizaciones y a las personas que trabajan en ellas mediante la teoría y la practica buscando un cambio planificado.
Debido a la globalización y a la misma dinámica económica-social mundial, hoy en día las organizaciones se enfrentan a múltiples retos y amenazas de efectividad, eficiencia y rentabilidad por una creciente competencia y demandas cambiantes del cliente, así como el constante reto de mantener una congruencia entre las dimensiones de la organización, la estrategia, la cultura y los procesos de estas.
Antecedentes históricos de la Administración de los Recursos Humanos "arh"federicogalvis
A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado era mucho más que "trabajo", y que podía aportar más que eso a la empresa y a la sociedad, se creó el concepto de "capital humano", que engloba la complejidad de este recurso.
El Desarrollo Organizacional es la disciplina de las ciencias de la conducta aplicadas dedicada a mejorar las organizaciones y a las personas que trabajan en ellas mediante la teoría y la practica buscando un cambio planificado.
Debido a la globalización y a la misma dinámica económica-social mundial, hoy en día las organizaciones se enfrentan a múltiples retos y amenazas de efectividad, eficiencia y rentabilidad por una creciente competencia y demandas cambiantes del cliente, así como el constante reto de mantener una congruencia entre las dimensiones de la organización, la estrategia, la cultura y los procesos de estas.
El tema central de este material lo constituyen las personas que laboran en las organizaciones, denominadas Recursos Humanos por la teoría de los Recursos y Capacidades de la Empresa ésta define a la empresa como una recolección única de recursos tales como humanos, financieros, materiales y tecnológicos, y además, donde la capacidad de la empresa para generar utilidades económicas depende de la posición de recursos y capacidades diferentes a los del resto de las empresas.
La importancia de los recursos humanos en el buen desempeño de la empresaSalim Andrade
La importancia de los recursos humanos en el buen desempeño de la empresa mediante la motivación, las técnicas de alto rendimiento en la administración de los recursos humanos.
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas, así como los conocimientos, habilidades, competencias y las técnicas más avanzadas para ir transformando a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas.
El tema central de este material lo constituyen las personas que laboran en las organizaciones, denominadas Recursos Humanos por la teoría de los Recursos y Capacidades de la Empresa ésta define a la empresa como una recolección única de recursos tales como humanos, financieros, materiales y tecnológicos, y además, donde la capacidad de la empresa para generar utilidades económicas depende de la posición de recursos y capacidades diferentes a los del resto de las empresas.
La importancia de los recursos humanos en el buen desempeño de la empresaSalim Andrade
La importancia de los recursos humanos en el buen desempeño de la empresa mediante la motivación, las técnicas de alto rendimiento en la administración de los recursos humanos.
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas, así como los conocimientos, habilidades, competencias y las técnicas más avanzadas para ir transformando a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas.
Identificación y selección de empleados competentes. Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen. Estrategias que se utilizan para retener a los empleados competentes y con alto nivel de desempeño.
Identificación y selección de empleados competentes. Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen. Estrategias que se utilizan para retener a los empleados competentes y con alto nivel de desempeño
2. Tipos de capacitación
IPOS DE CAPACITACION
CAPACITACION PARA EL TRABAJO:
CAPACITACIÓN DE PREINGRESO
INDUCCIÓN
CAPACITACIÓN PROMOCIONAL
CAPACITACION EN EL TRABAJO:
ADIESTRAMIENTO
CAPACITACIÓN ESPECIFICA Y HUMANA
DESARROLLO DE PERSONAL:
EDUCACIÓN FORMAL PARA EL ADULTO
INTEGRACION DE LA PERSONALIDAD
ACTIVIDADES RECREATIVAS Y CULTURALES
EDUCACION FORMAL PARA EL ADULTO
3. Tipos de capacitación
Capacitación para el trabajo:
Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una
nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o
por haber sido promovido o reubicado dentro de la
misma empresa.
Se divide a su vez en:
4. Tipos de capacitación
capacitación de pre ingreso. Se hace con fines de
selección y busca brindar al nuevo personal los
conocimientos, habilidades o destrezas que
necesita para el desempeño de su puesto.
Capacitación de inducción.Es una serie de
actividades que ayudan a integrar al candidato a
su puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en
general.
5. Tipos de capacitación
Capacitación promocional:
Busca otorgar al trabajador la oportunidad de
alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.
6. Tipos de capacitación
Capacitación en el trabajo:
Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar
actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se
busca lograr la realización individual, al mismo tiempo
que los objetivos de la empresa. Busca el crecimiento
integral de la persona y la expansión total de sus
aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo
plazo. El desarrollo incluye la capacitación, pero busca
principalmente la formación integral del individuo, la
expresión total de su persona.
7. Tipos de capacitación
ACTIVIDADES RECREATIVAS Y CULTURALES
Se trata de proporcionar oportunidades de ejercitación de los
talentos humanos, así como de la adquisición de conocimientos
y experiencias cuya utilidad no está ligada de una manera
directa e inmediata con el trabajo.
Pueden citarse: cursos, seminarios o talleres de integración
familiar, higiene en el hogar, etc. Aquí es necesario emprender
acciones que no puedan ser consideradas como un intento de
invadir la vida personal.
Igualmente, pueden organizarse excursiones de tipo ecológico,
arqueológico, o visitas a museos, etc. Es decir, se intenta llevar a
la empresa aspectos relacionados con los valores culturales, a
fin de propiciar la formación integral.
8. Tipos de capacitación
Los administradores deben considerar a los
empleados como el recurso más valioso del
programa e invertir en ellos, proporcionándoles
continuamente oportunidades para mejorar sus
habilidades. Esto se conoce como desarrollo de
personal e incluye aquellas actividades designadas a
capacitar y motivar al empleado para ampliar sus
responsabilidades dentro de la organización.