Este documento describe dos tipos de entrevistadores: 1) Expertos en recursos humanos, que se enfocan en encontrar las fallas de los candidatos para filtrarlos, y 2) Trabajadores de la empresa que no son de recursos humanos, que tratan de identificar las virtudes de los candidatos y mantienen una actitud más favorable. Dentro de cada tipo se enumeran dos posibles puestos de los entrevistadores: miembros de recursos humanos o consultores externos para el primer tipo, y jefes de departamento o directivos para el segundo.