Este documento describe varios tipos de liderazgo. Incluye el liderazgo autocrático, en el que los líderes tienen poder absoluto; el liderazgo burocrático, que sigue reglas de forma estricta; el liderazgo carismático, donde los líderes inspiran entusiasmo; el liderazgo participativo, que involucra a otros en la toma de decisiones; el liderazgo laissez-faire, que da autonomía a los seguidores; y el liderazgo transformacional, que inspira a los equipos

3. Los líderes tienen un poder
absoluto sobre los
trabajadores.
No se le discute ninguna de sus
decisiones simplemente por el cargo
que ostenta es más parecido a la
figura del antiguo jefe autoritario que a
un líder actual.
Liderazgo autocrático
Muchas personas se
sienten mal al ser
tratadas de esta forma

4. Liderazgo burocrático
Siguen todas las reglas de forma
rigurosa y se aseguran de que todo
lo que hagan sus seguidores sea
preciso.
Muy apropiado para trabajar cuando
existen muchos riesgos en cuanto a
seguridad o cuando se entra en juego
altas cantidades de dinero
Rigidez absoluta en el modelo de gestión

5. Creen mucho más en sí mismo que en los equipos
de trabajo que los rodean
Inspiran entusiasmo en los
equipos y son demasiado
energéticos al conducir a
todos los empleados.
Es uno de los más reconocidos dentro
de las organizaciones
Liderazgo carismático

6. Son los invitan a otras personas que
integran el equipo a que
contribuyan durante el proceso de
toma de decisión.
Favorece el
desarrollo de
nuevas habilidades
Liderazgo participativo o democrático

7. Es efectivo cuando los
trabajadores cuentan con una
larga experiencia y tienen
iniciativa propia
Significa “déjalo ser”, se utiliza para
describir a los líderes que dejan a los
miembros que forman el equipo trabajar
por su propia cuenta.
Liderazgo ‘Laissez-faire’

8. Orientados en
organizar, hacer de
soporte y desarrollar
los equipos.
Tiende a empoderar al
equipo y a fomentar la
colaboración creativa.
Liderazgo orientado a las personas
Sabe identificar las personalidades
de los miembros de su equipo,
agruparlas según necesidades y
hacerlas crecer exponencialmente.

9. No se encuentra reconocido de manera formal
Es una buena forma de trabajo en el mundo en el que
los valores son cada día más importantes.
Liderazgo natural

10. Son muy buenos para
definir el trabajo y los roles
necesario, ordenar,
planificar, organizar y
controlar.
Focalizan su trabajo en lo que se haya cumplido
Liderazgo orientado a la tarea

11. La forma de pago es a cambio de
esfuerzo y la aceptación hacia
diferentes tareas que les da su líder.
El líder tiene derecho a castigar a
quien considere que el trabajo se
encuentra como él líder lo desea.
Nace de la idea de que los miembros de
equipo llegan al acuerdo de obedecer en
todo a su líder.
Liderazgo transaccional

12. Considerado el verdadero liderazgo
por la gran parte de los teóricos del
liderazgo
Liderazgo transformacional
Se basa en la inspiración de los
equipos de trabajo de forma
permanente, y le transmiten su
entusiasmo al equipo.