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PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS
                   LÁCTEOS

              LEIDY CAROLINA PEREZ
                     28.917.327
                  LILIANA TALERO
                     28.684.943
               MONICA VIVIANA PINEDA
                     28.985.474
          NAYDUD FERNANDA MACHADO MELO
                     28.559.878


              GRUPO: 102058_77
DESCRIPCIÓN DEL                                FORMULACIÓN DEL
     PROBLEMA                                       PROBLEMA
   Los problemas relacionados a la cantidad
y calidad de la leche que se consume en         ¿Visualizando la problemática de leche
Roncesvalles han recibido         una gran      y teniendo en cuenta que el municipio
atención. Entre estos se encuentran los         de Roncesvalles (Tolima) es una región
problemas de política de precios, de higiene,   altamente ganadera y productora de
de tratar de mejorar la calidad de la leche
                                                leche qué tan viable resultaría la
producida y el rendimiento de las praderas
dedicadas a la producción. Encontramos en       instalación de un centro de acopio para
la región un sector ganadero con baja           el procesamiento y comercialización de
productividad, con una mala estrategia de       productos lácteos?
administración y comercialización de sus
productos, lo cual nos da como resultado un
sector poco rentable, y con bajos ingresos
para los productores.
Como aporte al desarrollo del municipio se hace necesaria la ejecución de este proyecto. Ya
que en el área municipal de Roncesvalles existe una gran viabilidad para implementar
microempresas lácteas a base de tecnología sencilla y de bajo costo; es por ello que lo que
busca la creación del centro de acopio de lácteos es atraer mejores precios para el productor
y, con ello, el beneficio de mayores entradas mediante la estructura del proceso de
distribución. A su vez, el centro de acopio proporcionara la perfección y organización de la
producción y fomentar programas de ventas en el municipio.



Es de vital importancia diseñar y poner en marcha plantas industriales procesadoras de leche
fresca y de los derivados que se pueden obtener de esta, permitiendo a la comunidad de
productores y a la región un incremento en su producción y en la economía, ya que con ellas
se puede dar un mayor valor agregado a la leche y se puede conservar a esta por un mayor
tiempo, además se puede ayudar a mejorar la accesibilidad de la población nacional a este tipo
de productos, que contribuyen a la mejora de la seguridad alimentaria de los habitantes del
país.
Diseñar un centro de acopio en Roncesvalles para
evaluar la factibilidad de producir y comercializar la
leche y sus derivados, buscando que los productores
trabajen sus fincas de manera más eficiente para
incrementar la producción. Y de esta manera impulsar
los procesos de elaboración, transformación y
mercadeo de estos productos en forma conjunta para
acrecentar sus niveles de competencia y rentabilidad
complaciendo las perspectivas de los consumidores
del mercado.
 Diseñar una líneas de proceso para la producción de los diferentes productos
  derivados de la leche.

 Estimar el monto, total de la inversión para el montaje de una empresa productora y
  comercializadora de los excedentes de leche y sus derivados en Roncesvalles.

 Realizar la evaluación del proyecto verificando que el plan de negocio posea las
  características asociadas al tipo de negocio a desarrollar, que aseguren su adecuado
  funcionamiento, sostenibilidad y permanencia en el mercado.

 Estimar la inversión inicial, estudiar las posibles fuentes de financiamiento,
  determinar el estado de pérdidas y ganancias y realizar la evaluación del proyecto
  según el valor presente neto VPN y la tasa interna de retorno TIR.

 Realizar el estudio técnico analizando las posibilidades de materiales, condiciones y
  alternativas de producir el producto, verificando factores como capacidad de
  producción, facilidad en la consecución de materias primas.
La producción de leche ha estado ligada a varios acontecimientos que la han establecido
como una de las actividades más importantes dentro de la economía agropecuaria que hoy la
contextualizan en un ambiente regido por la normatividad, el comercio y transporte del bien, la
ubicación geográfica y los sistemas de crianza y manejo.

La adopción de tecnología en los eslabones de la cadena productiva del sector lácteo ha sido
escasa, ya que son pocas las ganaderías que invierten en tecnología, ya que es considerado
un gasto, cuando en realidad es una inversión que si se hace de forma apropiada, tiene efectos
positivos y mejoras que permiten su recuperación

Las explotaciones que reportan mayores inversiones en tecnología, generalmente son
ganaderías medianas a grandes, especializadas en producción de leche, que invierten en la
mecanización de procesos o actividades agrícolas para la producción y procesamiento de
alimentos para el ganado, máquinas y salas de ordeño, tanques de enfriamiento para el manejo
y almacenamiento de leche

Debemos resaltar la importancia de la leche como alimento indispensable en toda dieta
alimenticia la cual debe contar con excelentes estándares de calidad que son verificados por el
INVIMA el cual se encarga de la vigilancia y control de todo lo relacionado con el manejo delos
alimentos. De cuerdo con el decreto 415 de 2007 el INVIMA asumió la competencia exclusiva
de la vigilancia de los centros de acopio de leche de las plantas de procesamiento de leche
   BPM: Buenas Practicas Manufactureras se garantiza de esta manera la calidad del producto.

   Canal de Distribución: Ruta que sigue un producto desde el agricultor, fabricante o importador original hasta el último
    consumidor.

   Centro de Acopio Lácteos: Establecimiento destinado a la recolección de la leche procedente de los hatos, con el fin
    de someterla a proceso de enfriamiento y posterior transporte a las plantas para procesamiento de leche.

   Comercialización: conjunto de actividades desarrolladas con el objetivo de facilitar la venta de una determinada
    mercancía, producto o servicio.

   Distribuidor: Individuo o forma que divide bienes o servicios en unidades más pequeñas para su posterior venta a los
    consumidores.

   Láctea: Líquido incoloro, un tanto viscoso, que se forma por fermentación Láctica del azúcar de la leche.
   Pasteurización: Método que consiste en calentar la leche u otros líquidos a una temperatura de 60ºC (140ºF) durante 30
    minutos.
   Precio de Venta: El que debe pagar en efectivo el cliente por bienes adquiridos.

   Productos lácteos: incluye alimentos como la leche y sus derivados procesados (generalmente fermentados). Las
    plantas industriales que producen estos alimentos pertenecen a la industria láctea y se caracterizan por la manipulación de
    un producto altamente perecedero, como la leche, que debe vigilarse y analizarse correctamente durante todos los pasos de
    la cadena de frío hasta su llegada al consumidor
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O
     SERVICIO (CARACTERÍSTICAS O
             ATRIBUTOS)

Las características propias de los productos lácteos, se reflejan en   el nivel
elevado de consumo, es decir grupos sin límite edad.       Gracias a estudios y
encuestas realizadas, se cuenta con un mercado asegurado de los productos
derivados de la leche en cada uno de los hogares del municipio de Roncesvalles y
posteriormente al mercado nacional, esto se hará de acuerdo a la demanda y
aceptación que tengan. De la leche se elaboran varios productos como:
Mantequilla, Yogurt, Queso, Leche en polvo, dulce de leche, Leche pasteurizada
entre otros.
DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES
  O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
   HACÍA QUE SECTOR VA DIRIGIDO:

Inicialmente se tomara el municipio de Roncesvalles y sus alrededores,
incluyendo el departamento del Tolima, el producto se irá fortaleciendo a medida
que se amplíe el área de comercialización, para luego expandir el mercado a nivel
nacional.
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE
MERCADO (ANÁLISIS DE LA DEMANDA)

La demanda es el mayor interés que se tiene cuando se trata de definir el
tamaño del proyecto, es el relacionado con el comportamiento de la demanda, sin
este se corre el riesgo de estar desarrollando propuestas inaplicables, para lo
cual la distribución participativa según las encuestas es bastante significativa.

La producción de leche cruda es de 10 mil litros diarios en municipio de
Roncesvalles, de la misma forma tiene una producción de leche por vaca de 22
litros, de 98 ganaderos informales que tienen alrededor de 1800 cabezas de
ganado, 1500 son para producción de leche y el resto son para crías. La cantidad
de materia prima que se va a utilizar en el proceso es de 6000 litros diarios.
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE
  MERCADO (ANÁLISIS DE LA OFERTA)


La oferta actual está conformada por las empresas que se dedican a la
producción de productos lácteos como: Parmalat, alpina, algarra, colanta, entre
otras, que son aquellas empresas que debido a su trayectoria y tiempo están
posicionadas en el mercado nacional.
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE
  MERCADO (ANÁLISIS DE PRECIO)

Se considera oferta a la cantidad de productos (lácteos) que ponen a disposición
del mercado a un precio determinado, el objetivo es determinar la cantidad y
condiciones en las que los productos de LA CAMPESINITA saldrán al mercado; la
competitividad de estos dependerá de la calidad y precio. El distribuidor del
producto quiere ofrecer en excelentes condiciones de presentación y calidad, de
manera que sea comprado por los usuarios, generando rotación adecuada y así
tener una clientela más satisfecha y mayores niveles de utilidad.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
    (CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA
   PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO)

La expectativa del propietario es crear y mantener una empresa a través de la
cual se ofrezcan los productos para ser colocados a disposición del cliente en los
supermercados de Roncesvalles y, a su vez sea una fuente de ingresos tanto para
sus socios como para sus empleados.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
      (LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)




   Nuestra procesadora de leche la CAMPESINITA, estará ubicada en Roncesvalles (Tolima),
    municipio que se encuentra sobre la cordillera central en el sur -oeste del departamento del
    Tolima en límites con el departamento del Quindío y el Valle del Cauca con las siguientes
    coordenadas:
   Coordenadas geográficas:
   4° 34’ 3’’ Latitud Norte
   3° 56’ 16’’ Latitud sur
   75° 23’ 27’’ Longitud este
   75° 25’ 10’’ longitud oeste
   El municipio de RONCESVALLES se encuentra ubicado al sur occidente del departamento
    del Tolima, sobre los hermosos valles de la cordillera central, área que se caracteriza por
    poseer extensos valles propios para la explotación intensiva Y extensiva de la ganadería de
    clima frío. La mayoría de personas se dedican a la ganadería de lácteos.
Se ha realizado la clasificación de toda la nómina que estará prestando sus servicios y
conocimientos al proyecto, por lo tanto se ha realizado en las tres áreas que posee dicha
empresa: Producción, Administrativa y Ventas.
1. Empleado Secretaria Operativo Administrativo
2. Obrero Operativo Producción
3. Obrero Operativo Producción
4. Obrero Operativo Producción
5. Obrero Operativo Producción
6. Obrero Operativo Producción
7. Obrero Operativo Producción
8. Obrero Operativo Producción
9. Obrero Operativo Producción
10.Guardia Operativo Administrativo
11. Bodeguero Operativo Administrativo
12. Chofer Operativo Ventas
13. Vendedor A Ejecutivo Ventas
14. Vendedor B Ejecutivo Ventas
15. Contador Ejecutivo Administrativo
16. Jefe de Mantenimiento Ejecutivo Producción
17. Ing. En Alimentos Ejecutivo Producción
18. Jefe de Producción Ejecutivo Producción
19. Gerente Directivo Administrativo
 Caldero piro tubular         Prensadora               Tanque de recepción




 Pasteurizadora UHT       Marmitas de cocido         Silos de almacenamiento




                          Balanza general de leche.   Marmitas de pasteurización.
 Cámara frigorífica.
Tendrá una superficie de 190m2 distribuida de la siguiente manera:

                                      13.8 Mt




                  Bodega de insumos               Oficina




5.1
Mt         Área de
                                                        Cuarto de
           acopio                                      refrigeración
                                AREA DE TRABAJO
       Análisis de calidad,
             vaciado,
            filtrado y
        preparación para
           proceso de                                Sanitarios y
         elaboración de                               regadera
      los productos lácteos




                              ENTRADA
PRESUPUESTO DE INVERSION
                  CENTRO DE ACOPIO DE PRODUCTOS LACTEOS


DETALLE DE CANTI COSTO        COSTO              VIDA      VALOR
INVERSION DAD UNITARIO        TOTAL              UTIL      DEPRECIACION
                                                           PRIMER AÑO
EDIFICIO   1   50.000.000     50.000.000         20 AÑOS   2.500.000

MAQUINARI 1    10.000.000     10.000.000         10 AÑOS   1.000.000
A Y EQUIPO
DE
PRODUCCIO
N
MAQUINARI 3    1.500.000      4.500.000          5 AÑOS    900.000
A Y EQUIPO
DE OFICINA-
COMPUTAD
ORES
ESCRITORIO 5   200.000        1.000.000          10 AÑOS   100.000
S
TOTALES        311.700.000    315.500.000                  4.500.000
INVERSION EN ACTIVOS
           INTANGIBLES
DETALLE DE INVERSIONES       COSTOS

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD   $ 500.000

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD      $ 600.000

LICENCIAS                    $ 700.000

GASTOS DE ORGANIZACIÓN       $ 300.000

MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA   $   800.000

ENTRENAMIENTO PERSONAL       $   250.000

IMPREVISTOS                  $   150.000

TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS   $ 3.300.000
COSTOS DE MATERIA PRIMA
  DESCRIPCION                CANTIDA   VALOR UNITARIO   VALOR TOTAL
                             D
  ADECUACION       SALA   DE     1          700.000         700.000
  CALDERAS
  BODEGA     DE   INSUMO    Y   1           550.000         550.000
  PRODUCTO TERMINADO
  BAÑOS Y VESTIDORES            2           250.000         500.000
  SALA    DE   CONTROL     DE   1           450.000         450.000
  CALIDAD
  ALERO DE RECEPCION DE         1           800.000         800.000
  MATERIA PRIMA
  INSTALACIONES ELECTRICAS      1           300.000         300.000
  INSTALACIONES         REDES   1           400.000         400.000
  SANITARIAS Y AGUA POTABLE
  INSTALACIONES DE EQUIPOS      1           500.000         500.000
  EN LA PLANTA
  INSTALACIONES DE CHIMENEA     1           300.000         300.000
  ELIMINACION VAPOR
  ADECUACION       SALA    DE   1           650.000         650.000
  PROCESO
  TOTAL                                                     5.150.000
BALANCE GENERAL
                                    NIT. 900.324.468-2
                     DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
                    CENTRO DE ACOPIO DE PRODUCTOS LACTEOS
               ACTIVO                                            PASIVO
        ACTIVO CORRIENTE                                    PASIVO CORRIENTE
       Caja Y/o Bancos      12.551.466                 Proveedores    5.000.000
       Cuentas por Cobrar   17.700.000                 Impuestos         300.000

TOTAL ACT. CTE                  $30.251.466       TOTAL PASIVO CTE.          $ 5.300.000

         PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO                              PATRIMONIO
                        EDIFICIOS                 50.000.000
     Equipo de Oficina    5.500.000                      Capital       25.000.000
     Planta operativa    10.000.000                      Utilidad      60.951.466
                       (-)DEPRECIACION              4.500.000

TOTAL PROP. P Y EQU            $ 61.000.000        TOTAL PATRIMONIO          $85.951.466

TOTAL ACTIVO                     $ 91.251.466   TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $91.251.466


                            FIRMA REPRESENTANTE LEGAL
ESTADO DE GANANCIAS Y/O PÉRDIDAS
                  DEL 1 DE ENERO AL 31 DICIEMBRE DE 2012
                               900.324.468-2
                CENTRO DE ACOPIO DE PRODUCTOS LACTEOS


           VENTAS                                     316.522.584
           Menos Costos de Ventas                    122.360.228

    UTILIDAD BRUTA                                             194.162.356

            - Gastos de Administración               78.052.292
            - Gastos de Ventas                       25.675.040

    TOTAL GTOS DE ADMON Y VENTAS                                  103.727.332


    UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS                                 90.435.024
     Impuestos Causados                                        29.483.558

    UTILIDAD NETA                                             $ 60.951.466


                         FIRMA REPRESENTANTE LEGAL


1.   ¿QUE PROBLEMA RESUELVE EL PROYECTO? El mejoramiento de la producción y la calidad de la leche.
     Adquisición de mejores precios para el ganadero y campesino. la facultad organizativa y económica del municipio
     fijación de precios para los productores.
2.    ¿A QUIEN SE DIRIGE LA SOLUCIÓN? a quienes hacen parte del proyecto como son sus socios y a todos los
     usuarios consumidores de la misma .
3.   ¿ CUANTO SE PRODUCIRA? 10.000 litros diarios
4.   ¿DONDE SE LOCALIZARA? En Roncesvalles (Tolima), municipio que se encuentra sobre la cordillera central en
     el sur -oeste del departamento del Tolima en límites con el departamento del Quindío.
5.   ¿COMO SE SOLUCIONARA EL PROBLEMA? Con una tecnología de ultima generación que va desde el
     asesoramiento en la finca, manejo de ganado, ordeño, enfriamiento y transporte de la leche hasta llegar al centro
     de acopio donde se le dará la higiene y el manejo adecuado para la producción de lácteos.
6.   ¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema? Una empresa regional del sector primario.
     Comercializadora y competitivamente viable, aplicada a la producción y comercialización de productos lácteos.
7.   ¿Con qué recursos se hará el proyecto? Inicialmente cada socio aportara la suma de $5.000.000 cada uno, y
     posteriormente se vera la necesidad de apalancamiento financiero. Créditos o préstamos: $20.000.000 y
     Subvenciones: $10.000.000.
8.   ¿Quien realizara el proyecto? El proyecto lo realizan los asociados interesados en llevar a cabo la realización de
     este centro de acopio, en este caso las 5 compañeras del grupo 102058_77
9.   ¿Cuándo se realizará el proyecto? en el mes de enero del 2013
1. ¿QUÉ SE LOGRARA?                                               3. ¿DE QUE CALIDAD?
Total de población beneficiada por centro de acopio X 100          SCA considerados satisfactorios y de calidad X 100
           Total de población del municipio                          Total de Servicios del centro de Acopio

Porcentaje de población participando en proyecto X 100               De excelente calidad, en donde se trabaje con personal
  Total de población beneficiaria del programa                             especializado comprometido con el control y el
                                                                      mejoramiento continuo antes, durante y después de cada
Desarrollo económico del municipio       al generar valor                proceso, para lo cual se debe estar en permanente
   agregado y desarrollo social, que busca el progreso de la                       capacitación y asesoramiento.
   calidad de vida dela población.

                2. ¿CUANTO SE LOGRARA?
                      Meta Alcanzada X 100                                     4. ¿CUÁNDO SE LOGRARA?
                      Meta Planeada
                                                                  Total de requisitos cumplidos en el año 2012 X 100
                       Logro Alcanzado        X 100               Total de requisitos que postulan en el 2012
                     Recursos Disponibles
En términos financieros, el valor de la TIR del 40.05% anual,
    el valor presente neto, la relación costo-beneficio de 1.05      Construcción u organización del Centro de Acopio.
    y la recuperación de la inversión en el año, permiten
    concluir que el proyecto es rentable.
 AMBIENTAL:              no perturbará al medio ambiente en cuanto a materias primas, ya que los
 productos utilizados existen considerablemente en las tierras del municipio. El pero de esto son
 los desechos que producen las máquinas por tanto debe haber un responsable en la parte técnica
 de la estricta aplicación del plan de manejo ambiental.


 ECONOMICA:               empresa que apoya el desarrollo económico de la región al generar valor
 agregado y desarrollo social, que busca el mejoramiento de la calidad de vida de los participantes.
  Impulsara y mejorara la situación económica que está atravesando el municipio a través de la
 fomentación del comercio, y dando ejemplo a los demás productores, especialmente a los
 inversionistas, que si se puede invertir en un municipio, con lo que se contribuye a la mejora diaria
 del comercio.


 SOCIAL:        incentivará la producción nacional, además que se crearán fuentes de trabajos
 directos e indirectos para personas que habitan allí lo que beneficiará a sus familias en el
 mejoramiento de vida al pertenecer laboralmente con el centro de acopio. Por lo tanto, se
 considera favorable la aplicación e implementación de este proyecto de comercialización, pues de
 llevarse a cabo, se mejorarán los beneficios para la comunidad (asociados), y también, se pueden
 obtener beneficios adicionales a través de la incursión en el mercado.
   Se proyecto como competencia de comercialización la creación de un centro de acopio lácteo en Roncesvalles que
    proporcionara a los campesinos y habitantes de este municipio mejorar su situación de competencia en el
    mercado, con grandes técnicas en el manejo del producto y por razón de la traída de este centro de acopio lácteo
    como apoyo básico para una eficiente comercialización.

   El presente proyecto tiene como principal función la de determinar hasta donde el proyecto impacta la actividad de
    quienes participan en su creación y de la población y alrededores que influyen en el proceso.

   Los beneficios indirectos es la generación de empleos directos e indirectos relacionados con la producción y
    comercialización de lácteos, que se traducen en el mejoramiento del nivel de vida tanto de salubridad como social
    al vincularse laboralmente con la empresa, Así como todos aquellos empleados de los distribuidores y productores
    que se suplen de los beneficios de este proceso.

   Pudimos desarrollar la evaluación financiera e identificar la tasa interna de rentabilidad para el proyecto.

   Adicionalmente a esto por ser una empresa legalmente constituida cumplirá con la reglamentación tributaria
    existente, lo que repercute en mayores recursos, aportes parafiscales realizados por la empresa, que servirán
    para ser reinvertidos en beneficios de la comunidad.

   El análisis de la dimensión ambiental, social y económica es un instrumento que nos permite medir objetivamente
    el estudio de nuestro proyecto.
BIBLIOGRAFIA                                     CIBERGRAFIA
 Escuela De Ciencias Administrativas             www.roncesvalles-tolima.gov.co/.
   Contables    Económicas     y  De
   Negocios (ECACEN). Modulo Diseño
   de Proyectos. Universidad Nacional             paselo.rds.hn/.../tec_mejoradas_pr
   Abierta y a Distancia-UNAD. Bogotá              ocesamiento_productos_lacteos.p
   D.C.                                            df.

 CHARLES Alais y LACASA GODINA
   Antonio, Ciencia de la leche: principios de    http://www.monografias.com/trabaj
   técnica lechera. Barcelona, España:             os13/impac/impac.shtml
   Editorial Reverté, S.A, 1985. 884 p.

 artículo 3ro del Decreto 2838 de 2006.

 Diario   oficial   46.196.   decreto   616.
   28/02/2006

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  • 1. PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS LÁCTEOS  LEIDY CAROLINA PEREZ 28.917.327  LILIANA TALERO 28.684.943 MONICA VIVIANA PINEDA 28.985.474  NAYDUD FERNANDA MACHADO MELO 28.559.878 GRUPO: 102058_77
  • 2. DESCRIPCIÓN DEL FORMULACIÓN DEL PROBLEMA PROBLEMA Los problemas relacionados a la cantidad y calidad de la leche que se consume en ¿Visualizando la problemática de leche Roncesvalles han recibido una gran y teniendo en cuenta que el municipio atención. Entre estos se encuentran los de Roncesvalles (Tolima) es una región problemas de política de precios, de higiene, altamente ganadera y productora de de tratar de mejorar la calidad de la leche leche qué tan viable resultaría la producida y el rendimiento de las praderas dedicadas a la producción. Encontramos en instalación de un centro de acopio para la región un sector ganadero con baja el procesamiento y comercialización de productividad, con una mala estrategia de productos lácteos? administración y comercialización de sus productos, lo cual nos da como resultado un sector poco rentable, y con bajos ingresos para los productores.
  • 3. Como aporte al desarrollo del municipio se hace necesaria la ejecución de este proyecto. Ya que en el área municipal de Roncesvalles existe una gran viabilidad para implementar microempresas lácteas a base de tecnología sencilla y de bajo costo; es por ello que lo que busca la creación del centro de acopio de lácteos es atraer mejores precios para el productor y, con ello, el beneficio de mayores entradas mediante la estructura del proceso de distribución. A su vez, el centro de acopio proporcionara la perfección y organización de la producción y fomentar programas de ventas en el municipio. Es de vital importancia diseñar y poner en marcha plantas industriales procesadoras de leche fresca y de los derivados que se pueden obtener de esta, permitiendo a la comunidad de productores y a la región un incremento en su producción y en la economía, ya que con ellas se puede dar un mayor valor agregado a la leche y se puede conservar a esta por un mayor tiempo, además se puede ayudar a mejorar la accesibilidad de la población nacional a este tipo de productos, que contribuyen a la mejora de la seguridad alimentaria de los habitantes del país.
  • 4. Diseñar un centro de acopio en Roncesvalles para evaluar la factibilidad de producir y comercializar la leche y sus derivados, buscando que los productores trabajen sus fincas de manera más eficiente para incrementar la producción. Y de esta manera impulsar los procesos de elaboración, transformación y mercadeo de estos productos en forma conjunta para acrecentar sus niveles de competencia y rentabilidad complaciendo las perspectivas de los consumidores del mercado.
  • 5.  Diseñar una líneas de proceso para la producción de los diferentes productos derivados de la leche.  Estimar el monto, total de la inversión para el montaje de una empresa productora y comercializadora de los excedentes de leche y sus derivados en Roncesvalles.  Realizar la evaluación del proyecto verificando que el plan de negocio posea las características asociadas al tipo de negocio a desarrollar, que aseguren su adecuado funcionamiento, sostenibilidad y permanencia en el mercado.  Estimar la inversión inicial, estudiar las posibles fuentes de financiamiento, determinar el estado de pérdidas y ganancias y realizar la evaluación del proyecto según el valor presente neto VPN y la tasa interna de retorno TIR.  Realizar el estudio técnico analizando las posibilidades de materiales, condiciones y alternativas de producir el producto, verificando factores como capacidad de producción, facilidad en la consecución de materias primas.
  • 6. La producción de leche ha estado ligada a varios acontecimientos que la han establecido como una de las actividades más importantes dentro de la economía agropecuaria que hoy la contextualizan en un ambiente regido por la normatividad, el comercio y transporte del bien, la ubicación geográfica y los sistemas de crianza y manejo. La adopción de tecnología en los eslabones de la cadena productiva del sector lácteo ha sido escasa, ya que son pocas las ganaderías que invierten en tecnología, ya que es considerado un gasto, cuando en realidad es una inversión que si se hace de forma apropiada, tiene efectos positivos y mejoras que permiten su recuperación Las explotaciones que reportan mayores inversiones en tecnología, generalmente son ganaderías medianas a grandes, especializadas en producción de leche, que invierten en la mecanización de procesos o actividades agrícolas para la producción y procesamiento de alimentos para el ganado, máquinas y salas de ordeño, tanques de enfriamiento para el manejo y almacenamiento de leche Debemos resaltar la importancia de la leche como alimento indispensable en toda dieta alimenticia la cual debe contar con excelentes estándares de calidad que son verificados por el INVIMA el cual se encarga de la vigilancia y control de todo lo relacionado con el manejo delos alimentos. De cuerdo con el decreto 415 de 2007 el INVIMA asumió la competencia exclusiva de la vigilancia de los centros de acopio de leche de las plantas de procesamiento de leche
  • 7. BPM: Buenas Practicas Manufactureras se garantiza de esta manera la calidad del producto.  Canal de Distribución: Ruta que sigue un producto desde el agricultor, fabricante o importador original hasta el último consumidor.  Centro de Acopio Lácteos: Establecimiento destinado a la recolección de la leche procedente de los hatos, con el fin de someterla a proceso de enfriamiento y posterior transporte a las plantas para procesamiento de leche.  Comercialización: conjunto de actividades desarrolladas con el objetivo de facilitar la venta de una determinada mercancía, producto o servicio.  Distribuidor: Individuo o forma que divide bienes o servicios en unidades más pequeñas para su posterior venta a los consumidores.  Láctea: Líquido incoloro, un tanto viscoso, que se forma por fermentación Láctica del azúcar de la leche.  Pasteurización: Método que consiste en calentar la leche u otros líquidos a una temperatura de 60ºC (140ºF) durante 30 minutos.  Precio de Venta: El que debe pagar en efectivo el cliente por bienes adquiridos.  Productos lácteos: incluye alimentos como la leche y sus derivados procesados (generalmente fermentados). Las plantas industriales que producen estos alimentos pertenecen a la industria láctea y se caracterizan por la manipulación de un producto altamente perecedero, como la leche, que debe vigilarse y analizarse correctamente durante todos los pasos de la cadena de frío hasta su llegada al consumidor
  • 8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO (CARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOS) Las características propias de los productos lácteos, se reflejan en el nivel elevado de consumo, es decir grupos sin límite edad. Gracias a estudios y encuestas realizadas, se cuenta con un mercado asegurado de los productos derivados de la leche en cada uno de los hogares del municipio de Roncesvalles y posteriormente al mercado nacional, esto se hará de acuerdo a la demanda y aceptación que tengan. De la leche se elaboran varios productos como: Mantequilla, Yogurt, Queso, Leche en polvo, dulce de leche, Leche pasteurizada entre otros.
  • 9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO  HACÍA QUE SECTOR VA DIRIGIDO: Inicialmente se tomara el municipio de Roncesvalles y sus alrededores, incluyendo el departamento del Tolima, el producto se irá fortaleciendo a medida que se amplíe el área de comercialización, para luego expandir el mercado a nivel nacional.
  • 10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA DEMANDA) La demanda es el mayor interés que se tiene cuando se trata de definir el tamaño del proyecto, es el relacionado con el comportamiento de la demanda, sin este se corre el riesgo de estar desarrollando propuestas inaplicables, para lo cual la distribución participativa según las encuestas es bastante significativa. La producción de leche cruda es de 10 mil litros diarios en municipio de Roncesvalles, de la misma forma tiene una producción de leche por vaca de 22 litros, de 98 ganaderos informales que tienen alrededor de 1800 cabezas de ganado, 1500 son para producción de leche y el resto son para crías. La cantidad de materia prima que se va a utilizar en el proceso es de 6000 litros diarios.
  • 11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA OFERTA) La oferta actual está conformada por las empresas que se dedican a la producción de productos lácteos como: Parmalat, alpina, algarra, colanta, entre otras, que son aquellas empresas que debido a su trayectoria y tiempo están posicionadas en el mercado nacional.
  • 12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE PRECIO) Se considera oferta a la cantidad de productos (lácteos) que ponen a disposición del mercado a un precio determinado, el objetivo es determinar la cantidad y condiciones en las que los productos de LA CAMPESINITA saldrán al mercado; la competitividad de estos dependerá de la calidad y precio. El distribuidor del producto quiere ofrecer en excelentes condiciones de presentación y calidad, de manera que sea comprado por los usuarios, generando rotación adecuada y así tener una clientela más satisfecha y mayores niveles de utilidad.
  • 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO) La expectativa del propietario es crear y mantener una empresa a través de la cual se ofrezcan los productos para ser colocados a disposición del cliente en los supermercados de Roncesvalles y, a su vez sea una fuente de ingresos tanto para sus socios como para sus empleados.
  • 14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)  Nuestra procesadora de leche la CAMPESINITA, estará ubicada en Roncesvalles (Tolima), municipio que se encuentra sobre la cordillera central en el sur -oeste del departamento del Tolima en límites con el departamento del Quindío y el Valle del Cauca con las siguientes coordenadas:  Coordenadas geográficas:  4° 34’ 3’’ Latitud Norte  3° 56’ 16’’ Latitud sur  75° 23’ 27’’ Longitud este  75° 25’ 10’’ longitud oeste  El municipio de RONCESVALLES se encuentra ubicado al sur occidente del departamento del Tolima, sobre los hermosos valles de la cordillera central, área que se caracteriza por poseer extensos valles propios para la explotación intensiva Y extensiva de la ganadería de clima frío. La mayoría de personas se dedican a la ganadería de lácteos.
  • 15. Se ha realizado la clasificación de toda la nómina que estará prestando sus servicios y conocimientos al proyecto, por lo tanto se ha realizado en las tres áreas que posee dicha empresa: Producción, Administrativa y Ventas. 1. Empleado Secretaria Operativo Administrativo 2. Obrero Operativo Producción 3. Obrero Operativo Producción 4. Obrero Operativo Producción 5. Obrero Operativo Producción 6. Obrero Operativo Producción 7. Obrero Operativo Producción 8. Obrero Operativo Producción 9. Obrero Operativo Producción 10.Guardia Operativo Administrativo 11. Bodeguero Operativo Administrativo 12. Chofer Operativo Ventas 13. Vendedor A Ejecutivo Ventas 14. Vendedor B Ejecutivo Ventas 15. Contador Ejecutivo Administrativo 16. Jefe de Mantenimiento Ejecutivo Producción 17. Ing. En Alimentos Ejecutivo Producción 18. Jefe de Producción Ejecutivo Producción 19. Gerente Directivo Administrativo
  • 16.  Caldero piro tubular  Prensadora Tanque de recepción  Pasteurizadora UHT  Marmitas de cocido Silos de almacenamiento  Balanza general de leche. Marmitas de pasteurización.  Cámara frigorífica.
  • 17. Tendrá una superficie de 190m2 distribuida de la siguiente manera: 13.8 Mt Bodega de insumos Oficina 5.1 Mt Área de Cuarto de acopio refrigeración AREA DE TRABAJO Análisis de calidad, vaciado, filtrado y preparación para proceso de Sanitarios y elaboración de regadera los productos lácteos ENTRADA
  • 18. PRESUPUESTO DE INVERSION CENTRO DE ACOPIO DE PRODUCTOS LACTEOS DETALLE DE CANTI COSTO COSTO VIDA VALOR INVERSION DAD UNITARIO TOTAL UTIL DEPRECIACION PRIMER AÑO EDIFICIO 1 50.000.000 50.000.000 20 AÑOS 2.500.000 MAQUINARI 1 10.000.000 10.000.000 10 AÑOS 1.000.000 A Y EQUIPO DE PRODUCCIO N MAQUINARI 3 1.500.000 4.500.000 5 AÑOS 900.000 A Y EQUIPO DE OFICINA- COMPUTAD ORES ESCRITORIO 5 200.000 1.000.000 10 AÑOS 100.000 S TOTALES 311.700.000 315.500.000 4.500.000
  • 19. INVERSION EN ACTIVOS INTANGIBLES DETALLE DE INVERSIONES COSTOS ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD $ 500.000 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD $ 600.000 LICENCIAS $ 700.000 GASTOS DE ORGANIZACIÓN $ 300.000 MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA $ 800.000 ENTRENAMIENTO PERSONAL $ 250.000 IMPREVISTOS $ 150.000 TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS $ 3.300.000
  • 20. COSTOS DE MATERIA PRIMA DESCRIPCION CANTIDA VALOR UNITARIO VALOR TOTAL D ADECUACION SALA DE 1 700.000 700.000 CALDERAS BODEGA DE INSUMO Y 1 550.000 550.000 PRODUCTO TERMINADO BAÑOS Y VESTIDORES 2 250.000 500.000 SALA DE CONTROL DE 1 450.000 450.000 CALIDAD ALERO DE RECEPCION DE 1 800.000 800.000 MATERIA PRIMA INSTALACIONES ELECTRICAS 1 300.000 300.000 INSTALACIONES REDES 1 400.000 400.000 SANITARIAS Y AGUA POTABLE INSTALACIONES DE EQUIPOS 1 500.000 500.000 EN LA PLANTA INSTALACIONES DE CHIMENEA 1 300.000 300.000 ELIMINACION VAPOR ADECUACION SALA DE 1 650.000 650.000 PROCESO TOTAL 5.150.000
  • 21. BALANCE GENERAL NIT. 900.324.468-2 DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 CENTRO DE ACOPIO DE PRODUCTOS LACTEOS ACTIVO PASIVO ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE Caja Y/o Bancos 12.551.466 Proveedores 5.000.000 Cuentas por Cobrar 17.700.000 Impuestos 300.000 TOTAL ACT. CTE $30.251.466 TOTAL PASIVO CTE. $ 5.300.000 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO PATRIMONIO EDIFICIOS 50.000.000 Equipo de Oficina 5.500.000 Capital 25.000.000 Planta operativa 10.000.000 Utilidad 60.951.466 (-)DEPRECIACION 4.500.000 TOTAL PROP. P Y EQU $ 61.000.000 TOTAL PATRIMONIO $85.951.466 TOTAL ACTIVO $ 91.251.466 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $91.251.466 FIRMA REPRESENTANTE LEGAL
  • 22. ESTADO DE GANANCIAS Y/O PÉRDIDAS DEL 1 DE ENERO AL 31 DICIEMBRE DE 2012 900.324.468-2 CENTRO DE ACOPIO DE PRODUCTOS LACTEOS VENTAS 316.522.584 Menos Costos de Ventas 122.360.228 UTILIDAD BRUTA 194.162.356 - Gastos de Administración 78.052.292 - Gastos de Ventas 25.675.040 TOTAL GTOS DE ADMON Y VENTAS 103.727.332 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 90.435.024 Impuestos Causados 29.483.558 UTILIDAD NETA $ 60.951.466 FIRMA REPRESENTANTE LEGAL  
  • 23. 1. ¿QUE PROBLEMA RESUELVE EL PROYECTO? El mejoramiento de la producción y la calidad de la leche. Adquisición de mejores precios para el ganadero y campesino. la facultad organizativa y económica del municipio fijación de precios para los productores. 2. ¿A QUIEN SE DIRIGE LA SOLUCIÓN? a quienes hacen parte del proyecto como son sus socios y a todos los usuarios consumidores de la misma . 3. ¿ CUANTO SE PRODUCIRA? 10.000 litros diarios 4. ¿DONDE SE LOCALIZARA? En Roncesvalles (Tolima), municipio que se encuentra sobre la cordillera central en el sur -oeste del departamento del Tolima en límites con el departamento del Quindío. 5. ¿COMO SE SOLUCIONARA EL PROBLEMA? Con una tecnología de ultima generación que va desde el asesoramiento en la finca, manejo de ganado, ordeño, enfriamiento y transporte de la leche hasta llegar al centro de acopio donde se le dará la higiene y el manejo adecuado para la producción de lácteos. 6. ¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema? Una empresa regional del sector primario. Comercializadora y competitivamente viable, aplicada a la producción y comercialización de productos lácteos. 7. ¿Con qué recursos se hará el proyecto? Inicialmente cada socio aportara la suma de $5.000.000 cada uno, y posteriormente se vera la necesidad de apalancamiento financiero. Créditos o préstamos: $20.000.000 y Subvenciones: $10.000.000. 8. ¿Quien realizara el proyecto? El proyecto lo realizan los asociados interesados en llevar a cabo la realización de este centro de acopio, en este caso las 5 compañeras del grupo 102058_77 9. ¿Cuándo se realizará el proyecto? en el mes de enero del 2013
  • 24. 1. ¿QUÉ SE LOGRARA? 3. ¿DE QUE CALIDAD? Total de población beneficiada por centro de acopio X 100 SCA considerados satisfactorios y de calidad X 100 Total de población del municipio Total de Servicios del centro de Acopio Porcentaje de población participando en proyecto X 100 De excelente calidad, en donde se trabaje con personal Total de población beneficiaria del programa especializado comprometido con el control y el mejoramiento continuo antes, durante y después de cada Desarrollo económico del municipio al generar valor proceso, para lo cual se debe estar en permanente agregado y desarrollo social, que busca el progreso de la capacitación y asesoramiento. calidad de vida dela población. 2. ¿CUANTO SE LOGRARA? Meta Alcanzada X 100 4. ¿CUÁNDO SE LOGRARA? Meta Planeada Total de requisitos cumplidos en el año 2012 X 100 Logro Alcanzado X 100 Total de requisitos que postulan en el 2012 Recursos Disponibles En términos financieros, el valor de la TIR del 40.05% anual, el valor presente neto, la relación costo-beneficio de 1.05 Construcción u organización del Centro de Acopio. y la recuperación de la inversión en el año, permiten concluir que el proyecto es rentable.
  • 25.  AMBIENTAL: no perturbará al medio ambiente en cuanto a materias primas, ya que los productos utilizados existen considerablemente en las tierras del municipio. El pero de esto son los desechos que producen las máquinas por tanto debe haber un responsable en la parte técnica de la estricta aplicación del plan de manejo ambiental.  ECONOMICA: empresa que apoya el desarrollo económico de la región al generar valor agregado y desarrollo social, que busca el mejoramiento de la calidad de vida de los participantes. Impulsara y mejorara la situación económica que está atravesando el municipio a través de la fomentación del comercio, y dando ejemplo a los demás productores, especialmente a los inversionistas, que si se puede invertir en un municipio, con lo que se contribuye a la mejora diaria del comercio.  SOCIAL: incentivará la producción nacional, además que se crearán fuentes de trabajos directos e indirectos para personas que habitan allí lo que beneficiará a sus familias en el mejoramiento de vida al pertenecer laboralmente con el centro de acopio. Por lo tanto, se considera favorable la aplicación e implementación de este proyecto de comercialización, pues de llevarse a cabo, se mejorarán los beneficios para la comunidad (asociados), y también, se pueden obtener beneficios adicionales a través de la incursión en el mercado.
  • 26. Se proyecto como competencia de comercialización la creación de un centro de acopio lácteo en Roncesvalles que proporcionara a los campesinos y habitantes de este municipio mejorar su situación de competencia en el mercado, con grandes técnicas en el manejo del producto y por razón de la traída de este centro de acopio lácteo como apoyo básico para una eficiente comercialización.  El presente proyecto tiene como principal función la de determinar hasta donde el proyecto impacta la actividad de quienes participan en su creación y de la población y alrededores que influyen en el proceso.  Los beneficios indirectos es la generación de empleos directos e indirectos relacionados con la producción y comercialización de lácteos, que se traducen en el mejoramiento del nivel de vida tanto de salubridad como social al vincularse laboralmente con la empresa, Así como todos aquellos empleados de los distribuidores y productores que se suplen de los beneficios de este proceso.  Pudimos desarrollar la evaluación financiera e identificar la tasa interna de rentabilidad para el proyecto.  Adicionalmente a esto por ser una empresa legalmente constituida cumplirá con la reglamentación tributaria existente, lo que repercute en mayores recursos, aportes parafiscales realizados por la empresa, que servirán para ser reinvertidos en beneficios de la comunidad.  El análisis de la dimensión ambiental, social y económica es un instrumento que nos permite medir objetivamente el estudio de nuestro proyecto.
  • 27. BIBLIOGRAFIA CIBERGRAFIA  Escuela De Ciencias Administrativas  www.roncesvalles-tolima.gov.co/. Contables Económicas y De Negocios (ECACEN). Modulo Diseño de Proyectos. Universidad Nacional  paselo.rds.hn/.../tec_mejoradas_pr Abierta y a Distancia-UNAD. Bogotá ocesamiento_productos_lacteos.p D.C. df.  CHARLES Alais y LACASA GODINA Antonio, Ciencia de la leche: principios de  http://www.monografias.com/trabaj técnica lechera. Barcelona, España: os13/impac/impac.shtml Editorial Reverté, S.A, 1985. 884 p.  artículo 3ro del Decreto 2838 de 2006.  Diario oficial 46.196. decreto 616. 28/02/2006