El documento describe la teoría clásica de la administración de Henri Fayol. Fayol propuso que toda empresa debe tener seis funciones básicas: funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Las funciones administrativas, que incluyen la planificación, organización, dirección, coordinación y control, son las encargadas de coordinar las otras cinco funciones.

1. LA TEORÍA CLÁSICA:
FUNCIONES BÁSICAS
Henri Fayol / El Fayolismo

2. EL MODELO ADMINISTRATIVO DE FAYOL SE BASA EN TRES ASPECTOS
FUNDAMENTALES:
1. DIVISIÓN DEL TRABAJO
2. APLICACIÓN DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO
3. FORMULACIÓN DE LOS CRITERIOS TÉCNICOS QUE DEBEN ORIENTAR LA
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA.
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3. PARA FAYOL, LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA TIENE POR OBJETO
SOLAMENTE AL CUERPO SOCIAL: MIENTRAS QUE LAS OTRAS
FUNCIONES INCIDEN SOBRE LA MATERIA PRIMA Y LAS
MÁQUINAS, LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA SÓLO OBRA SOBRE EL
PERSONAL DE LA EMPRESA.
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4. FAYOL RESUMIÓ EL RESULTADO DE SUS INVESTIGACIONES EN UNA
SERIE DE PRINCIPIOS QUE TODA EMPRESA DEBÍA APLICAR: LA
DIVISIÓN DEL TRABAJO, LA DISCIPLINA, LA AUTORIDAD, LA
UNIDAD Y JERARQUÍA DEL MANDO, LA CENTRALIZACIÓN, LA
JUSTA REMUNERACIÓN, LA ESTABILIDAD DEL PERSONAL, EL
TRABAJO EN EQUIPO, LA INICIATIVA, EL INTERÉS GENERAL, ENTRE
OTROS.
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5. LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA
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FUNCIONES
TECNICAS
FUNCIONES DE
SEGURIDAD
FUNCIONES
COMERCIALES
FUNCIONES
FINANCIERAS
FUNCIONES
CONTABLES
FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
Planeacion
Organizacion
Direccion
Coordinacion
Control

6. DE ACUERDO CON FAYOL, TODA EMPRESA INDUSTRIAL TIENE QUE
TENER PRESENTES LOS SIGUIENTES SEIS GRUPOS DE FUNCIONES:
1. FUNCIONES TÉCNICAS: AQUELLAS A TRAVÉS DE LAS CUALES SE
REALIZA LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS.
2. FUNCIONES COMERCIALES: LA EMPRESA NECESITA TANTO SABER
PRODUCIR EFICIENTEMENTE COMO COMPRAR Y VENDER BIEN.
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LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

7. 3. FUNCIONES FINANCIERAS: ES IMPRESCINDIBLE UNA HÁBIL
GESTIÓN FINANCIERA CON EL FIN DE SACAR EL MAYOR
PROVECHO POSIBLE DE LAS DISPONIBILIDADES EVITANDO
APLICACIONES IMPRUDENTES DE CAPITAL.
4. FUNCIONES DE SEGURIDAD: PROTECCIÓN DE LAS PERSONAS Y
BIENES DE LA COMPAÑÍA CONTRA ROBOS, INUNDACIONES, ETC.
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LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

8. 5. FUNCIONES CONTABLES: RELACIONADAS CON LOS
INVENTARIOS, REGISTROS, BALANCES, COSTOS Y ESTADÍSTICAS.
6. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: LAS ENCARGADAS DE
COORDINAR Y SINCRONIZAR LAS OTRAS CINCO FUNCIONES.
CONSTITUYEN EL OBJETO PRINCIPAL DE ESTUDIO PARA FAYOL,
PUES EN SU ÉPOCA AÚN ESTÁN EN PLENO DESARROLLO Y
CONCRECIÓN.
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LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

9. DENTRO DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DISTINGUE:
PLANEAR: ANTICIPAR EL FUTURO Y TRAZAR EL PLAN DE ACCIÓN.
ORGANIZAR: MANTENER TANTO LA ESTRUCTURA MATERIAL COMO
SOCIAL DE LA EMPRESA.
DIRIGIR: GUIAR Y ORIENTAR AL PERSONAL.
COORDINAR: ARMONIZAR TODOS LOS ACTOS Y TODOS LOS
ESFUERZOS COLECTIVOS.
CONTROLAR: VERIFICAR QUE TODO SUCEDA DE ACUERDO CON
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LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

10. LAS REGLAS ESTABLECIDAS Y LAS ÓRDENES DADAS.
LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS NO SON PRIVATIVAS DE LA
ALTA DIRECCIÓN, SINO QUE SE REPARTEN POR TODA LA
JERARQUÍA DE LA EMPRESA.
FAYOL AFIRMA QUE LA CAPACIDAD BÁSICA DE LAS PERSONAS
SITUADAS EN LOS NIVELES INFERIORES ES LA CAPACIDAD
PROFESIONAL CARACTERÍSTICA DE LA EMPRESA, MIENTRAS QUE
LA CAPACIDAD ESENCIAL DE LA ALTA DIRECCIÓN ES LA
ADMINISTRATIVA. ES DECIR, CONFORME SE ASCIENDE EN LA
ESCALA JERÁRQUICA DE LA ORGANIZACIÓN DEBEN AUMENTAR
LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, MIENTRAS QUE SI SE
DESCIENDE PREDOMINAN LAS FUNCIONES TÉCNICAS.
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LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

11. UNO DE LOS OBJETIVOS DE LOS ESTUDIOS DE HENRI FAYOL -Y DE
TODA EMPRESA- DEBE SER EL CONSEGUIR MEJORES
ADMINISTRADORES A TRAVÉS DE UNA ENSEÑANZA ORGANIZADA
DE LAS TÉCNICAS DE DIRECCIÓN.
LOS SEIS BLOQUES DE FUNCIONES SEÑALADOS SE DAN SIEMPRE EN
CUALQUIER EMPRESA, SEA PEQUEÑA O GRANDE, SIMPLE O
COMPLEJA. A CADA FUNCIÓN CORRESPONDEN CAPACIDADES
ESPECÍFICAS QUE DEBEN POSEER LAS PERSONAS QUE LAS VAYAN
A DESEMPEÑAR.
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LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA