En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial a los equipos de trabajo, no se cuestiona si debe o no estar presente, sino la manera en cómo lo resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones.
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial a los equipos de trabajo, no se cuestiona si debe o no estar presente, sino la manera en cómo lo resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones.
U2 actividad1-organizacion y coordinacion de equipos de trabajoYorch Elizondo
Realiza una búsqueda de información que te permita ofrecer respuestas fundamentadas a las siguientes preguntas:
a. ¿Qué es el conflicto?
b. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo?
c. ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto?
d. ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto?
e. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las persona involucradas en él.
El conflicto y los equipos de trabajo.
Definición de conflicto, efectos al interior de un equipo de trabajo.
Tipos de conflicto y actitudes que se adoptan ante el mismo.
Estilos para enfrentar el conflicto
Definición del conflicto en los equipos de trabajo, sus efectos al interior del mismo, los tipos de conflicto y las actitudes que se adoptan. Los estilos que existen para enfrentar el conflicto.
U2 actividad1-organizacion y coordinacion de equipos de trabajoYorch Elizondo
Realiza una búsqueda de información que te permita ofrecer respuestas fundamentadas a las siguientes preguntas:
a. ¿Qué es el conflicto?
b. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo?
c. ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto?
d. ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto?
e. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las persona involucradas en él.
El conflicto y los equipos de trabajo.
Definición de conflicto, efectos al interior de un equipo de trabajo.
Tipos de conflicto y actitudes que se adoptan ante el mismo.
Estilos para enfrentar el conflicto
Definición del conflicto en los equipos de trabajo, sus efectos al interior del mismo, los tipos de conflicto y las actitudes que se adoptan. Los estilos que existen para enfrentar el conflicto.
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial al equipos de trabajo, no se cuestiona si deben o no estar presente, sino la manera en cómo los resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones.
Introducción
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial al equipos de trabajo, no se cuestiona si deben o no estar presente, sino la manera en cómo los resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones. En esta actividad analizarás y comentaras el Video “Conflictos laborales” tratando de reconocer qué es un conflicto, estrategias para su resolución, la importancia de la mediación y la toma de decisiones.
UNIDAD 2 ACT 1
MATERIA ORGANIZACION Y EQUIPOS DE TRABAJO
ESTUDIANTE DE UDG VIRTUAL EVELYN VELAZQUEZ RODRIGUEZ 215225815
ASESOR KARLA BERENICE RAMIREZ MORAN
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Unidad 2 act 1
1. UDG Virtual | Licenciatura en Administración de las Organizaciones
Organización y coordinación de equipos de trabajo
U2-Actividad 1. El conflicto y los equipos de trabajo
Alumno:
Jorge Alberto Reyna Ramos
Asesor:
Liliana Yasmin Gutiérrez Hernández
Querétaro, Qro. a 06 de Marzo del 2020
2. ¿Qué es el conflicto?
• Un conflicto es una manifestación de
intereses opuestos, en forma de
disputa. Tiene muchos sinónimos:
pelea, discrepancia, desavenencia,
separación, todos con una valoración
negativa a priori. Vale la pena
detenerse en que el conflicto es una
construcción social diferente a la
violencia, que puede involucrarla, así
como puede no hacerlo.
3. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un
equipo de trabajo?
Hay que tratar de solucionar el conflicto en
las primeras etapas antes de causar
angustias; pues cuando estas se generan
no se ve la solución del problema, en
muchos de los casos no se acepta que se
tiene un problema y se ve al resto de los
individuos como los culpables del mismo.
Esto genera frustración, deterioro físico y
(enfermedades) psicológico (depresión,
estrés, entre otras); normalmente, si no se
busca ayuda se pueden presentar la toma
de medidas desesperadas.
Sin embargo el conflicto es a su vez una
OPORTUNIDAD de cambio que hay que saber
aprovechar de la mejor manera, pues un
diario vivir de dificultades se convierten a la
vez en retos a superar, y de no hacerlo se
pueden convertir en frustraciones, que
dificultarían en desarrollo autónomo del SER,
e incluso podrían llevarlo a tomar decisiones
trascendentales para su vida y la de los
demás, en su grupo social, familiar o equipo
de trabajo. Todo lo anterior ocasiona de una
u otra manera perdida enorme en las
organizaciones.
4. ¿Cuáles son los distintos tipos
de conflicto?
Los conflictos humanos los encontramos clasificados por niveles de acuerdo
a sus causas y población objeto:
• Conflictos Interpersonales: Son aquellos de
individuo a individuo.
• Conflictos Intrapersonales: Son aquellos
conflictos del interior del individuo.
• Conflictos Intergrupales: Son los que ocurren
entre distintos grupos de la misma organización.
• Conflictos Interorganizacionales: Son los que
se presentan entre organizaciones,
5. ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto?
• Acomodación
• Negociación
• Comprensión
• Evasión
• Cooperación
7. Bibliografía
• Garcia, JC. (sf). MAPAS MENTALES. Marzo 4, 2020, de Universidad de
Santander Sitio web:
https://ingjuancarlosgarcia.jimdo.com/app/download/9710615870/E
XAMEN+FINAL+-+HAS.pdf?t=1513428930
• Linares, R. (2020). Gestión y resolución de conflictos: ¿Cómo
resuelves los conflictos?. Marzo 4, 2020, de elpradopsicologos.es Sitio
web: https://www.elpradopsicologos.es/blog/resolucion-conflictos/
• S.A (sf) Scientia et Technica Año XV, No 41, Mayo de 2009.
Universidad Tecnológica de Pereira. ISSN 0122-1701