Este documento describe el conflicto en los equipos de trabajo, incluyendo sus efectos positivos y negativos, los distintos tipos de conflicto, las actitudes y estilos para enfrentar el conflicto. Define el conflicto como una situación de confrontación entre dos o más partes que tienen intereses opuestos. Explica que los conflictos pueden afectar la salud mental, productividad y unidad del equipo si no son gestionados correctamente, pero también pueden promover la creatividad y comunicación.
Introducción a la Actividad:
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial al equipos de trabajo, no se cuestiona si deben o no estar presente, sino la manera en cómo los resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones. En esta actividad analizarás y comentaras el Video “Conflictos laborales” tratando de reconocer qué es un conflicto, estrategias para su resolución, la importancia de la mediación y la toma de decisiones.
El conflicto y los equipos de trabajo.
Definición de conflicto, efectos al interior de un equipo de trabajo.
Tipos de conflicto y actitudes que se adoptan ante el mismo.
Estilos para enfrentar el conflicto
Introducción a la Actividad:
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial al equipos de trabajo, no se cuestiona si deben o no estar presente, sino la manera en cómo los resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones. En esta actividad analizarás y comentaras el Video “Conflictos laborales” tratando de reconocer qué es un conflicto, estrategias para su resolución, la importancia de la mediación y la toma de decisiones.
El conflicto y los equipos de trabajo.
Definición de conflicto, efectos al interior de un equipo de trabajo.
Tipos de conflicto y actitudes que se adoptan ante el mismo.
Estilos para enfrentar el conflicto
Uni 2 act 1 organización y coordinación de equipos de trabajoVickRodriguezVlogs
Actividad 1. El conflicto y los equipos de trabajo
Objetivo de Aprendizaje:
Explicarás qué es el conflicto en los equipos de trabajo y cómo se gestiona.
Introducción a la Actividad:
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial a los equipos de trabajo, no se cuestiona si debe o no estar presente, sino la manera en cómo lo resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones.
el conflicto en los equipos de trabajo sus efectos, etapas, actitudes, estilos de enfrentamiento hacia el conflicto y sus diferentes tipos de conflicto
Uni 2 act 1 organización y coordinación de equipos de trabajoVickRodriguezVlogs
Actividad 1. El conflicto y los equipos de trabajo
Objetivo de Aprendizaje:
Explicarás qué es el conflicto en los equipos de trabajo y cómo se gestiona.
Introducción a la Actividad:
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial a los equipos de trabajo, no se cuestiona si debe o no estar presente, sino la manera en cómo lo resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones.
el conflicto en los equipos de trabajo sus efectos, etapas, actitudes, estilos de enfrentamiento hacia el conflicto y sus diferentes tipos de conflicto
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial al equipos de trabajo, no se cuestiona si deben o no estar presente, sino la manera en cómo los resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones.
U2 actividad1-organizacion y coordinacion de equipos de trabajoYorch Elizondo
Realiza una búsqueda de información que te permita ofrecer respuestas fundamentadas a las siguientes preguntas:
a. ¿Qué es el conflicto?
b. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo?
c. ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto?
d. ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto?
e. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él
Definición del conflicto en los equipos de trabajo, sus efectos al interior del mismo, los tipos de conflicto y las actitudes que se adoptan. Los estilos que existen para enfrentar el conflicto.
Unidad 2 act. 1 Organizacion y coordinaciòn de equipos de trabajo.Luisenrique0871
Actividad 1. El conflicto y los equipos de trabajo
Objetivo de Aprendizaje:
Explicarás qué es el conflicto en los equipos de trabajo y cómo se gestiona.
Introducción a la Actividad:
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial al equipos de trabajo, no se cuestiona si deben o no estar presente, sino la manera en cómo los resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones. En esta actividad analizarás y comentarás el Video “Liderazgo en Acción” tratando de reconocer qué es un conflicto, estrategias para su manejo y mediación.
¿Qué es el conflicto?
Son situaciones en las que dos o más personas entran en oposición o desacuerdo y forman parte de la vida de la gente y, de acuerdo a la forma como se asumen, pueden generar nuevos caminos de entendimiento y de desarrollo social y personal o, por el contrario, vías de destrucción y desconocimiento de los derechos y necesidades que como seres humanos todos tenemos.
¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo?
Los conflictos en toda organización se presentan frecuentemente, esto es normal pues donde hay personas que interactúan e intercambian ideas siempre van a haber discrepancias, todos somos diferentes y complejos.
los conflictos al interior de las organizaciones no es muy común. Estos aparecen en los equipos de trabajo y dada la complejidad de la naturaleza humana y la influencia que ésta posee en la asociación de las personas, posibilita la aparición de desacuerdos o distintos puntos de vista sobre las acciones que se deben realizar frente a la obtención de resultados. El conflicto es una oportunidad de crecer como también de generar un cambio en la evolución del Ser.
Relación entre conflicto y rendimiento:
Pueden producir diversos tipos de efectos unos pueden ser negativos y otros positivos relacionados con el rendimiento de la organización, por supuesto dependiendo de qué tipo de conflicto se ha producido y cómo ha sido enfrentado.
FACTORES POSITIVOS DERIVADOS DEL CONFLICTO:
El conflicto es un motor de cambio e innovación personal y social.
Estimula el interés y la curiosidad. Supone, frecuentemente, un reto para las propias capacidades.
El conflicto demarca a un grupo frente a otros y contribuye a establecer la propia identidad personal y grupal.
El conflicto permite mejorar la calidad de la toma de decisiones y de la solución de problemas.
Puede facilitar la comunicación abierta y honesta entre los participantes sobre temas relevantes para ambos.
Fomenta el reconocimiento de la legitimidad del otro.
FACTORES NEGATIVOS DERIVADOS DEL CONFLICTO
La comunicación se reduce y se hace más insegura.
Se estimula la idea de que la solución es una cuestión de fuerza. Ambas partes tratan de aumentar a su favor la diferencia de poder.
Se forma una actitud hostil y sospechosa.
Se producen juicios erróneos basados en falsas percepciones:
Reducción de las alternativas percibidas.
Disminución de la perspectiva temporal de las acciones.
Polarización del pensamiento.
Origina respuestas estereotipadas.
Incrementa la actitud defensiva.
Reduce los recursos intelectuales disponibles.
Cuáles son los distintos tipos de conflicto?
En todas las sociedades, no importa el grado de avance sociocultural que posean, el nivel tecnológico o educativo, siempre surgen divergencias, ya sea entre individuos o entre grupos, que poseen opiniones, deseos, necesidades, intereses, emociones y formas de pensar distintas.
Ejemplos:
Los conflictos de relaci
Similar a U2 a1. el conflicto y los equipos de trabajo (20)
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Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
1. UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
UDG VIRTUAL
Organización y coordinación de equipos de trabajo
Unidad II: Manejo de conflictos y toma de decisiones
Actividad 1: El conflicto y los equipos de trabajo
Alumno: Fernando Martínez Cruz
Asesor: Jorge Armando Sánchez Ortiz
Carrera: Licenciatura en Administración de las Organizaciones
Guadalajara, Jalisco a 11 de marzo de 2020
3. ¿QUE ES EL CONFLICTO?
Es una situación de confrontación entre dos o más partes que
pueden ser personas, grupos, empresas, comunidades, países, etc.,
que tienen cierto antagonismo en sus intereses, y cada parte
defiende su postura y busca ganar o eliminar a su contrincante,
puede ser esta situación pasiva o agresiva
4. ¿CUÁLES SON LOS EFECTOS DE UN CONFLICTO AL
INTERIOR DE UN EQUIPO DE TRABAJO?
Dentro de los equipos de trabajo, es normal que existan conflictos, aquí lo importante es como tratarlo o
gestionarlos Los conflictos pueden tener efectos positivos y negativos, según como sean tratados,
algunos de los efectos mas importantes son:
• Salud mental. Algunas personas sufren algún tipo de trastorno mental, pueden sufrir depresión, enojo,
miedo, timidez, perdida de sueño, pérdida de apetito
• Disminución de productividad en el equipo, porque pierden tiempo en discusiones, no hay
concentración en sus tareas, se pierde la unidad, el trabajo en equipo de vuelve individualista, etc.
• Otro de los efectos en el equipo de trabajo es la separación de algunos miembros del equipo, o puede
llegar a la desintegración total cuando este no se le da el seguimiento correcto
• Un efecto positivo es que promueve la creatividad para resolver conflictos, se buscan alternativas de
mejora, se revisan procesos, se realizan los cambios necesarios para resolverlos y prevenirlos a futuro.
• Se promueve la comunicación entre los miembros para arreglar las diferencias y poder resolver el
conflicto.
5. ¿CUÁLES SON LOS DISTINTOS TIPOS DE
CONFLICTO?
• Conflicto real. Es cuando los involucrados tienen diferencias reales que no han
solucionado, porque no han podido llegar a acuerdos o porque no lo han
intentado.
• Conflicto irreal. Es un conflicto por un malentendido de alguna de las partes, y
que no han intentado hablarlo o solucionarlo.
• Conflicto inventado. Es un mal entendido o mala interpretación de forma
deliberada con el fin de crear el conflicto, puede iniciar por una broma o un
juego.
6. ¿QUÉ ACTITUDES SE ADOPTAN ANTE EL
CONFLICTO?
• Actitud de Enojo
• Actitud agresiva
• Tristeza
• Disculpa
• Cooperación
7. ¿CUÁLES SON LOS ESTILOS DE ENFRENTAR EL
CONFLICTO?
• Competitivo. Impone su criterio y es difícil de ceder ante una negociación para solucionar el
conflicto.
• Evitación. Evita afrontar los problemas y buscar soluciones.
• acomodado. Cede ante los conflictos, no defiende sus intereses, prioriza la relación con la otra
persona.
• colaborativo. Ve el conflicto como una oportunidad de mejora, busca solucionar los problemas
y contentar ambas partes.
• compromiso. Defiende sus intereses pero escucha los motivos de la otra parte en busca de
soluciones sin renunciar a sus objetivos.
8. BIBLIOGRAFÍA
• Guerri, Martha “Los conflictos: tipos, causas y alternativas de solución” Consultado
del 11 de marzo de 2020, Fuente: https://www.psicoactiva.com/blog/los-
conflictos-tipos-causas-alternativas-solucion/#Tipologia_del_conflicto
• Brookins, Miranda “Los efectos del conflicto dentro de una organización”
Consultado el 11 de marzo de 2020, Fuente: https://pyme.lavoztx.com/los-
efectos-del-conflicto-dentro-de-una-organizacin-4228.html
• Romero Garrido, Irene (2016, enero 28) “Resolución de conflictos, 5 estilos”
Consultado el 11 de marzo de 2020, fuente: https://creatiabusiness.com/5-estilos-
para-la-resolucion-de-conflictos/
