El documento describe el método del World Café, una metodología para la creación de redes de conversación e intercambio de ideas entre grupos. Surgió en 1995 en California como un proceso para generar ideas e innovaciones en un ambiente relajado similar a una cafetería. Implica conversaciones en pequeños grupos que rotan entre mesas para compartir y conectar ideas con el objetivo de identificar oportunidades y soluciones a temas organizacionales.

1. WORLD CAFÉ
• De la Cruz Hernández Luis Fernando
• Martínez Ubaldo rey Ángel
• Martínez Salazar Carlos Daniel
• Reyes Rigoberto

2. ¿Qué es el world café?
• Es una metodología que posibilita la
creación de redes informales de
conversación y aprendizaje social,
favoreciendo la comunicación y el
intercambio de experiencias entre un
amplio número de personas sobre
cuestiones relevantes de una organización
o sociedad

3. ¿Dónde surgió?
Surgió en 1995, un pequeño grupo de
líderes empresariales y académicos se
reunían en la casa de Juanita Brown y David
Isaacs en Mill Valley, California. Ninguno de
ellos tenía alguna idea de que estaban a
punto de crear una innovación social que se
extendió rápidamente por todo el mundo
durante los próximos dieciséis años.

4. El café como metáfora
• Es un proceso que permite
generar ideas, acuerdos y
caminos de acción creativos
e innovadores, en un
ambiente acogedor,
semejante al de una cafetería.

5. Objetivos del World café
• Permite discutir a profundidad temas específicos, a través de conversaciones
que van surgiendo y se van uniendo entre si, complementándose con el fin de
llegar a nuevos descubrimientos y oportunidades de innovación para así crear
conocimiento

6. METODOLOGÍA
1. Se desarrolla a través de conversaciones en mesas de 4
a 6 personas distribuidos en diversos grupos
2. Cada grupo de personas tendrá que abordar el mismo tema.
(En forma de preguntas), el tema debe ser de interés de la
organización.

7. METODOLOGÍA
3. En cada una de las mesas debe de haber un
moderador o anfitrión, este se dedicara a ser la voz
y la memoria del grupo.
4. Cada integrante del grupo podrá hablar cuando tenga a la
mano un talk stick (objeto que da derecho de hablar),
mientras los demás integrantes solo escuchan.

8. METODOLOGÍA
5. Después de un determinado tiempo de compartir ideas, los
integrantes (llamados viajeros) cambian a cualquiera de las otras
mesas, excepto el modulador o anfitrión quien es el que conserva
las ideas y las comparte con los nuevos integrantes.
6. Después de que los integrantes hayan compartido
sus ideas en cada uno de los equipos, los viajeros
deberan regresar a su grupo inicial para llegar a una
conclusión.

9. METODOLOGÍA
7. Las conclusiones se plasmaran en una cartulina o
manta, ya sea en forma de dibujos o en escritos.
8. No es absolutamente necesario que haya acuerdo en
cada grupo, si no los hay, el moderador simplemente
incluye las diferentes alternativas.

10. Resultado de la metodología(desarrollo)
Implica poner en común entre todos y todas las participantes lo que se ha comentado
en los diferentes grupos. Por ello es importante que:
• Que en la ultima ronda se dediquen unos minutos para recoger 2 o 3 conlcusiones
más importantes de lo que se ha comentado.
• El anfitrión será el encargado de plasmar las conclusiones en una hoja.
• El anfitrión expondrá las conclusiones de grupo y como se ha vivido la experiencia
• Los manteles elaborados se colgarán en un lugar visible donde todas las personas
participantes puedan acceder a ellos después del café

11. PRINCIPIOS
• APORTA tus ideas y experiencias.
• Pasar de IDEAS individuales a colectivas
• ESCUCHAR para poder comprender
• CONECTA ideas
Escuchamos JUNTOS para descubrir patrones, discernimientos
y preguntas más profundas.
¡JUEGA!, ¡HAZ GARABATOS!, ¡APRENDE!

12. Conclusión
• Nosotros evolucionamos como individuos y sociedades en la conversación.
El proceso es tan natural que comúnmente olvidamos darnos cuenta de él.
La gente en una organización se mueve de mesa en mesa, llevando semillas
de ideas y aprendiendo de una conversación en otra. Es por eso que el world
café se esta volviendo una metodología muy importante en las
organizaciones, ya que les ayuda a ver más allá de lo que tienen y de lo que
son, mirar con ojos nuevos las fortalezas de la organización y descubrir
formas en las que pueden contribuir a un futuro positivo.

13. fuentes
• http://www.theworldcafe.com/
• http://www.theworldcafe.com/wp-
content/uploads/2015/07/SpanishwhatisTWC.pdf
• http://www.conversacionesparatodos.com/world-cafe
• http://es.slideshare.net/innobasque/metodologa-world-caf-1289300
• http://innovationforsocialchange.org/metodologias-para-la-innovacion-
social-el-world-cafe/