Tres pilares de la Gerencia Estratégica de Costos

1. GERENCIA ESTRATÉGICA DE
COSTOS
ECON. CARLOS ARTIEDA C.
chartieda@gmail.com
@chartiedac

2. INTRODUCCIÓN
• Posicionamiento Estratégico
• Cadena de Valor
• Valor Agregado

3. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Las empresas en el mundo moderno gerencial deben aplicar nuevas técnicas
para la toma de decisiones como es el investigar y poner en practica cual es
el posicionamiento del portafolio de productos en el mercado, bajo el
siguiente enfoque:
• Diferenciación
• Productos de Precio Bajo o Genéricos
• Enfoque.

4. CADENA DE VALOR
Las empresas deberán también analizar la cadena de valor de su empresa
versus sus competidores, tanto de las cadenas primarias como las
secundarias a fin de crear valor agregado en los procesos y transmitir a los
consumidores.

5. VALOR AGREGADO
Las empresa deben obtener de cada una de las cadenas de valor cuales son las
actividades que generan valor agregado en los procesos a fin de obtener una
ventaja competitiva frente a sus competidores.

6. REFERENCIAS
• http://www.javerianacali.edu.co/sites/ujc/files/styles/img_node_600_x_30
0/public/node/news/field_image_box/diplomado_gerencia_estrategica_de
_costos_y_presupuesto.png
• http://1.bp.blogspot.com/-
dahTMiUKQv4/TuexMjn5vPI/AAAAAAAAD8o/Rs0AdXw3MzY/s1600/
01%2B-
%2BPosicionamiento%2BUSP%2Bpropuesta%2Bde%2Bvalor.jpg
• http://4.bp.blogspot.com/-
_gyniwvAJvw/UQxL7aZTLUI/AAAAAAAAABI/CPiYhiiHZ88/s1600/cadena-
de-valor.jpg
• http://www.hidroponiagdl.com/images/agroneg/1264019158.jpg