d

1. 1
Marco Conceptual de la Cultura
de Emprendimiento:
•Cultura Emprendedora
•GEM, Doing Business, ICRP
•Teorías del Proceso Empresarial
•Prog./Inst. fomentan Espíritu
Empresarial
• Mitos. Perfil del Emprendedor
•Creatividad e Innovación
•Generación de Ideas de Negocios
•Modelo de negocios Canvas.
El Plan de Emprendimiento
• Estudio de la demanda. Inv. Mdos
• Estudio de la Oferta-Competencia
• Análisis de la Comercialización
• Estudio adm-legal
• Estudio técnico
• Estudio económico
• Evaluación Económica-Financiera
• Presentación Plan Negocio:
Iniciativa Empresarial
INICIATIVA EMPRESARIAL
25/03/2015TMF
1
AGENDA
1. Teorías sobre el Proceso
Empresarial
2. Instituciones que apoyan el
desarrollo del emprendimiento en
la Ciudad de Huancayo
3. Centro de Emprendimiento
Continental
25/03/2015TMF
2
INTRAEMPRENDEDOR
EMPRENDEDOR
3
TMF
Emprendimiento
Espíritu
empresarial
Entrepreneur
ship
Iniciativa
Empresarial
TÉRMINOS BÁSICOS
25/03/2015
25/03/2015TMF
4
Elaboración: TMF. Enero, 2014.
74
86
83
78
73
67
61 61
46
36
41 39
42
25.9 25.6
20.9
27.2
22.9
20.2
7
10
14 15
11
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
EVOLUCIÓN DEL IGC, DB, GEM & ICR
IGC DB GEM ICR
IGC/142
DB/185
ICR/25
GEM/59
25/03/2015TMF
𝑰𝑪𝑹 ↑ +, 𝑰𝑪𝑮 ↑ +, 𝑫𝑩 ↓ −, 𝑮𝑬𝑴 ↓ −Estamos así:
𝑰𝑪𝑹 ↑+ +, 𝑮𝑬𝑴 ↑+Podemos lograr:
↑ +𝑮𝑬𝑴 = 𝑻𝑬𝑨𝒐 ↑ +Entonces tenemos que:
Por lo tanto: ↑ +𝑰𝑵𝑵𝑶𝑽𝑨𝑪𝑰Ó𝑵
= 𝑷𝒆𝒏𝒔𝒂𝒓, 𝑽𝒆𝒓 𝒚 𝑨𝒄𝒕𝒖𝒂𝒓 𝑫𝒊𝒇𝒆𝒓𝒆𝒏𝒕𝒆
Y:
𝑷𝒆𝒏𝒔𝒂𝒓, 𝑽𝒆𝒓 𝒚 𝑨𝒄𝒕𝒖𝒂𝒓 𝑫𝒊𝒇𝒆𝒓𝒆𝒏𝒕𝒆
= 𝑪𝒖𝒍𝒕𝒖𝒓𝒂 𝑬𝒎𝒑𝒓𝒆𝒏𝒔𝒂𝒓𝒊𝒂𝒍
= 𝑬𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒆𝒏𝒆𝒖𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑
+ 𝑰𝒏𝒕𝒓𝒂𝒑𝒓𝒆𝒏𝒆𝒖𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑
RESUMIENDO:
5
25/03/2015
6
TMF

2. 2
INICIATIVA EMPRESARIAL
TEORÍAS DEL PROCESO
EMPRESARIAL
2a. Semana
Econ. Tula Mendoza Farro
«No le demos pescado a la
gente. Enseñémosle a
pescar, pero además
enseñémosle a procesar el
pescado y a colocarlo en el
mercado; volvámoslos
empresarios del pescado».
ADAPTADO DEL PROVERBIO CHINO
25/03/2015
8
TMF
TEORÍA DE ALBERT SHAPERO
25/03/2015
9Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas.
Autor: Rodrigo Varela V.
TMF
TEORÍA DE ALBERT SHAPERO
Evento empresarial:
Toma de iniciativa
Acumulación de recursos
Administración
Autonomía relativa
Toma de riesgos
25/03/2015
10
Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas.
Autor: Rodrigo Varela V.
TMF
25/03/2015
11
TEORÍA DE RONSTADT
Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas.
Autor: Rodrigo Varela V.
TMF
TEORÍA DE TIMMONS
25/03/2015
12
Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas.
Autor: Rodrigo Varela V.
TMF

3. 3
TEORÍA DE GIBB
25/03/2015
13
Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas.
Autor: Rodrigo Varela V.
TMF
MODELO VARELA
1. Etapa motivacional (gusto)
2. Etapa situacional (oportunidad)
3. Etapa de decisión (Decisión)
4. Etapa analítica (plan de empresa)
5. Etapa de recursos (recursos)
6. Etapa operativa (gestión)
25/03/2015
14
Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas.
Autor: Rodrigo Varela V.
TMF
INICIATIVA EMPRESARIAL
INSTITUCIONES QUE FOMENTAN EL
DESARROLLO EMPRENDEDOR
EMPRESARIAL
2a. Semana
Econ. Tula Mendoza Farro
INSTITUCIONES QUE FOMENTAN EL DESARROLLO
EMPRENDEDOR EMPRESARIAL
DEFINICIÓN
 Conjunto de mecanismos que
desarrolla una Institución con el
objetivo de promover e impulsar
el desarrollo de iniciativas
empresariales que contribuyan al
crecimiento y desarrollo
económico de una localidad.
 Ejemplo: Mintra, Produce,
Minedu, CITEs, Municipalidades,
Universidades, ONG´s
25/03/2015
16
TMF
INSTITUCIONES QUE APOYAN EL DESARROLLO
EMPRESARIAL EN HUANCAYO –JUNIN (…)
No. INSTITUCIÒN ¿?
1 Promperù
2 SNI –Sociedad Nacional de Industria
3 Càmara de Comercio de Huancayo
4 COFIDE
5 PeruIncuba
6 Programa Vamos Perú
7 Programa Jóvenes a la Obra
8 Otros programas nacionales
9 Programas de Emprendimiento Internacionales
25/03/2015
17
TMF
INSTITUCIONES QUE FOMENTAN EL ESPÍRITU EMPRESARIAL
No Institución Roles
1 ONG´S: CEPAR, FOVIDA,
CARITAS
Promueven actividades empresariales en zonas rurales
urbanas con fondos concursables
2 MUNICIPALIDADES-CEPRODE Promueve y facilita actividades empresariales para los
sectores más pobres.
3 DIR. REG. TRABAJO Brinda asesoramiento laboral y registro de planillas de
trabajadores.
4 DIR. REG. PRODUCCIÓN-
MIEMPRESA
Promueve actividades de capacitación para empresarios de la
mype.
5 COFIDE Cumple un rol de banca de segundo piso para la
implementación de proyectos de desarrollo económico
6 PROMPERÚ Promueve actividades de exportación y promoción del
turismo del Perú.
7 CÁM. COMERCIO HYO Representa al sector empresarial de la Provincia de Huancayo
8 SNI Representa al sector industrial de la Región Junín
9 CONTI-EMPRENDE Promueve una cultura emprendedora para generar
emprendedores y empresarios competitivos innovadores que
contribuyan al crecimiento sostenible de la Región Junín.
18
25/03/2015TMF

4. 4
INICIATIVA EMPRESARIAL
INCUBADORAS DE EMPRESAS
Y
CENTROS DE EMPRENDIMIENTO
2a. Semana
Econ. Tula Mendoza Farro
EVOLUCIÓN DE LA INCUBADORAS DE
EMPRESAS
 El concepto de Incubadora de empresas presentó sus
primeros pasos en la década de los 50 en Silicon Valley,
California, a partir de las iniciativas de la Universidad de
Stanford, la cual creó un parque industrial y,
posteriormente, un parque tecnológico (Stanford
Research Park), con el objetivo de promover la
transferencia de tecnología desarrollada en la
Universidad hacia las empresas y la creación de nuevas
empresas intensivas en tecnología, principalmente del
sector electrónico.
 El éxito obtenido con esa experiencia estimuló la
replicación de iniciativas semejantes en otras
localidades, dentro y fuera de los Estados Unidos.
25/03/2015
20
TMF
INCUBADORAS DE EMPRESAS
OBJETIVOS
 Apoyar técnicamente y gerencialmente a empresas, a través de
identificación y ofrecimiento de consultorías especializadas.
 Acelerar la consolidación de empresas, ayudándolas a superar
más rápidamente las barreras técnicas, gerenciales y de
mercado.
 Fortalecer la capacitación emprendedora ofreciendo ambiente
apropiado y gerencia dinámica.
 Desarrollar acciones asociativas y cooperativas.
 Buscar nuevos apoyos (socios estratégicos)
 Divulgar las empresas facilitando la participación en redes y
acceso a experiencias del sector.
 Aumentar la interacción entre el sector empresarial y las
instituciones académicas.
25/03/2015
21
TMF
 Tiempo de permanencia máxima en la incubadora:
no mayor de 3 años
 Propiedad de la incubadora: universidad,
organizaciones gremiales, municipalidades u
organizaciones privadas.
 Apoyo legal, comercial, financiero y tecnológico.
 Costo del arriendo promedio equivalente a un 25%
del precio del mercado.
 Apoyo administrativo a través de servicios de
fotocopias, teléfono, sala de reuniones,
computación, fax y recepción de mensajes
25/03/2015
22
TMF
INCUBADORAS DE EMPRESAS
CARACTERÍSTICAS
DEFINICIÓN DE INCUBADORA DE EMPRESAS
Es un mecanismo de apoyo a emprendedores que facilita la
creación de empresas mediante servicios integrales de articulación
y acompañamiento empresarial para el desarrollo y puesta en
marcha de su plan de negocios.
Un ambiente de
aprendizaje para
el emprendedor
Acceso fácil a
servicios,
investigaciones y
financiamientos
Simulaciones
sobre la viabilidad
del
producto/servicio
en el mercado
23
FUENTE: APUNTES DEL CURSO DE GESTIÓN DE INCUBADORAS DE MPRESAS
LIMA, 2006
25/03/2015TMF
¿QUÉ HACE POR UN EMPRENDEDOR… UNA
INCUBADORA DE EMPRESAS?
 Evalúa el potencial emprendedor.
 Ayuda a seleccionar mi idea de negocio.
 Ayuda a evaluar la viabilidad de mi empresa, es decir, no
siempre una buena idea es un buen negocio.
 Brinda acompañamiento profesional en la elaboración del
Plan de Negocios.
 Vincula con otras instituciones de apoyo y/o financieras.
 Acompaña durante los primeros pasos de la empresa.
25/03/201524
FUENTE: APUNTES DEL CURSO DE GESTIÓN DE INCUBADORAS DE MPRESAS
LIMA, 2006
TMF

5. 5
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL MERCADO
BAJO ALTO
BAJO
ALTO
ACTIVIDAD
EMPRESARIAL
PLAN DE
NEGOCIO
DESARROLLODELASCAPACIDADES
EMPRESARIALES
PROCESO DE INCUBACIÓN
TIEMPO
25
FUENTE: APUNTES DEL CURSO DE GESTIÓN DE INCUBADORAS DE MPRESAS
LIMA, 2006 25/03/2015TMF
26
AUTO-SEGURIDAD PARA LOS EMPRENDEDORES
25/03/2015TMF
25/03/2015
27
TMF
VENTAJAS QUE OFRECE UNA INCUBADORA DE
EMPRESAS
25/03/201528
Se pueden promocionar estrategias de asociatividad y clusters de empresas.
Acceso a servicios comunes tales como servicios administrativos, contables, de mercadeo,
asistencia especializada y lo que es más importante, la formación empresarial.
Generación de sinergias y articulaciones comerciales con el apoyo de las
experiencias de otros empresarios incubados.
Los índices de fracaso de empresas establecidas en incubadoras de empresas es
mucho menor de lo que sería en otras circunstancias
Incrementan la posibilidad de crear empresas innovadoras como resultado de
actividades de promoción empresarial de las universidades.
TMF
TIPOS DE INCUBADORAS DE EMPRESAS
POR LOS SERVICIOS QUE SE OFRECE
INTRAMUROS
Cubículos, computadores, conexiones,
secretaria y servicios de administ.,
espacios comunes (salas de reuniones, de
eventos), servicios básicos y servicios
complement. (impresión, scanner,
fotocopias, biblioteca, etc.)
EXTRAMUROS
Conexiones de red y teléfonos,
Plataforma de servicios On Line
(capacitación y seguimiento),
administrados de la plataforma.
25/03/201529
FUENTE: PLANEJAMENTO DE INCUBADORAS DE EMPRESA. ANPROTEC, 2005
TMF
TIPOS DE INCUBADORAS DE EMPRESAS
POR LA NATURALEZA DEL NEGOCIO
TRADICIONALES
Restaurantes,
servicios de
hospedaje, turismo,
educación, etc.
SECTOR
ECONÓMICO
Agroindustriales,
agrícolas, pecuarios,
artesanía, etc
TECNOLÓGICOS
Baja intensidad,
Mediana intensidad,
Alta intensidad de
tecnología
25/03/201530
FUENTE: PLANEJAMENTO DE INCUBADORAS DE EMPRESA. ANPROTEC, 2005
TMF

6. 6
FASES DEL PROCESO DE INCUBACIÓN DE EMPRESAS
31
SELECCIÓN
PRE-
INCUBACIÓN
ASISTENCIA Y
ACOMPAÑ.
GRADUACIÓN
CAPTACIÓN DE RECURSOS
PRINCIPALES PROCESOS APOYO
PLANEAMIENTO MARKETING
CONTABILIDAD,
FINANZAS,
COSTOS
RECURSOS
HUMANOS
JURÍDICO-
TRIBUTARIO
SERVICIOS
GENERALES
SERVICIOS DE APOYO EMPRESARIAL
FUENTE: PLANEJAMENTO DE INCUBADORAS DE EMPRESA. ANPROTEC, 2005
25/03/2015TMF
25/03/2015
32
TMF
PLANPERSONALIZADO DEINCUBACION
25/03/2015
33
TMF
ASOCIACION DE INCUBADORAS
Como referencia se pueden citar las asociaciones:
 NBIA, National Business Incubation Association, en Estados Unidos
 Canadian University and College Related Incubators, en Canadá
 IASP, International Association of Science Parks, en Australia
 ANZABI, Australian and New Zealand Association of Business Incubators, en
Australia y Nueva Zelandia
 ANPROTEC, Brazilian Association of Science Parks and Incubators, en Brasil
 UK Business Incubation, en el Reino Unido
 ADT, Association of German Technology and Business Incubation Centres, en
Alemania
 European Business Network, con base en Bélgica
 Association Nationale des Dirigeants de Pepinieres, en Francia
 Israeli Technology Business Incubators, en Israel
 Asociación Peruana de Incubadoras de Empresas: www.peruincuba.net
34
25/03/2015TMF
25/03/2015
35
www.peruincuba.net
TMF
Visitar la web:
25/03/2015TMF
36
CENTRO DE
EMPRENDIMIENTO
CONTINENTAL