Teoría Administrativa

4. TERMINOS DEFINICIÓN SIMILITUDES DIFERENCIAS
ADMINISTRACIÓN
Según Idalberto Chiavenato, la
administración “es el proceso de
planear, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos para lograr los
objetivo organizacionales”.
(CHIAVENATO, 2004).
Es la ciencia que lleva
acabo todo lo referente
a procesos
administrativos.
Se encarga de realizar el
trabajo de planeación,
organización, ejecución y
control, desempeñadas
para determinar y
alcanzar los objetivos.
GERENCIA
O
GESTIÓN
Según Krygier (1988) la gerencia
queda definida como “un cuerpo de
conocimientos aplicables a la dirección
efectiva de una organización”.
La gerencia viene a ser
parte del proceso
administrativo.
Se encarga de llevar a
cabo las metas o
procedimientos trazados
por la administración.
DIRECCIÓN
Según Koontz y Lo`donnel la dirección
“es la función ejecutiva de guiar y
vigilar las actividades de los
subordinados”.
Es un elemento dentro
del proceso
administrativo que pone
en práctica la gerencia.
Se encarga de guiar y
vigilar que las actividades
enmarcadas se estén
llevando a cabo eficaz y
eficientemente.
Fuente: Araujo
(2016)

7. Proceso de
Gestión.
Vínculos mas
importantes
Condiciones
políticas
económicas
y sociales
Relación de
producción
Fines del
proceso de
gestión
El proceso de
optimización
Efectos de la
gestión en
los
trabajadores
Efectos en
los medios
de
producción
Fuente:
Gollarza (2016)

9. 2.Sindicatos y
los
trabajadores
5.Distribuidor
(es)
3.Consumidore
s, no clientes y
comunidad
4.Suplidores de
bienes y
servicios
1.Empresa
(directivos y
accionistas)
6.Competidore
s y posibles
aliados
Fuente: Linares
(2016)

10. Fuente: Linares
(2016)

12. E V A L U A C I Ó NChiavenato (2004), en su libro
“Fundamentos de
Administración” organiza el
Proceso Administrativo de la
siguiente manera:

14. Fuente: Miner
(2004)

16. Fuente: Cabrera
(2002)

17. Finalmente, la
evaluación “Es un
proceso que tiene
como finalidad
determinar el grado
de eficacia y
eficiencia con que
han sido empleado
los recursos
destinados a alcanzar
los objetivos
previstos.
Fuente: Cabrera
(2002)

18. E
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E
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Fuente: Equipo 1
(2016)