SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 69
MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EDUCACIONAL
                      MÓDULO III
    EVALUACIÓN DE INSTITUCIONES
           EDUCATIVAS




  Agosto 11 de 2012                JAIME GERMÁN GUAMÁN
Índice de contenidos
BASE LEGAL
LOES(2010-10-12), Transitoria Primera. “… en el plazo de cinco años contados a partir de
la vigencia de la Carta Magna, todas las universidades y escuelas politécnicas, sus
extensiones y modalidades, institutos superiores técnicos, tecnológicos,
pedagógicos, de artes y conservatorios superiores, tanto públicos como
particulares, así como sus carreras, programas y posgrados, deberán haber cumplido
con la evaluación y acreditación del Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de
la Calidad de la Educación Superior.

Este proceso se realizará a todas las instituciones de educación superior, aun a las que hayan
sido evaluadas y acreditadas por el anterior Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación de
la Educación Superior Ecuatoriana
(CONEA).

LOES, transitoria Tercera. “En cumplimiento al Mandato Constituyente número 14, las
instituciones de educación superior que se ubicaron en la categoría E por el informe CONEA,
deberán ser evaluadas dentro de los 18 meses posteriores a la promulgación de esta Ley.
Mientras se cumple este plazo, dichas universidades y escuelas politécnicas no podrán ofertar
nuevos programas académicos de grado ni realizar cursos de posgrado”.
EDUCACIÓN SUPERIOR EN ECUADOR

    TIPO DE INSTITUCIÓN EDUCATIVA            NÚMERO


Universidades : Públicas y Privadas          58
Institutos en general                        285
Denominaciones de carreras de tercer nivel   3000


Denominaciones de formaciones tecnológicas   3000


Denominaciones programas postgrado           1800
EDUCACIÓN                Educare ? = Educere ?
- Conducir al estudiante hacia un estado de plenitud en el cual se moverá
(motivación intrínseca) porque lo considera valioso, le emociona (ex-movere)
- Ayudar al educando a madurar, a aprender algo nuevo y a sacar lo que
por naturaleza tiene dentro de sí.

                                     Ideologías,
                                           Prejuicios,
                                                 Valores contaminados
            Motivación
            exógena                                   Egoismo


                               Evaluación como
                               ajuste al objetivo                     objetivos
Evaluación (ex-valere = sacar lo más
valioso) como ayuda a la “motivación
intrínseca”


                                                                   ideales




                       Apertura = VISION




                              Proyecto integral de vida = MISION
“Propiedad o conjunto de propiedades
 inherentes a una cosa que permiten
 apreciarla como igual, mejor o peor que
 las restantes de su especie”

 Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española
   Por lo tanto, la evaluación o apreciación de la calidad presupone:
    1. Que se haya determinado previamente el conjunto de propiedades (indicadores)
    inherentes al objeto cuya calidad se desea evaluar;
    2. Que se haya definido previamente cómo evaluar o apreciar dichas propiedades (función
    de utilidad del indicador) y en qué unidades (escala) se evalúa;
    3. Que se haya determinado previamente la importancia relativa de cada propiedad en la
    evaluación de la calidad (pesos o ponderaciones);
    4. Que se haya recogido y validado los valores que tienen cada una de esas propiedades para
    el objeto que se quiere evaluar, así como para los restantes de su especie (recolección y
    validación de los datos para el universo de objetos cuya calidad se desea evaluar)
    5. Que se proceda a la comparación de la calidad del objeto con los demás de su especie
    (determinación de un ranking de calidad)
    • Las tres primeras etapas constituyen la definición del modelo de evaluación.
    • La cuarta etapa constituye la recolección de datos y su comprobación por evaluadores
    externos
    calificados.
    • La última etapa es la determinación de la calidad propiamente dicha.
 Incorporación masiva de la tecnología en los
  procesos de enseñanza aprendizaje.
 Globalización de la información.
 Incremento de la cantidad de información
 Velocidad del procesamiento de información.
 Multiplicación de universidades.
 Incremento del flujo de estudiantes y graduados
  entre universidades, países y continentes.
 Predominio del nuevos idiomas.
 Vinculación del mundo académico con el mundo
  productivo.
ES LA EDUCACIÓN QUE FORMA SERES HUMANOS CON
             COMPETENCIAS PARA LA ACCIÓN
                   PARA APRENDER A:




                                          VIVIR Y
SABER CONOCER    CONOCIMIENTOS          COMPARTIR
 SABER HACER      HABILIDADES               EN
                                        COMUNIDAD
  SABER SER         VALORES




      SABER EMPRENDER
QUE ES LA CALIDAD UNIVERSITARIA
 La adecuación del ser y que hacer de la
  educación superior a su deber ser
  (UNESCO)
                 Misión, Visión,
 EL DEBER SER       Planes,       PERTINENCIA
                   Proyectos


 EL QUEHACER    Funcionamiento    EFICIENCIA


                   Resultados,     EFECTIVIDAD
 EL SER         Logros actuales   Y EFICACIA
II ¿QUE ES LA EVALUACIÓN
           EDUCATIVA?

PROCESO Y A LA VEZ UN PRODUCTO, CUYA
APLICACIÓN PERMITE ESTIMAR EL GRADO
EN EL QUE UN PROCESO EDUCATIVO
FAVORECE EL LOGRO DE LAS METAS PARA
LOS QUE FUE CREADO.
EVALUACIÓN EDUCATIVA

   INSUMOS           PROCESO          PRODUCTOS
                                               CONOCIMIENT
                                               OS


                                    EGRESADO
                                    S          HABILIDADE
                                               S
   ESTUDIANTES    REGLAMENTOS
   PROFESORES     NORMAS
ADMINISTRATIVOS   PLAN DE                      ACTITUDES
INFRAESTRUCTURA   DESARROLLO, POA
 FINANCIAMIENTO
                   ADMINISTRACIÓN


                                           CONOCIMIENTOS
                   PROCESO
                   ACADÉMICO
                                           DIFUSIÓN


                                           SERVICIOS
1. La búsqueda de la calidad       es   un   proceso
   ascendente que no tiene fin.
2. Toda evaluación debe tener en cuenta el contexto:
   Momento histórico, situación y orientación o
   tendencia que se desea imprimir a los sujetos
   evaluados;
3. Los estándares o niveles de referencia de los
   indicadores deben cambiar en el tiempo, de
   acuerdo a la evolución del contexto
¿Qué son los estándares de calidad
educativa?

Son descripciones de logros esperados de
los diferentes actores e instituciones del
sistema educativo. Ejemplo cuando los
estándares se aplican a estudiantes, se
refieren a lo que estos deberían saber y
                                                 INDICADORES:      Elemento
saber hacer como consecuencia del                que forma     parte de las
proceso de aprendizaje                           distintas   categorías  de
                                                 análisis   mediante    las
                                                 cuales se busca encontrar
           ¿Para qué sirven los estándares de    la calidad de un programa
           calidad educativa?                    de enseñanza.

           El principal propósito de los
           estándares es orientar, apoyar y
           monitorear la acción de los actores
           del sistema educativo hacia su
           mejoramiento continuo.
3. 3. EVALUACIÓN
                                                              ORIENTADA AL
                                                              INVESTIGACIÓ
                                                              ORIENTADA A



                                                              ORIENTADA A
                                                           1. EVALUACIÓN



                                                           2. EVALUACIÓN
                                                              LA TOMA DE
                                                              DECISONES




                                                              VALOR
                                                           c LA

                                                              N
     TIPOS DE EVALUACION EDUCATIVA




                                                  ORIENTACION
                                                       O
                                                   PROPOSITO
                                                                1. EVALUACIÓN
                                                                   DIAGNÓSTICA
                                                                2. EVALUACIÓN
                                                                   FORMATIVA
                                     APPLICACION EN EL          3. EVALUACIÓN
                                          TIEMPO                   SUMATIVA
                                                            1. EVALUACION DEL
SEGÚN EL OBJETO                                                APRENDIZAJE
 DE EVALUACION                                              2. EVALUACION DEL
                                                               PROCESO DE
                                                               ENSEÑANAZA
                                                               APRENDIZAJE
                                                            3. EVALUACION
                                                               CURRICULAR
                                                            4. EVALUACION DE
                                                               INSTITUCIONES
                                                               EDUCATIVAS
                                                            5. METAEVALUACIÓN
COMPONENTES DEL CURRICULO EDUCACIONAL
CRITERIOS PARA EVALUAR LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS)

DIMENSIONES              CRITERIOS
                                          1.1 POSIBILIDAD METODOLÓGICA
   1. FACTIBILIDAD                        1.2 POSIBILIDAD POLÍTICA
                                          1.3 POSIBILIDAD ECONÓMICA


                                          2.1 CLARIDAD EN LAS PREGUNTAS DE EVALUACIÓN
   2. PRECISIÓN                           2.2 CONFIABILIDAD Y VALIDEZ DE LOS DATOS
                                          2.3    INFERENCIAS    CORRECTAS      EN  LAS
                                          CONCLUSIONES



                                          3.1 INFORMES PERTINENTES
   3. UTILIDAD                            3.2 INFORMES OPORTUNOS
                                          3.3   USO   DE   INFORMES   EN   CONTEXTOS
                                          DETERMINADOS.




   4. ETICA                               4.1 CUMPLIMIENTOS CON NORMAS LEGALES
                                          4.2 CUMPLIMIENTO CON CODIGO DE ETICA
                                          4.3 RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
Proceso contextualizado y sistemático, diseñado
intencional y técnicamente de recogida de
información relevante, fiable y válida; para
emitir juicios valorativos en función de unos
criterios preestablecidos para tomar decisiones
adecuadas.
Evaluar
    Evaluar
     para:
     para:
Obtener información objetiva (cuantitativa y
cualitativa) de forma sistemática para orientar
decisiones
Ajustar la eficiencia y la calidad.
Mejorar los servicios ofertados por la
Institución  de Educación Superior.
Ofrecer evidencia de su calidad educativa
a la sociedad.
Garantizar el buen funcionamiento de una
institución compleja.
TIPOS DE EVALUACIÓN PARA CENTROS EDUCATIVOS


           AUTOEVALUACIÓN

           EVALUACIÓN EXTERNA

           ACREDITACIÓN
ETAPAS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DE UNA
            INSTITUCIÓN EDUCATIVA
NECESIDAD DE
  EVALUAR


           PLANEACION DEL
             PROCESO DE
             EVALUACIÓN

                       REALIZACIÓN DEL
                         PROCESO DE
                         EVALUACIÓN

                                   PRESENTACION DE
                                  LOS RESULTADOS DE
                                    LA EVALUACIÓN
Capacitación      Organización        Diseño    Socialización
para el diseño                                   del diseño           I FASE
                                                                      PLANEACIÓN


                  Recopilación                 Capacitación para
                 de información                  el Desarrollo




                                                   Ejecución




                                                  Análisis y
                                                  Valoración

                                                                      II FASE
                                                  Borrador del        DESARROLLO
                                                    Informe



                                                Socialización del
                                               borrador del informe




                                                    Informe                  Evaluación
                                                      Final                   Externa



                                                                            Acreditación
                                                 Planificación
                             III FASE            Institucional
                             PLANES DE
                             MEJORAMIENTO
                                                   Acciones
Preguntas que es necesario
 responder:
                                                    ¿Cuál es la
                                                situación deseada?




                                ¿Qué camino seguir?




¿Cuál es la situación actual?
Situación actual
Condición en la que se encuentra la carrera al momento de
iniciar la autoevaluación:

   • Servicios académicos ofrecidos se ajustan a los
   objetivos de la carrera
   • Ubicación de la carrera dentro del mercado laboral que
   le corresponde
   • Análisis de lo que está haciendo la competencia
   • Aspectos que se están haciendo bien.
Situación deseada



        • Escenarios futuros
EVALUACIÓN DE LA CALIDAD

UNIVERSIDAD (CONJUNTO)            ENSEÑANZA
CENTRO                         INVESTIGACIÓN
TITULACIÓN                        ASISTENCIA
DEPARTAMENTOS                        GESTIÓN
UNIDADES DE GESTIÓN


     UNIDAD                    TAREA
                              TAREA                    APOYO/FORMACIÓN
      UNIDAD                 EVALUADA                A LA UNIDAD EVALUADA
    EVALUADA
     EVALUADA               EVALUADA


         ¿QUÉ?                    ¿PARA QUÉ?
                                   ¿PARA QUÉ?
          ¿QUÉ?


                                                           AUTORREGULACIÓN
                         EVALUACIÓN
                         EVALUACIÓN

         ¿QUIÉN?                     ¿CÓMO?
                                      ¿CÓMO?
          ¿QUIÉN?


            INTERNA                               JUICIO DE EXPERTOS
                                                (INTERNOS Y EXTERNOS
            EXTERNA
                                          INDICADORTES DE CALIDAD
            MIXTA
                                                          MIXTA
Visión Global del Proceso
                                             Fuentes de información

                           Miembros de la Comunidad              Documentación, Informes y
                                Universitaria                            estudios

     FASE
                                            Equipo de Autoevaluación
AUTOEVALUACIÓN
                     DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA ESCUELA
                                                                                      Investigación
   Características                                        Proceso                                      Extensió
                      Personal                Plan de                                       y
    Programa                      Alumnos                Enseñanza- Infraestructura                    Difusión
                      Académico               Estudios                                 Desarrollo
     Formativo                                           Aprendizaje                                  Vinculaci
                                                                                       Tecnológico

                                            Informe de Autoevaluación

   FASE
                                   VISITA COMITÉ EXTERNO
EVALUACIÓN

  EXTERNA

                                    Informe de Evaluación Externa
                                  Equipo de Autoevaluación
   FASE
                                             Áreas de Mejora
   FINAL
                                            Plan de Mejoras
ACREDITACION
Es la que se realiza desde la
propia institución educativa, con
su propio personal y por propia
iniciativa, Tienen un carácter
formativo, para la optimización
institucional, con una mayor
implicación del personal.



   MEJORA CONTÍNUA
FASES DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN


Compromiso Institucional con
      la evaluación

                                Por parte de
                                 autoridades de la
Constitución y formación del     universidad y los
 Comité de Autoevaluación        responsables de la
                                 enseñanza.
                                Conlleva la
       Planificación             aceptación de los
                                 resultados
                                 obtenidos y la
      Desarrollo de la           promoción de la
      Autoevaluación             implantación del
                                 plan de mejora.
  Planes de mejoramiento        Su expresión
                                 formal será la
                                 firma del convenio.
FASES DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN




   Compromiso Institucional con la
            evaluación



    Constitución y formación del
     Comité de Autoevaluación

                                      Constitución del Comité
                                       de Autoevaluación por
           Planificación
             Planificación             parte de la IES.
                                      Reparto de tareas por
                                       parte del Presidente de
Desarrollo de la Autoevaluación
                                       la Comisión de
                                       Evaluación
                                      Formación de los
      Planes de mejoramiento
                                       equipos de trabajo.
FASES DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN

 Constitución y determinación de las
                fechas




    Constitución y formación del
     Comité de Autoevaluación




            Planificación
                                       Capacitación para el


                                       Organización
Desarrollo de la Autoevaluación
                                       Diseño del proyecto
                                       Socialización del
     Planes de mejormamiento
FASES DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN


 Constitución y determinación de las
                fechas
                                        Capacitación para el
                                         desarrollo
                                        Ejecución
    Constitución y formación del
     Comité de Autoevaluación           Elaboración de
                                         instrumentos
                                        Recogida de la
            Planificación                información.
                                        Análisis de la
                                         información y evidencias.
                                        Elaboración y difusión
Desarrollo o realización del             del borrador del Informe
proceso Autoevaluación
                                         de auto evaluación.
                                        Socialización del
                                         borrador del informe
      Planes de mjeoramiento
                                        Informe final de
                                         evaluación
INSTRUMENTOS PARA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

Cuestionario – Encuesta
Guía- Entrevista
Guía o Ficha de observación
Lista de cotejo
Ficha de registro anecdótico
Ficha de análisis documental
Grabaciones
Filmación o videos
Libreta de campo
Guía de taller
Otros.
TÉCNICAS PARA LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
1.    Análisis de Contenido.      21. Foros
2.    Análisis de documentos.     22. FODA
3.    Análisis de metáforas.      23. Grabaciones en audio o video.
4.    Análisis de Texto           24. Grupos de Discusión
5.    Archivos.                   25. Juicios de Expertos
6.    Árbol del Problema          26. Inventarios.
7.    Conversatorios              27. Mapas conceptuales
8.    Cuadernos.                  28. Observación
9.    Cuestionarios.              29. Registros anecdóticos.
10.   Descripción Ecológica del   30. Rueda de Impacto
      Comportamiento.             31. Seminarios
10.   De Autoinforme              32. Talleres con Grupo Focal
11.   Diarios.                    33. Técnicas Documentales
12.   Documentos Institucionales. 34. Técnicas de Afinidades
13.   Entrevista.                 35. Técnica de Grupo Nominal (TGN)
14.   Encuesta                    36. Técnica del por qué, por qué
15.   Escalas de Actitudes        37. Triangulación
16.   Escala de Estimación        38. Visitas in situ
17.   Estudios de Caso            39. ZOPP
18.   Estudio de Cohortes.
19.   Escalas de Actitudes
20.   Fotografías y Diapositivas.
TECNICAS E INSTRUMENTOS MAS COMUNES PARA LA
             RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

TÉCNICAS:                        INSTRUMENTOS:
ENTREVISTA                       GUÍA
ENCUESTA                         CUESTIONARIO
OBSERVACIÓN                      GUÍA
TALLER (GRUPO FOCAL)             GUÍA
TAMAÑO DE MUESTRA:

     n = Z2pqN/e2(N-1) + (z2pq)
     n= Tamaño de la muestra
     N = Universo
     z= Grados de libertad (1.96)
     p = Probabilidad de ocurrencia (50%)
     q = Probabilidad de no ocurrencia (50%)
     e = Error (5%)


               ESTUDIANTES


MODALIDAD              UNIVERSO           TAMAÑO DE
                                          MUESTRA
ABIERTA Y A            17600              323
DISTANCIA
CLÁSICA                2939               54
ENCUESTA-CUESTIONARIO DIRIGIDA A LOS DOCENTES
Señor Docente:
La Universidad “…………………………………………………..”, a través de la Comisión de Evaluación Interna, ha iniciado el
proceso de Autoevaluación Institucional, como parte de la política de mejoramiento de la calidad con fines de acreditación.
Sus opiniones servirán para valorar y analizar el desarrollo de la Universidad.
Al agradecer su colaboración nos permitimos indicarle que, la presente encuesta es totalmente confidencial y anónima cuyos
resultados se darán a conocer únicamente en forma tabulada e impersonal.
Le agradeceremos se digne contestar el cuestionario consignando una X en el casillero de su preferencia, utilizando la
siguiente escala de valoración:
                          Totalmente de            Parcialmente         de Parcialmente             en Totalmente                en
                          acuerdo                  acuerdo                 desacuerdo                  desacuerdo
                                                                           Parcialmente
                          Muy satisfecho           Satisfecho                                            Insatisfecho
                                                                           Satisfecho
                                     4                        3                       2                             1

                                                                                                                                          ESCALA
  NO.                                                             PREGUNTAS
                                                                                                                                      4   3    2   1
        ¿La Universidad cubre con los servicios de Bienestar Universitario a todos los sectores de la Universidad?.
   1    ¿Porqué?..............................................................................................................
        …………………………………………………………………………………………..

        ¿La Universidad no discrimina a ningún sector o integrante de la comunidad universitaria en la participación de los
   2    servicios de Bienestar Universitario?.
        ¿Por qué?.............................................................................................................
        ……………………………………………………………………………………………
        ¿La utilización de la capacidad instalada de los servicios de bienestar universitario es elevada y permanente?.
   3    ¿Por qué?............................................................................................................
        …………………………………………………………………………………………..

        ¿Existe satisfacción en los docentes por las facilidades de acceso a los servicios de Bienestar Universitario?.
   4    ¿Por qué?............................................................................................................
        …………………………………………………………………………………………...

        ¿Existe satisfacción en los docentes por la cantidad y pertinencia de los servicios de Bienestar Universitario que
   5    presta la Universidad?
        ¿Por qué?............................................................................................................
        …………………………………………………………………………………………...
PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN EN EL PROCESO DE
                                AUTOEVALUACIÓN


    Autoridades              Autoevaluación
                                                      Autoridades
                                                                       Docentes      Estudiantes
      Docentes                 UAGRM

     Estudiantes
     Graduados
    Empleadores
                                                                                      PASO 3:
                         PASO 2:                                                        Cuadro de
                                                          Titulados       Empleadores   salidas de
PASO 1:                   Introducción
                          encuestas al                                                  acuerdo a
 Aplicación de
                             sistema                                                     fuentes
 las encuestas
                                                                    1. ANÁLISIS DE LAS     VARIABLES
            PASO 4:                           PASO 5:
                                                                       - Resultado    - Conclusión
                Cuadros                       Equipo analiza
                                                                         - Observación -
            resúmenes para                       las áreas             Recomendación
                análisis                                            2. ELABORACIÓN DEL CUADRO
                                                                        • Objetivo
              Cuadros                                                   • Situación existente
             resúmenes                                                  • Necesidades

                                                                    2. REDACCIÓN DEL INFORME POR
                                                                       CRITERIOS O VARIABLES
Indicador.2.5.01 ¿Esta de acuerdo con los servicios que prestan
las bibliotecas física y la biblioteca virtual de la UTPL?


                     Tabla de frecuencias

     Calificación       Proporción   Limite inferior Limite superior
 Totalmente                50,72         50,69            50,74
 En su mayor parte         33,97         33,94            33,99
 Parcialmente              13,22         13,20            13,24
 Nada                       2,09          2,09            2,10
 Total                    100,00
INDICE

1.INTRODUCCIÓN
    1.1 Antecedentes Históricos
    1.2 Hitos en la historia de la UTPL
    1.3 Oferta Académica a nivel de Pregrado
                                                              Describe la situación
    1.4 Oferta académica de Postgrado                         actual de la carrera o
    1.5 Antecedentes Respecto a Calidad y Acreditación
    1.6 Proceso de Autoevaluación con fines de Acreditación   programa, incluyendo
2. PROCEDIMIENTOS
                                                              su marco institucional,
   2.1. Comisión de Evaluación Interna                        sus           criterios,
   2.2. Proyecto de Autoevaluación Institucional
                                                              estándares        de
   2.3. Ejecución del proceso de autoevaluación
   2.4. Ponderaciones
                                                              calidad, indicadores y
   2.5 Informe de Autoevaluación.                             señalando            las
3. RESULTADOS                                                 orientaciones para el
3.1 Función Gestión Administrativa
3.2 Función: Docencia
                                                              cambio
3.3 Función Investigación
3.4 Función IV. Vinculación con la Colectividad

4. CONCLUSIONES CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS

4.1 Conclusiones Cualitativas
4.2 Conclusiones Cuantitativas

INDICE DE TABLAS
FASES DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN


Constitución y determinación de las
               fechas


                                       Incorporación de los
  Constitución y formación del          planes de mejora.
   Comité de Autoevaluación
                                       Articulación con la
                                        planificación
                                        institucional
           Planificación




Desarrollo de la autoevaluación




    Planes de mejoramiento
PASOS A SEGUIR PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE
                 MEJORAS
           IDENTIFICAR EL ÁMBITO Y LOS
                   PROBLMEAS


           DETECTAR LAS PRINCIPALES
           CAUSAS DE LOS PROBLEMAS




           FORMULACIÓN DE OBJETIVOS



           SELECCIÓN DE LAS ACCCIONES
                   DE MEJORA




            REALIZAR LA PLANIFICACIÓN




               HACER SEGUIMIENTO
PLAN DE MEJORAS
ÁMBITO: …………………………..
                                                                                                            RESPONSA
                                                  TIEMPOS       RECURSOS                      INDICADOR       BLE
ACCIONES                            RESPONSA                                    FINANCIA-
                   ACTIVIDAD                       (Inicio-      NECESA                        DE SEGUI-     SEGUI-
DE MEJORA                              BLE                                         CIÓN
                                                       Final)     RIOS                          MIENTO       MiENTO

                 a. Incrementar    Dirección de   Octubre       Equipo         Presupuesto   Número de
                 las actividades   Escuela        2012          informático    asignado      visitas
                 de difusión de                                 registro                     realizadas
                 los objetivos y
                                   Comisión                     estudinates                  qa colegios.
                 requisitos de                    Febrero
                 ingreso entre     Académica      2013
1.Reducción      los estudiantes                                Folletos                     Verificación
de los índices   de los últimos    Asociación
de deserción     años de los
                                                                informativos                 de deserción
                                   de                                                        ultimo
                 colegios .
                                   Estudiantes                                               semestre
                 b.
                 C
                 a.
     2.          b.
                 c
                 a.
     3.          b.
                 c
                 a.
     4.          b.
EVALUACIÓN EXTERNA
 Es el examen que la agencia acreditadora
  realiza sobre las actividades integrales
  de una IES, una carrera o un programa;
  con el objeto de verificar que su
  desempeño cumple los estándares e
  indicadores de calidad y, que sus
  actividades se realizan en concordancia
  con la visión, misión, propósitos y
  objetivos institucionales.
EVALUACION EXTERNA

 VALIDACION DE UN PROCESO DE
  AUTOEVALUACION
 REVISION ANALITICA DEL INFORME DE
  AUTOEVALUACIÓN
 VISITA “IN SITU” DE UNA COMISION DE
  ESPECIALISTAS (PARES ACADEMICOS O
  EXPERTOS EXTERNOS)
 COMO RESULTADO SE ELABORA UN INFORME DE
  EVALUACION EXTERNA (CUMPLIMIENTO DE
  OBJETIVOS DECLARADOS, CRITERIOS O
  ESTANDARES ESTABLECIDOS, VALIDEZ DE LAS
  RECOMENDACIONES O DIRECTRICES DE CAMBIO
  QUE SE PLANTEA LA INSTITUCION).
FASES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN EXTERNA


 1. CONSTITUCIÓN DEL COMITÉ DE EVALUACIÓN EXTERNA (3 a 4
  ACADEMICOS SELLECIONADOS)
 ESTUDIO Y ANALISIS DEL INFORME DE AUTOEVALUACIÓN Y
  DOCUMENTOS.
 2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DEL COMITÉ (CRONOGRAMA Y
  DISTRIBUCIÓN DE ACTIVIDADES)
 3. VISITA A LA INSTITUCIÓN (CORROBORAR EL INFORME
  AUTOEVALUACIÓN)
 4. ELABORACIÓN DEL INFORME DEL COMITÉ DE EVALUACIÓN
  EXTERNA (VERBAL Y ESCRITO)
 5. CONOCIMIENTO DEL INFORME POR EL COMITÉ TECNICO DEL
  CONEA Y POR LA INSTITUCIÓN (OPINIIONES Y CRITERIOS).
DESARROLLO DE LA VISITA IN SITU
 Lugar de trabajo
 Preparación de las entrevistas y de la observación
 Reuniones y entrevistas fundamentales
    Autoridades
    Profesores
    Estudiantes
    Administrativos
    Personas del medio externo
 Recorridos
 Sistematización de la información
 Reuniones del Comité de Evaluación Externa durante
  la visita
 Reunión final o salida
ACREDITACION

Proceso para garantizar la
calidad de una institución
o de un programa educativo.



                   La acreditación o certificación
                     reconoce la calidad de los
                    programas de la institución
                             acreditada




                           El proceso es llevado a cabo por
                        una agencia externa a las instituciones
                                de educación superior.
BENEFICIOS DE LA ACREDITACION

 Garantiza la calidad de la Institución Acreditada en su
  totalidad
 Mantener niveles satisfactorios de calidad
 Asegurar que sus programas son satisfactorios y cubren las
  necesidades de los estudiantes
 Facilita la transferencia de créditos
 Instrumento de mejora de la Institución y sus programas
 Innovación continua de los procesos: académico,
  investigativo, gestión y vinculación con la sociedad
 Mejor prestigio
 Garantía de fiabilidad ante la sociedad
TIPOS DE ACREDITACION


ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL DE
UNA UNIVERSIDAD O INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR,
QUE GARANTIZA UN NIVEL GLOBAL, AUNQUE CON GRADOS
DIFERENTES.

ACREDITACIÓN ESPECIALIZADA O DE PROGRAMAS,
QUE PUEDE REFERIRSE A CENTROS, ESCUELAS,
DEPARTAMENTOS, PROGRAMAS DE ESTUDIOS.
1. Flexibles, los indicadores de la calidad puedan adaptarse
fácilmente a la evolución de las IES y a los cambios de
paradigmas y tecnológicos;
2. Estándares deben partir de la línea-base del sistema y ser
mejorados en los siguientes ciclos de acreditación (re-
acreditaciones);
3. Respetar la autonomía de las IES, lo que se traduce, entre
otros aspectos, en que los perfiles de egreso y los principales
resultados del aprendizaje deben ser consensuados con las
instituciones responsables (como sistema) de la formación
profesional
4. Ènfasis en el estudiante, considerado como el “sujeto” de su
formación;
5. Facilitar la comparación con estándares internacionales.
6. Fáciles de implementar;
7. Permitir el la evaluación simultánea de todas las IES o de la
gama de formaciones profesionales afines.
9. Facilitar su utilización para la mejora continua de la
institución o de cada formación o carrera.
10. Transparentes.
MODELO MINISTERIO DE EDUCACION- ECUADOR


Estándares de       • ¿Cuáles son los conocimientos,
                      habilidades y actitudes que debe tener
Aprendizaje           un estudiante?

                      • Cuáles son los procesos y prácticas
Estándares de           institucionales que favorecen que los
Gestión Escolar         estudiantes alcancen los aprendizajes
                        deseados

Estándares de           ¿Cuáles son los conocimientos,
Desempeño               habilidades y actitudes que deben poseer
Docente                 los profesionales de la educación para
                        asegurar que los estudiantes alcancen los
                        aprendizajes deseados?
•4 DIMENSIONES
•3-4 ESTÁNDARES
GENERALES POR
DIMENSIÓN. 14 EN TOTAL
•72 ESTÁNDARES
ESPECÍFICOS
MODELO MANDATO 14
CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE CARRERAS

                          MEJORA CONTINUA
CEAACES
MODELO DE EVALUACIÓN

           Información de base:                  Instrumentos:
                Estadísticas de gestión              Guías de autoevaluación
                Estadísticas de opinión              Protocolos de autoevaluación
                Soporte documental


                                 COMITÉ DE EVALUACIÓN
Audiencias (Reuniones):
    Comité de evaluación
    Dirección                                                          INFORME
                                                                      INFORME
    Departamentos                                                        FINAL
                                     AUTOINFOR   INFORME                FINAL
    Profesores
    Alumnos                             ME       EXTERNO
    Egresados



                              COMITÉ EXPERTOS EXTERNOS


                Documentación complementaria
                                                  Instrumentos:
                Observación directa                   Guías de autoevaluación
                                                      Protocolos de autoevaluación
ANALISIS FODA
  ASPECTOS                ASPECTOS
  INTERNOS                EXTERNOS

 (De la organización)    (De la organización)

FORTALEZAS OPORTUNIDADES                            +
Para impulsarlas Para potenciarlas              Acciones
                                                ofensivas
DEBILIDADES              AMENAZAS                   -
                         Para evitarlas,         Acciones
Para eliminarlas         neutralizarlas         defensivas
jgguaman@utpl.edu.ec
Universidad Técnica Particular de Loja
072570275 Extensión 2944
Lunes a Jueves de 18 a 19 Horas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Evaluacion de programas
Evaluacion de programasEvaluacion de programas
Evaluacion de programasleyluxy
 
Historia de la evaluación educativa
Historia de la evaluación educativaHistoria de la evaluación educativa
Historia de la evaluación educativaJasson Ticona
 
Planificacion Estratégica Educativa
Planificacion Estratégica EducativaPlanificacion Estratégica Educativa
Planificacion Estratégica EducativaVirtual Educa
 
Diseño curricular por competencias
Diseño curricular por competenciasDiseño curricular por competencias
Diseño curricular por competenciasJannett Hoo
 
Modelo evaluacion' Scriven
Modelo evaluacion' ScrivenModelo evaluacion' Scriven
Modelo evaluacion' ScrivenJenn Gonzalez
 
Orientaciones para fortalecer los procesos de evaluación en la zona escolar
Orientaciones para fortalecer los procesos de evaluación en la zona escolarOrientaciones para fortalecer los procesos de evaluación en la zona escolar
Orientaciones para fortalecer los procesos de evaluación en la zona escolarRamiro Murillo
 
Evaluación curricular
Evaluación curricularEvaluación curricular
Evaluación curricularmbulas
 
2010 leyva evaluación aprendizaje
2010 leyva evaluación aprendizaje2010 leyva evaluación aprendizaje
2010 leyva evaluación aprendizajeConsuelo Lemus
 
Modelo de evaluación para toma de decisiones
Modelo de evaluación para toma de decisionesModelo de evaluación para toma de decisiones
Modelo de evaluación para toma de decisionesAdriana Luque
 
Concepto de calidad educativa
Concepto de calidad educativaConcepto de calidad educativa
Concepto de calidad educativaNathaly Orozco
 
ANTECEDENTES DE LA EVALUACION EDUCATIVA
ANTECEDENTES DE LA EVALUACION EDUCATIVAANTECEDENTES DE LA EVALUACION EDUCATIVA
ANTECEDENTES DE LA EVALUACION EDUCATIVAReyna Torres
 
Evaluación interna y externa de centros educativos
Evaluación interna y externa de centros educativosEvaluación interna y externa de centros educativos
Evaluación interna y externa de centros educativospeonza
 
Análisis Funcional - Diseño Curricular por Competencias
Análisis Funcional - Diseño Curricular por CompetenciasAnálisis Funcional - Diseño Curricular por Competencias
Análisis Funcional - Diseño Curricular por CompetenciasAurisVegazo1
 
Modelo de evaluación institucional
Modelo de evaluación institucionalModelo de evaluación institucional
Modelo de evaluación institucional123pucca
 

La actualidad más candente (20)

Evaluacion de programas
Evaluacion de programasEvaluacion de programas
Evaluacion de programas
 
Modelo de Scriven
Modelo de ScrivenModelo de Scriven
Modelo de Scriven
 
Historia de la evaluación educativa
Historia de la evaluación educativaHistoria de la evaluación educativa
Historia de la evaluación educativa
 
Planificacion Estratégica Educativa
Planificacion Estratégica EducativaPlanificacion Estratégica Educativa
Planificacion Estratégica Educativa
 
Diseño curricular por competencias
Diseño curricular por competenciasDiseño curricular por competencias
Diseño curricular por competencias
 
Modelo evaluacion' Scriven
Modelo evaluacion' ScrivenModelo evaluacion' Scriven
Modelo evaluacion' Scriven
 
Orientaciones para fortalecer los procesos de evaluación en la zona escolar
Orientaciones para fortalecer los procesos de evaluación en la zona escolarOrientaciones para fortalecer los procesos de evaluación en la zona escolar
Orientaciones para fortalecer los procesos de evaluación en la zona escolar
 
Evaluación curricular
Evaluación curricularEvaluación curricular
Evaluación curricular
 
2010 leyva evaluación aprendizaje
2010 leyva evaluación aprendizaje2010 leyva evaluación aprendizaje
2010 leyva evaluación aprendizaje
 
Modelo de evaluación para toma de decisiones
Modelo de evaluación para toma de decisionesModelo de evaluación para toma de decisiones
Modelo de evaluación para toma de decisiones
 
Modelo de stufflebeam
Modelo de stufflebeamModelo de stufflebeam
Modelo de stufflebeam
 
Concepto de calidad educativa
Concepto de calidad educativaConcepto de calidad educativa
Concepto de calidad educativa
 
ANTECEDENTES DE LA EVALUACION EDUCATIVA
ANTECEDENTES DE LA EVALUACION EDUCATIVAANTECEDENTES DE LA EVALUACION EDUCATIVA
ANTECEDENTES DE LA EVALUACION EDUCATIVA
 
Diseño y evaluación curricular
Diseño y evaluación curricularDiseño y evaluación curricular
Diseño y evaluación curricular
 
Evaluación interna y externa de centros educativos
Evaluación interna y externa de centros educativosEvaluación interna y externa de centros educativos
Evaluación interna y externa de centros educativos
 
Análisis Funcional - Diseño Curricular por Competencias
Análisis Funcional - Diseño Curricular por CompetenciasAnálisis Funcional - Diseño Curricular por Competencias
Análisis Funcional - Diseño Curricular por Competencias
 
Unidad 3. Indicadores de calidad
Unidad 3. Indicadores de calidadUnidad 3. Indicadores de calidad
Unidad 3. Indicadores de calidad
 
Modelo de evaluación institucional
Modelo de evaluación institucionalModelo de evaluación institucional
Modelo de evaluación institucional
 
Unidad 1. Plan de estudios
Unidad 1. Plan de estudiosUnidad 1. Plan de estudios
Unidad 1. Plan de estudios
 
Unidad 4. Supervisión, organización y resultados
Unidad 4. Supervisión, organización y resultadosUnidad 4. Supervisión, organización y resultados
Unidad 4. Supervisión, organización y resultados
 

Destacado

Linea del tiempo evaluacion
Linea del tiempo evaluacionLinea del tiempo evaluacion
Linea del tiempo evaluacionTheresa San
 
Culturas escolares: Desde la individualista a la colaborativa
Culturas escolares: Desde la individualista a la colaborativaCulturas escolares: Desde la individualista a la colaborativa
Culturas escolares: Desde la individualista a la colaborativaMarcebrise
 
Cultura institucional[1]
Cultura institucional[1]Cultura institucional[1]
Cultura institucional[1]Normitaug
 
Evaluación institucional
Evaluación institucionalEvaluación institucional
Evaluación institucionalmar890
 
5. Evaluacion institucional
5. Evaluacion institucional5. Evaluacion institucional
5. Evaluacion institucionalpolozapata
 
Evaluacion Educativa Institucional
Evaluacion Educativa InstitucionalEvaluacion Educativa Institucional
Evaluacion Educativa InstitucionalFRANCISCO CASTANEDA
 
Administración Educativa
Administración EducativaAdministración Educativa
Administración EducativaJuan Quintero
 
Avances, limitaciones y retos actuales de la evaluación del aprendizaje en mé...
Avances, limitaciones y retos actuales de la evaluación del aprendizaje en mé...Avances, limitaciones y retos actuales de la evaluación del aprendizaje en mé...
Avances, limitaciones y retos actuales de la evaluación del aprendizaje en mé...Fernanda Moroyoqui Arce
 
Cara y seca dase las Instituciones Educativ.ppt
Cara y seca dase las Instituciones Educativ.pptCara y seca dase las Instituciones Educativ.ppt
Cara y seca dase las Instituciones Educativ.pptNatalia Giuliano Ambrosig
 
Plan De Mejoramiento Guia 34
Plan De Mejoramiento Guia 34Plan De Mejoramiento Guia 34
Plan De Mejoramiento Guia 34edillan4
 
Cultura Institucional
Cultura InstitucionalCultura Institucional
Cultura Institucionalmiriam
 
Institución lidia fernández
Institución  lidia fernándezInstitución  lidia fernández
Institución lidia fernándezRosa441
 

Destacado (20)

Evolución histórica de la evaluación
Evolución histórica de la evaluaciónEvolución histórica de la evaluación
Evolución histórica de la evaluación
 
Evaluación institucional.
Evaluación institucional.Evaluación institucional.
Evaluación institucional.
 
Linea del tiempo evaluacion
Linea del tiempo evaluacionLinea del tiempo evaluacion
Linea del tiempo evaluacion
 
Evaluacion Institucional
Evaluacion InstitucionalEvaluacion Institucional
Evaluacion Institucional
 
Instituciones educativas
Instituciones educativas Instituciones educativas
Instituciones educativas
 
Tipos de Docente.
Tipos de Docente.Tipos de Docente.
Tipos de Docente.
 
Culturas escolares: Desde la individualista a la colaborativa
Culturas escolares: Desde la individualista a la colaborativaCulturas escolares: Desde la individualista a la colaborativa
Culturas escolares: Desde la individualista a la colaborativa
 
Cultura institucional[1]
Cultura institucional[1]Cultura institucional[1]
Cultura institucional[1]
 
Planeacion y evaluacion institucional
Planeacion y evaluacion institucionalPlaneacion y evaluacion institucional
Planeacion y evaluacion institucional
 
Evaluación institucional
Evaluación institucionalEvaluación institucional
Evaluación institucional
 
5. Evaluacion institucional
5. Evaluacion institucional5. Evaluacion institucional
5. Evaluacion institucional
 
Evaluacion Educativa Institucional
Evaluacion Educativa InstitucionalEvaluacion Educativa Institucional
Evaluacion Educativa Institucional
 
Administración Educativa
Administración EducativaAdministración Educativa
Administración Educativa
 
Avances, limitaciones y retos actuales de la evaluación del aprendizaje en mé...
Avances, limitaciones y retos actuales de la evaluación del aprendizaje en mé...Avances, limitaciones y retos actuales de la evaluación del aprendizaje en mé...
Avances, limitaciones y retos actuales de la evaluación del aprendizaje en mé...
 
Cara y seca dase las Instituciones Educativ.ppt
Cara y seca dase las Instituciones Educativ.pptCara y seca dase las Instituciones Educativ.ppt
Cara y seca dase las Instituciones Educativ.ppt
 
Plan De Mejoramiento Guia 34
Plan De Mejoramiento Guia 34Plan De Mejoramiento Guia 34
Plan De Mejoramiento Guia 34
 
Cultura Institucional
Cultura InstitucionalCultura Institucional
Cultura Institucional
 
Finalidades de la evaluacion
Finalidades de la evaluacionFinalidades de la evaluacion
Finalidades de la evaluacion
 
Institución lidia fernández
Institución  lidia fernándezInstitución  lidia fernández
Institución lidia fernández
 
Evaluacion institucional
Evaluacion institucionalEvaluacion institucional
Evaluacion institucional
 

Similar a Evaluación institucional

Evaluación de instituciones educativas
Evaluación de instituciones educativasEvaluación de instituciones educativas
Evaluación de instituciones educativasUTPL UTPL
 
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]Aristides Leong
 
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]urrutiasosa
 
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]mvizcaya38
 
ALGUNOS ASPECTOS SOBRE LA EVALUACIÓN. Resumen de textos recomendados
ALGUNOS ASPECTOS SOBRE  LA EVALUACIÓN. Resumen de textos recomendadosALGUNOS ASPECTOS SOBRE  LA EVALUACIÓN. Resumen de textos recomendados
ALGUNOS ASPECTOS SOBRE LA EVALUACIÓN. Resumen de textos recomendadosLina Fernanda Velez Botero
 
Guiaevaluacion
GuiaevaluacionGuiaevaluacion
Guiaevaluacionronaldmam
 
Monografia Evaluación Educativa
Monografia Evaluación EducativaMonografia Evaluación Educativa
Monografia Evaluación EducativaFree TIC
 
EVALUACIÓN INSTITUCIONAL-Mgs. Jaime Germán Guamán
EVALUACIÓN INSTITUCIONAL-Mgs. Jaime Germán GuamánEVALUACIÓN INSTITUCIONAL-Mgs. Jaime Germán Guamán
EVALUACIÓN INSTITUCIONAL-Mgs. Jaime Germán GuamánVideoconferencias UTPL
 
Presentación tipos de evaluación
Presentación tipos de evaluación Presentación tipos de evaluación
Presentación tipos de evaluación Carla Canelón
 
Exposicion modulo de evaluación
Exposicion modulo de evaluaciónExposicion modulo de evaluación
Exposicion modulo de evaluaciónedcipica
 
Evaluación capacitación dcr 2008
Evaluación capacitación dcr 2008Evaluación capacitación dcr 2008
Evaluación capacitación dcr 2008ederpolo
 
4216 t estrategiaseinstreval
4216 t estrategiaseinstreval4216 t estrategiaseinstreval
4216 t estrategiaseinstrevalUCE- FFLCED-PEOV
 
UFT. LA EVALUACION DEL PRENDIZAJE Y SUS TIPOS
UFT. LA EVALUACION DEL PRENDIZAJE Y SUS TIPOSUFT. LA EVALUACION DEL PRENDIZAJE Y SUS TIPOS
UFT. LA EVALUACION DEL PRENDIZAJE Y SUS TIPOSGuisseppinaR
 

Similar a Evaluación institucional (20)

Evaluación de instituciones educativas
Evaluación de instituciones educativasEvaluación de instituciones educativas
Evaluación de instituciones educativas
 
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
 
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
 
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
Apreciaciones en torno a la evaluacion[postgrado]
 
ALGUNOS ASPECTOS SOBRE LA EVALUACIÓN. Resumen de textos recomendados
ALGUNOS ASPECTOS SOBRE  LA EVALUACIÓN. Resumen de textos recomendadosALGUNOS ASPECTOS SOBRE  LA EVALUACIÓN. Resumen de textos recomendados
ALGUNOS ASPECTOS SOBRE LA EVALUACIÓN. Resumen de textos recomendados
 
Guiaevaluacion
GuiaevaluacionGuiaevaluacion
Guiaevaluacion
 
Monografia Evaluación Educativa
Monografia Evaluación EducativaMonografia Evaluación Educativa
Monografia Evaluación Educativa
 
EVALUACIÓN INSTITUCIONAL-Mgs. Jaime Germán Guamán
EVALUACIÓN INSTITUCIONAL-Mgs. Jaime Germán GuamánEVALUACIÓN INSTITUCIONAL-Mgs. Jaime Germán Guamán
EVALUACIÓN INSTITUCIONAL-Mgs. Jaime Germán Guamán
 
La evaluacion
La evaluacionLa evaluacion
La evaluacion
 
Evaluacion
EvaluacionEvaluacion
Evaluacion
 
Presentación tipos de evaluación
Presentación tipos de evaluación Presentación tipos de evaluación
Presentación tipos de evaluación
 
Exposicion modulo de evaluación
Exposicion modulo de evaluaciónExposicion modulo de evaluación
Exposicion modulo de evaluación
 
Sandra.tayupanda.
Sandra.tayupanda.Sandra.tayupanda.
Sandra.tayupanda.
 
Sandra.tayupanda.
Sandra.tayupanda.Sandra.tayupanda.
Sandra.tayupanda.
 
Evaluacion de competencias
Evaluacion de competenciasEvaluacion de competencias
Evaluacion de competencias
 
Diaspositivas
DiaspositivasDiaspositivas
Diaspositivas
 
Evaluación capacitación dcr 2008
Evaluación capacitación dcr 2008Evaluación capacitación dcr 2008
Evaluación capacitación dcr 2008
 
Resumen
ResumenResumen
Resumen
 
4216 t estrategiaseinstreval
4216 t estrategiaseinstreval4216 t estrategiaseinstreval
4216 t estrategiaseinstreval
 
UFT. LA EVALUACION DEL PRENDIZAJE Y SUS TIPOS
UFT. LA EVALUACION DEL PRENDIZAJE Y SUS TIPOSUFT. LA EVALUACION DEL PRENDIZAJE Y SUS TIPOS
UFT. LA EVALUACION DEL PRENDIZAJE Y SUS TIPOS
 

Más de Videoconferencias UTPL

La oración en clave de espiritualidad misionera
La oración en clave de espiritualidad misioneraLa oración en clave de espiritualidad misionera
La oración en clave de espiritualidad misioneraVideoconferencias UTPL
 
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )Videoconferencias UTPL
 
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)Videoconferencias UTPL
 
Introducción a las ciencias ambientales
Introducción a las ciencias ambientalesIntroducción a las ciencias ambientales
Introducción a las ciencias ambientalesVideoconferencias UTPL
 

Más de Videoconferencias UTPL (20)

La oración en clave de espiritualidad misionera
La oración en clave de espiritualidad misioneraLa oración en clave de espiritualidad misionera
La oración en clave de espiritualidad misionera
 
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )
 
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)
 
Generos graficos
Generos graficosGeneros graficos
Generos graficos
 
Periodismo digital
Periodismo digitalPeriodismo digital
Periodismo digital
 
El editorial
El editorialEl editorial
El editorial
 
La entrevista
La entrevistaLa entrevista
La entrevista
 
La noticia
La noticiaLa noticia
La noticia
 
Generos periodisticos
Generos periodisticosGeneros periodisticos
Generos periodisticos
 
Biología general
Biología generalBiología general
Biología general
 
Introducción a las ciencias ambientales
Introducción a las ciencias ambientalesIntroducción a las ciencias ambientales
Introducción a las ciencias ambientales
 
Expresion oral y escrita
Expresion oral y escritaExpresion oral y escrita
Expresion oral y escrita
 
Matematicas I
Matematicas IMatematicas I
Matematicas I
 
Contabilidad general I
Contabilidad general IContabilidad general I
Contabilidad general I
 
Realidad Nacional
Realidad NacionalRealidad Nacional
Realidad Nacional
 
Aplicación de nuevas tecnologías
Aplicación de nuevas tecnologíasAplicación de nuevas tecnologías
Aplicación de nuevas tecnologías
 
Marketing y protocolo empresarial
Marketing y protocolo empresarialMarketing y protocolo empresarial
Marketing y protocolo empresarial
 
Gerencia educativa
Gerencia educativaGerencia educativa
Gerencia educativa
 
Toma de decisiones
Toma de decisiones Toma de decisiones
Toma de decisiones
 
Ejercicios fonetica y fonologia
Ejercicios fonetica y fonologiaEjercicios fonetica y fonologia
Ejercicios fonetica y fonologia
 

Último

Code name Anastasia parte 1 - capitulo - 2(1)-páginas-2.pdf
Code name Anastasia parte 1 - capitulo - 2(1)-páginas-2.pdfCode name Anastasia parte 1 - capitulo - 2(1)-páginas-2.pdf
Code name Anastasia parte 1 - capitulo - 2(1)-páginas-2.pdfnaladosol
 
EL QUIJOTE.pdf Libro adaptado de la edicion vicens vives de clasicos hispanicoss
EL QUIJOTE.pdf Libro adaptado de la edicion vicens vives de clasicos hispanicossEL QUIJOTE.pdf Libro adaptado de la edicion vicens vives de clasicos hispanicoss
EL QUIJOTE.pdf Libro adaptado de la edicion vicens vives de clasicos hispanicossLucasJohnHuntingford
 
RESUMEN DE LA PELÍCULA DE CHERNOBYL ENFOCADO A MEDICINA DEL TRABAJO
RESUMEN DE LA PELÍCULA DE CHERNOBYL ENFOCADO A MEDICINA DEL TRABAJORESUMEN DE LA PELÍCULA DE CHERNOBYL ENFOCADO A MEDICINA DEL TRABAJO
RESUMEN DE LA PELÍCULA DE CHERNOBYL ENFOCADO A MEDICINA DEL TRABAJOLuisFigueroa230128
 
Code name Anastasia parte -1(1)-páginas-4.pdf
Code name Anastasia parte -1(1)-páginas-4.pdfCode name Anastasia parte -1(1)-páginas-4.pdf
Code name Anastasia parte -1(1)-páginas-4.pdfnaladosol
 
Mujeres que corren con los lobos en la noche.pdf
Mujeres que corren con los lobos en la noche.pdfMujeres que corren con los lobos en la noche.pdf
Mujeres que corren con los lobos en la noche.pdfKeilly Merlo
 
Programación de las Fiestas de San Isidro 2024.pdf
Programación de las Fiestas de San Isidro 2024.pdfProgramación de las Fiestas de San Isidro 2024.pdf
Programación de las Fiestas de San Isidro 2024.pdf20minutos
 
TRIFOLIO DIA DE LA TIERRA.pdf Perdida libertad y educación social. • Pérdida ...
TRIFOLIO DIA DE LA TIERRA.pdf Perdida libertad y educación social. • Pérdida ...TRIFOLIO DIA DE LA TIERRA.pdf Perdida libertad y educación social. • Pérdida ...
TRIFOLIO DIA DE LA TIERRA.pdf Perdida libertad y educación social. • Pérdida ...univerzalworld
 
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-3.pdf
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-3.pdfCode name Anastasia parte - 1(1)-páginas-3.pdf
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-3.pdfnaladosol
 
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-1.pdf
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-1.pdfCode name Anastasia parte - 1(1)-páginas-1.pdf
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-1.pdfnaladosol
 
(HOTD) Las Grandes Casas de Westeros y su estado previo a la Danza de los Dra...
(HOTD) Las Grandes Casas de Westeros y su estado previo a la Danza de los Dra...(HOTD) Las Grandes Casas de Westeros y su estado previo a la Danza de los Dra...
(HOTD) Las Grandes Casas de Westeros y su estado previo a la Danza de los Dra...patriciooviedo3
 
Matemática universitaria de AlgebraLineal.pdf
Matemática universitaria de AlgebraLineal.pdfMatemática universitaria de AlgebraLineal.pdf
Matemática universitaria de AlgebraLineal.pdfFAUSTODANILOCRUZCAST
 

Último (11)

Code name Anastasia parte 1 - capitulo - 2(1)-páginas-2.pdf
Code name Anastasia parte 1 - capitulo - 2(1)-páginas-2.pdfCode name Anastasia parte 1 - capitulo - 2(1)-páginas-2.pdf
Code name Anastasia parte 1 - capitulo - 2(1)-páginas-2.pdf
 
EL QUIJOTE.pdf Libro adaptado de la edicion vicens vives de clasicos hispanicoss
EL QUIJOTE.pdf Libro adaptado de la edicion vicens vives de clasicos hispanicossEL QUIJOTE.pdf Libro adaptado de la edicion vicens vives de clasicos hispanicoss
EL QUIJOTE.pdf Libro adaptado de la edicion vicens vives de clasicos hispanicoss
 
RESUMEN DE LA PELÍCULA DE CHERNOBYL ENFOCADO A MEDICINA DEL TRABAJO
RESUMEN DE LA PELÍCULA DE CHERNOBYL ENFOCADO A MEDICINA DEL TRABAJORESUMEN DE LA PELÍCULA DE CHERNOBYL ENFOCADO A MEDICINA DEL TRABAJO
RESUMEN DE LA PELÍCULA DE CHERNOBYL ENFOCADO A MEDICINA DEL TRABAJO
 
Code name Anastasia parte -1(1)-páginas-4.pdf
Code name Anastasia parte -1(1)-páginas-4.pdfCode name Anastasia parte -1(1)-páginas-4.pdf
Code name Anastasia parte -1(1)-páginas-4.pdf
 
Mujeres que corren con los lobos en la noche.pdf
Mujeres que corren con los lobos en la noche.pdfMujeres que corren con los lobos en la noche.pdf
Mujeres que corren con los lobos en la noche.pdf
 
Programación de las Fiestas de San Isidro 2024.pdf
Programación de las Fiestas de San Isidro 2024.pdfProgramación de las Fiestas de San Isidro 2024.pdf
Programación de las Fiestas de San Isidro 2024.pdf
 
TRIFOLIO DIA DE LA TIERRA.pdf Perdida libertad y educación social. • Pérdida ...
TRIFOLIO DIA DE LA TIERRA.pdf Perdida libertad y educación social. • Pérdida ...TRIFOLIO DIA DE LA TIERRA.pdf Perdida libertad y educación social. • Pérdida ...
TRIFOLIO DIA DE LA TIERRA.pdf Perdida libertad y educación social. • Pérdida ...
 
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-3.pdf
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-3.pdfCode name Anastasia parte - 1(1)-páginas-3.pdf
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-3.pdf
 
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-1.pdf
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-1.pdfCode name Anastasia parte - 1(1)-páginas-1.pdf
Code name Anastasia parte - 1(1)-páginas-1.pdf
 
(HOTD) Las Grandes Casas de Westeros y su estado previo a la Danza de los Dra...
(HOTD) Las Grandes Casas de Westeros y su estado previo a la Danza de los Dra...(HOTD) Las Grandes Casas de Westeros y su estado previo a la Danza de los Dra...
(HOTD) Las Grandes Casas de Westeros y su estado previo a la Danza de los Dra...
 
Matemática universitaria de AlgebraLineal.pdf
Matemática universitaria de AlgebraLineal.pdfMatemática universitaria de AlgebraLineal.pdf
Matemática universitaria de AlgebraLineal.pdf
 

Evaluación institucional

  • 1. MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EDUCACIONAL MÓDULO III EVALUACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Agosto 11 de 2012 JAIME GERMÁN GUAMÁN
  • 3.
  • 4. BASE LEGAL LOES(2010-10-12), Transitoria Primera. “… en el plazo de cinco años contados a partir de la vigencia de la Carta Magna, todas las universidades y escuelas politécnicas, sus extensiones y modalidades, institutos superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de artes y conservatorios superiores, tanto públicos como particulares, así como sus carreras, programas y posgrados, deberán haber cumplido con la evaluación y acreditación del Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior. Este proceso se realizará a todas las instituciones de educación superior, aun a las que hayan sido evaluadas y acreditadas por el anterior Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior Ecuatoriana (CONEA). LOES, transitoria Tercera. “En cumplimiento al Mandato Constituyente número 14, las instituciones de educación superior que se ubicaron en la categoría E por el informe CONEA, deberán ser evaluadas dentro de los 18 meses posteriores a la promulgación de esta Ley. Mientras se cumple este plazo, dichas universidades y escuelas politécnicas no podrán ofertar nuevos programas académicos de grado ni realizar cursos de posgrado”.
  • 5. EDUCACIÓN SUPERIOR EN ECUADOR TIPO DE INSTITUCIÓN EDUCATIVA NÚMERO Universidades : Públicas y Privadas 58 Institutos en general 285 Denominaciones de carreras de tercer nivel 3000 Denominaciones de formaciones tecnológicas 3000 Denominaciones programas postgrado 1800
  • 6. EDUCACIÓN Educare ? = Educere ? - Conducir al estudiante hacia un estado de plenitud en el cual se moverá (motivación intrínseca) porque lo considera valioso, le emociona (ex-movere) - Ayudar al educando a madurar, a aprender algo nuevo y a sacar lo que por naturaleza tiene dentro de sí. Ideologías, Prejuicios, Valores contaminados Motivación exógena Egoismo Evaluación como ajuste al objetivo objetivos
  • 7. Evaluación (ex-valere = sacar lo más valioso) como ayuda a la “motivación intrínseca” ideales Apertura = VISION Proyecto integral de vida = MISION
  • 8. “Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permiten apreciarla como igual, mejor o peor que las restantes de su especie”  Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española
  • 9. Por lo tanto, la evaluación o apreciación de la calidad presupone: 1. Que se haya determinado previamente el conjunto de propiedades (indicadores) inherentes al objeto cuya calidad se desea evaluar; 2. Que se haya definido previamente cómo evaluar o apreciar dichas propiedades (función de utilidad del indicador) y en qué unidades (escala) se evalúa; 3. Que se haya determinado previamente la importancia relativa de cada propiedad en la evaluación de la calidad (pesos o ponderaciones); 4. Que se haya recogido y validado los valores que tienen cada una de esas propiedades para el objeto que se quiere evaluar, así como para los restantes de su especie (recolección y validación de los datos para el universo de objetos cuya calidad se desea evaluar) 5. Que se proceda a la comparación de la calidad del objeto con los demás de su especie (determinación de un ranking de calidad) • Las tres primeras etapas constituyen la definición del modelo de evaluación. • La cuarta etapa constituye la recolección de datos y su comprobación por evaluadores externos calificados. • La última etapa es la determinación de la calidad propiamente dicha.
  • 10.  Incorporación masiva de la tecnología en los procesos de enseñanza aprendizaje.  Globalización de la información.  Incremento de la cantidad de información  Velocidad del procesamiento de información.  Multiplicación de universidades.  Incremento del flujo de estudiantes y graduados entre universidades, países y continentes.  Predominio del nuevos idiomas.  Vinculación del mundo académico con el mundo productivo.
  • 11. ES LA EDUCACIÓN QUE FORMA SERES HUMANOS CON COMPETENCIAS PARA LA ACCIÓN PARA APRENDER A: VIVIR Y SABER CONOCER CONOCIMIENTOS COMPARTIR SABER HACER HABILIDADES EN COMUNIDAD SABER SER VALORES SABER EMPRENDER
  • 12. QUE ES LA CALIDAD UNIVERSITARIA  La adecuación del ser y que hacer de la educación superior a su deber ser (UNESCO) Misión, Visión,  EL DEBER SER Planes, PERTINENCIA Proyectos  EL QUEHACER Funcionamiento EFICIENCIA Resultados, EFECTIVIDAD  EL SER Logros actuales Y EFICACIA
  • 13. II ¿QUE ES LA EVALUACIÓN EDUCATIVA? PROCESO Y A LA VEZ UN PRODUCTO, CUYA APLICACIÓN PERMITE ESTIMAR EL GRADO EN EL QUE UN PROCESO EDUCATIVO FAVORECE EL LOGRO DE LAS METAS PARA LOS QUE FUE CREADO.
  • 14. EVALUACIÓN EDUCATIVA INSUMOS PROCESO PRODUCTOS CONOCIMIENT OS EGRESADO S HABILIDADE S ESTUDIANTES REGLAMENTOS PROFESORES NORMAS ADMINISTRATIVOS PLAN DE ACTITUDES INFRAESTRUCTURA DESARROLLO, POA FINANCIAMIENTO ADMINISTRACIÓN CONOCIMIENTOS PROCESO ACADÉMICO DIFUSIÓN SERVICIOS
  • 15. 1. La búsqueda de la calidad es un proceso ascendente que no tiene fin. 2. Toda evaluación debe tener en cuenta el contexto: Momento histórico, situación y orientación o tendencia que se desea imprimir a los sujetos evaluados; 3. Los estándares o niveles de referencia de los indicadores deben cambiar en el tiempo, de acuerdo a la evolución del contexto
  • 16. ¿Qué son los estándares de calidad educativa? Son descripciones de logros esperados de los diferentes actores e instituciones del sistema educativo. Ejemplo cuando los estándares se aplican a estudiantes, se refieren a lo que estos deberían saber y INDICADORES: Elemento saber hacer como consecuencia del que forma parte de las proceso de aprendizaje distintas categorías de análisis mediante las cuales se busca encontrar ¿Para qué sirven los estándares de la calidad de un programa calidad educativa? de enseñanza. El principal propósito de los estándares es orientar, apoyar y monitorear la acción de los actores del sistema educativo hacia su mejoramiento continuo.
  • 17. 3. 3. EVALUACIÓN ORIENTADA AL INVESTIGACIÓ ORIENTADA A ORIENTADA A 1. EVALUACIÓN 2. EVALUACIÓN LA TOMA DE DECISONES VALOR c LA N TIPOS DE EVALUACION EDUCATIVA ORIENTACION O PROPOSITO 1. EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2. EVALUACIÓN FORMATIVA APPLICACION EN EL 3. EVALUACIÓN TIEMPO SUMATIVA 1. EVALUACION DEL SEGÚN EL OBJETO APRENDIZAJE DE EVALUACION 2. EVALUACION DEL PROCESO DE ENSEÑANAZA APRENDIZAJE 3. EVALUACION CURRICULAR 4. EVALUACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 5. METAEVALUACIÓN
  • 19. CRITERIOS PARA EVALUAR LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS) DIMENSIONES CRITERIOS 1.1 POSIBILIDAD METODOLÓGICA 1. FACTIBILIDAD 1.2 POSIBILIDAD POLÍTICA 1.3 POSIBILIDAD ECONÓMICA 2.1 CLARIDAD EN LAS PREGUNTAS DE EVALUACIÓN 2. PRECISIÓN 2.2 CONFIABILIDAD Y VALIDEZ DE LOS DATOS 2.3 INFERENCIAS CORRECTAS EN LAS CONCLUSIONES 3.1 INFORMES PERTINENTES 3. UTILIDAD 3.2 INFORMES OPORTUNOS 3.3 USO DE INFORMES EN CONTEXTOS DETERMINADOS. 4. ETICA 4.1 CUMPLIMIENTOS CON NORMAS LEGALES 4.2 CUMPLIMIENTO CON CODIGO DE ETICA 4.3 RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
  • 20.
  • 21. Proceso contextualizado y sistemático, diseñado intencional y técnicamente de recogida de información relevante, fiable y válida; para emitir juicios valorativos en función de unos criterios preestablecidos para tomar decisiones adecuadas.
  • 22. Evaluar Evaluar para: para: Obtener información objetiva (cuantitativa y cualitativa) de forma sistemática para orientar decisiones Ajustar la eficiencia y la calidad. Mejorar los servicios ofertados por la Institución de Educación Superior. Ofrecer evidencia de su calidad educativa a la sociedad. Garantizar el buen funcionamiento de una institución compleja.
  • 23.
  • 24.
  • 25. TIPOS DE EVALUACIÓN PARA CENTROS EDUCATIVOS AUTOEVALUACIÓN EVALUACIÓN EXTERNA ACREDITACIÓN
  • 26. ETAPAS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA NECESIDAD DE EVALUAR PLANEACION DEL PROCESO DE EVALUACIÓN REALIZACIÓN DEL PROCESO DE EVALUACIÓN PRESENTACION DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
  • 27. Capacitación Organización Diseño Socialización para el diseño del diseño I FASE PLANEACIÓN Recopilación Capacitación para de información el Desarrollo Ejecución Análisis y Valoración II FASE Borrador del DESARROLLO Informe Socialización del borrador del informe Informe Evaluación Final Externa Acreditación Planificación III FASE Institucional PLANES DE MEJORAMIENTO Acciones
  • 28. Preguntas que es necesario responder: ¿Cuál es la situación deseada? ¿Qué camino seguir? ¿Cuál es la situación actual?
  • 29. Situación actual Condición en la que se encuentra la carrera al momento de iniciar la autoevaluación: • Servicios académicos ofrecidos se ajustan a los objetivos de la carrera • Ubicación de la carrera dentro del mercado laboral que le corresponde • Análisis de lo que está haciendo la competencia • Aspectos que se están haciendo bien.
  • 30. Situación deseada • Escenarios futuros
  • 31. EVALUACIÓN DE LA CALIDAD UNIVERSIDAD (CONJUNTO) ENSEÑANZA CENTRO INVESTIGACIÓN TITULACIÓN ASISTENCIA DEPARTAMENTOS GESTIÓN UNIDADES DE GESTIÓN UNIDAD TAREA TAREA APOYO/FORMACIÓN UNIDAD EVALUADA A LA UNIDAD EVALUADA EVALUADA EVALUADA EVALUADA ¿QUÉ? ¿PARA QUÉ? ¿PARA QUÉ? ¿QUÉ? AUTORREGULACIÓN EVALUACIÓN EVALUACIÓN ¿QUIÉN? ¿CÓMO? ¿CÓMO? ¿QUIÉN? INTERNA JUICIO DE EXPERTOS (INTERNOS Y EXTERNOS EXTERNA INDICADORTES DE CALIDAD MIXTA MIXTA
  • 32. Visión Global del Proceso Fuentes de información Miembros de la Comunidad Documentación, Informes y Universitaria estudios FASE Equipo de Autoevaluación AUTOEVALUACIÓN DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA ESCUELA Investigación Características Proceso Extensió Personal Plan de y Programa Alumnos Enseñanza- Infraestructura Difusión Académico Estudios Desarrollo Formativo Aprendizaje Vinculaci Tecnológico Informe de Autoevaluación FASE VISITA COMITÉ EXTERNO EVALUACIÓN EXTERNA Informe de Evaluación Externa Equipo de Autoevaluación FASE Áreas de Mejora FINAL Plan de Mejoras ACREDITACION
  • 33. Es la que se realiza desde la propia institución educativa, con su propio personal y por propia iniciativa, Tienen un carácter formativo, para la optimización institucional, con una mayor implicación del personal. MEJORA CONTÍNUA
  • 34. FASES DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Compromiso Institucional con la evaluación  Por parte de autoridades de la Constitución y formación del universidad y los Comité de Autoevaluación responsables de la enseñanza.  Conlleva la Planificación aceptación de los resultados obtenidos y la Desarrollo de la promoción de la Autoevaluación implantación del plan de mejora. Planes de mejoramiento  Su expresión formal será la firma del convenio.
  • 35. FASES DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Compromiso Institucional con la evaluación Constitución y formación del Comité de Autoevaluación  Constitución del Comité de Autoevaluación por Planificación Planificación parte de la IES.  Reparto de tareas por parte del Presidente de Desarrollo de la Autoevaluación la Comisión de Evaluación  Formación de los Planes de mejoramiento equipos de trabajo.
  • 36. FASES DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Constitución y determinación de las fechas Constitución y formación del Comité de Autoevaluación Planificación Capacitación para el Organización Desarrollo de la Autoevaluación Diseño del proyecto Socialización del Planes de mejormamiento
  • 37. FASES DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Constitución y determinación de las fechas  Capacitación para el desarrollo  Ejecución Constitución y formación del Comité de Autoevaluación  Elaboración de instrumentos  Recogida de la Planificación información.  Análisis de la información y evidencias.  Elaboración y difusión Desarrollo o realización del del borrador del Informe proceso Autoevaluación de auto evaluación.  Socialización del borrador del informe Planes de mjeoramiento  Informe final de evaluación
  • 38. INSTRUMENTOS PARA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Cuestionario – Encuesta Guía- Entrevista Guía o Ficha de observación Lista de cotejo Ficha de registro anecdótico Ficha de análisis documental Grabaciones Filmación o videos Libreta de campo Guía de taller Otros.
  • 39. TÉCNICAS PARA LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN 1. Análisis de Contenido. 21. Foros 2. Análisis de documentos. 22. FODA 3. Análisis de metáforas. 23. Grabaciones en audio o video. 4. Análisis de Texto 24. Grupos de Discusión 5. Archivos. 25. Juicios de Expertos 6. Árbol del Problema 26. Inventarios. 7. Conversatorios 27. Mapas conceptuales 8. Cuadernos. 28. Observación 9. Cuestionarios. 29. Registros anecdóticos. 10. Descripción Ecológica del 30. Rueda de Impacto Comportamiento. 31. Seminarios 10. De Autoinforme 32. Talleres con Grupo Focal 11. Diarios. 33. Técnicas Documentales 12. Documentos Institucionales. 34. Técnicas de Afinidades 13. Entrevista. 35. Técnica de Grupo Nominal (TGN) 14. Encuesta 36. Técnica del por qué, por qué 15. Escalas de Actitudes 37. Triangulación 16. Escala de Estimación 38. Visitas in situ 17. Estudios de Caso 39. ZOPP 18. Estudio de Cohortes. 19. Escalas de Actitudes 20. Fotografías y Diapositivas.
  • 40. TECNICAS E INSTRUMENTOS MAS COMUNES PARA LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICAS: INSTRUMENTOS: ENTREVISTA GUÍA ENCUESTA CUESTIONARIO OBSERVACIÓN GUÍA TALLER (GRUPO FOCAL) GUÍA
  • 41. TAMAÑO DE MUESTRA: n = Z2pqN/e2(N-1) + (z2pq) n= Tamaño de la muestra N = Universo z= Grados de libertad (1.96) p = Probabilidad de ocurrencia (50%) q = Probabilidad de no ocurrencia (50%) e = Error (5%) ESTUDIANTES MODALIDAD UNIVERSO TAMAÑO DE MUESTRA ABIERTA Y A 17600 323 DISTANCIA CLÁSICA 2939 54
  • 42. ENCUESTA-CUESTIONARIO DIRIGIDA A LOS DOCENTES Señor Docente: La Universidad “…………………………………………………..”, a través de la Comisión de Evaluación Interna, ha iniciado el proceso de Autoevaluación Institucional, como parte de la política de mejoramiento de la calidad con fines de acreditación. Sus opiniones servirán para valorar y analizar el desarrollo de la Universidad. Al agradecer su colaboración nos permitimos indicarle que, la presente encuesta es totalmente confidencial y anónima cuyos resultados se darán a conocer únicamente en forma tabulada e impersonal. Le agradeceremos se digne contestar el cuestionario consignando una X en el casillero de su preferencia, utilizando la siguiente escala de valoración: Totalmente de Parcialmente de Parcialmente en Totalmente en acuerdo acuerdo desacuerdo desacuerdo Parcialmente Muy satisfecho Satisfecho Insatisfecho Satisfecho 4 3 2 1 ESCALA NO. PREGUNTAS 4 3 2 1 ¿La Universidad cubre con los servicios de Bienestar Universitario a todos los sectores de la Universidad?. 1 ¿Porqué?.............................................................................................................. ………………………………………………………………………………………….. ¿La Universidad no discrimina a ningún sector o integrante de la comunidad universitaria en la participación de los 2 servicios de Bienestar Universitario?. ¿Por qué?............................................................................................................. …………………………………………………………………………………………… ¿La utilización de la capacidad instalada de los servicios de bienestar universitario es elevada y permanente?. 3 ¿Por qué?............................................................................................................ ………………………………………………………………………………………….. ¿Existe satisfacción en los docentes por las facilidades de acceso a los servicios de Bienestar Universitario?. 4 ¿Por qué?............................................................................................................ …………………………………………………………………………………………... ¿Existe satisfacción en los docentes por la cantidad y pertinencia de los servicios de Bienestar Universitario que 5 presta la Universidad? ¿Por qué?............................................................................................................ …………………………………………………………………………………………...
  • 43. PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN EN EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Autoridades Autoevaluación Autoridades Docentes Estudiantes Docentes UAGRM Estudiantes Graduados Empleadores PASO 3: PASO 2: Cuadro de Titulados Empleadores salidas de PASO 1: Introducción encuestas al acuerdo a Aplicación de sistema fuentes las encuestas 1. ANÁLISIS DE LAS VARIABLES PASO 4: PASO 5: - Resultado - Conclusión Cuadros Equipo analiza - Observación - resúmenes para las áreas Recomendación análisis 2. ELABORACIÓN DEL CUADRO • Objetivo Cuadros • Situación existente resúmenes • Necesidades 2. REDACCIÓN DEL INFORME POR CRITERIOS O VARIABLES
  • 44. Indicador.2.5.01 ¿Esta de acuerdo con los servicios que prestan las bibliotecas física y la biblioteca virtual de la UTPL? Tabla de frecuencias Calificación Proporción Limite inferior Limite superior Totalmente 50,72 50,69 50,74 En su mayor parte 33,97 33,94 33,99 Parcialmente 13,22 13,20 13,24 Nada 2,09 2,09 2,10 Total 100,00
  • 45. INDICE 1.INTRODUCCIÓN 1.1 Antecedentes Históricos 1.2 Hitos en la historia de la UTPL 1.3 Oferta Académica a nivel de Pregrado Describe la situación 1.4 Oferta académica de Postgrado actual de la carrera o 1.5 Antecedentes Respecto a Calidad y Acreditación 1.6 Proceso de Autoevaluación con fines de Acreditación programa, incluyendo 2. PROCEDIMIENTOS su marco institucional, 2.1. Comisión de Evaluación Interna sus criterios, 2.2. Proyecto de Autoevaluación Institucional estándares de 2.3. Ejecución del proceso de autoevaluación 2.4. Ponderaciones calidad, indicadores y 2.5 Informe de Autoevaluación. señalando las 3. RESULTADOS orientaciones para el 3.1 Función Gestión Administrativa 3.2 Función: Docencia cambio 3.3 Función Investigación 3.4 Función IV. Vinculación con la Colectividad 4. CONCLUSIONES CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS 4.1 Conclusiones Cualitativas 4.2 Conclusiones Cuantitativas INDICE DE TABLAS
  • 46. FASES DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Constitución y determinación de las fechas  Incorporación de los Constitución y formación del planes de mejora. Comité de Autoevaluación  Articulación con la planificación institucional Planificación Desarrollo de la autoevaluación Planes de mejoramiento
  • 47. PASOS A SEGUIR PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MEJORAS IDENTIFICAR EL ÁMBITO Y LOS PROBLMEAS DETECTAR LAS PRINCIPALES CAUSAS DE LOS PROBLEMAS FORMULACIÓN DE OBJETIVOS SELECCIÓN DE LAS ACCCIONES DE MEJORA REALIZAR LA PLANIFICACIÓN HACER SEGUIMIENTO
  • 48. PLAN DE MEJORAS ÁMBITO: ………………………….. RESPONSA TIEMPOS RECURSOS INDICADOR BLE ACCIONES RESPONSA FINANCIA- ACTIVIDAD (Inicio- NECESA DE SEGUI- SEGUI- DE MEJORA BLE CIÓN Final) RIOS MIENTO MiENTO a. Incrementar Dirección de Octubre Equipo Presupuesto Número de las actividades Escuela 2012 informático asignado visitas de difusión de registro realizadas los objetivos y Comisión estudinates qa colegios. requisitos de Febrero ingreso entre Académica 2013 1.Reducción los estudiantes Folletos Verificación de los índices de los últimos Asociación de deserción años de los informativos de deserción de ultimo colegios . Estudiantes semestre b. C a. 2. b. c a. 3. b. c a. 4. b.
  • 49. EVALUACIÓN EXTERNA  Es el examen que la agencia acreditadora realiza sobre las actividades integrales de una IES, una carrera o un programa; con el objeto de verificar que su desempeño cumple los estándares e indicadores de calidad y, que sus actividades se realizan en concordancia con la visión, misión, propósitos y objetivos institucionales.
  • 50. EVALUACION EXTERNA  VALIDACION DE UN PROCESO DE AUTOEVALUACION  REVISION ANALITICA DEL INFORME DE AUTOEVALUACIÓN  VISITA “IN SITU” DE UNA COMISION DE ESPECIALISTAS (PARES ACADEMICOS O EXPERTOS EXTERNOS)  COMO RESULTADO SE ELABORA UN INFORME DE EVALUACION EXTERNA (CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DECLARADOS, CRITERIOS O ESTANDARES ESTABLECIDOS, VALIDEZ DE LAS RECOMENDACIONES O DIRECTRICES DE CAMBIO QUE SE PLANTEA LA INSTITUCION).
  • 51. FASES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN EXTERNA  1. CONSTITUCIÓN DEL COMITÉ DE EVALUACIÓN EXTERNA (3 a 4 ACADEMICOS SELLECIONADOS)  ESTUDIO Y ANALISIS DEL INFORME DE AUTOEVALUACIÓN Y DOCUMENTOS.  2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DEL COMITÉ (CRONOGRAMA Y DISTRIBUCIÓN DE ACTIVIDADES)  3. VISITA A LA INSTITUCIÓN (CORROBORAR EL INFORME AUTOEVALUACIÓN)  4. ELABORACIÓN DEL INFORME DEL COMITÉ DE EVALUACIÓN EXTERNA (VERBAL Y ESCRITO)  5. CONOCIMIENTO DEL INFORME POR EL COMITÉ TECNICO DEL CONEA Y POR LA INSTITUCIÓN (OPINIIONES Y CRITERIOS).
  • 52. DESARROLLO DE LA VISITA IN SITU  Lugar de trabajo  Preparación de las entrevistas y de la observación  Reuniones y entrevistas fundamentales  Autoridades  Profesores  Estudiantes  Administrativos  Personas del medio externo  Recorridos  Sistematización de la información  Reuniones del Comité de Evaluación Externa durante la visita  Reunión final o salida
  • 53. ACREDITACION Proceso para garantizar la calidad de una institución o de un programa educativo. La acreditación o certificación reconoce la calidad de los programas de la institución acreditada El proceso es llevado a cabo por una agencia externa a las instituciones de educación superior.
  • 54. BENEFICIOS DE LA ACREDITACION  Garantiza la calidad de la Institución Acreditada en su totalidad  Mantener niveles satisfactorios de calidad  Asegurar que sus programas son satisfactorios y cubren las necesidades de los estudiantes  Facilita la transferencia de créditos  Instrumento de mejora de la Institución y sus programas  Innovación continua de los procesos: académico, investigativo, gestión y vinculación con la sociedad  Mejor prestigio  Garantía de fiabilidad ante la sociedad
  • 55. TIPOS DE ACREDITACION ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL DE UNA UNIVERSIDAD O INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR, QUE GARANTIZA UN NIVEL GLOBAL, AUNQUE CON GRADOS DIFERENTES. ACREDITACIÓN ESPECIALIZADA O DE PROGRAMAS, QUE PUEDE REFERIRSE A CENTROS, ESCUELAS, DEPARTAMENTOS, PROGRAMAS DE ESTUDIOS.
  • 56.
  • 57. 1. Flexibles, los indicadores de la calidad puedan adaptarse fácilmente a la evolución de las IES y a los cambios de paradigmas y tecnológicos; 2. Estándares deben partir de la línea-base del sistema y ser mejorados en los siguientes ciclos de acreditación (re- acreditaciones); 3. Respetar la autonomía de las IES, lo que se traduce, entre otros aspectos, en que los perfiles de egreso y los principales resultados del aprendizaje deben ser consensuados con las instituciones responsables (como sistema) de la formación profesional 4. Ènfasis en el estudiante, considerado como el “sujeto” de su formación; 5. Facilitar la comparación con estándares internacionales.
  • 58. 6. Fáciles de implementar; 7. Permitir el la evaluación simultánea de todas las IES o de la gama de formaciones profesionales afines. 9. Facilitar su utilización para la mejora continua de la institución o de cada formación o carrera. 10. Transparentes.
  • 59. MODELO MINISTERIO DE EDUCACION- ECUADOR Estándares de • ¿Cuáles son los conocimientos, habilidades y actitudes que debe tener Aprendizaje un estudiante? • Cuáles son los procesos y prácticas Estándares de institucionales que favorecen que los Gestión Escolar estudiantes alcancen los aprendizajes deseados Estándares de ¿Cuáles son los conocimientos, Desempeño habilidades y actitudes que deben poseer Docente los profesionales de la educación para asegurar que los estudiantes alcancen los aprendizajes deseados?
  • 60.
  • 61. •4 DIMENSIONES •3-4 ESTÁNDARES GENERALES POR DIMENSIÓN. 14 EN TOTAL •72 ESTÁNDARES ESPECÍFICOS
  • 62.
  • 64. CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE CARRERAS MEJORA CONTINUA
  • 66. MODELO DE EVALUACIÓN Información de base: Instrumentos: Estadísticas de gestión Guías de autoevaluación Estadísticas de opinión Protocolos de autoevaluación Soporte documental COMITÉ DE EVALUACIÓN Audiencias (Reuniones): Comité de evaluación Dirección INFORME INFORME Departamentos FINAL AUTOINFOR INFORME FINAL Profesores Alumnos ME EXTERNO Egresados COMITÉ EXPERTOS EXTERNOS Documentación complementaria Instrumentos: Observación directa Guías de autoevaluación Protocolos de autoevaluación
  • 67. ANALISIS FODA ASPECTOS ASPECTOS INTERNOS EXTERNOS (De la organización) (De la organización) FORTALEZAS OPORTUNIDADES + Para impulsarlas Para potenciarlas Acciones ofensivas DEBILIDADES AMENAZAS - Para evitarlas, Acciones Para eliminarlas neutralizarlas defensivas
  • 68.
  • 69. jgguaman@utpl.edu.ec Universidad Técnica Particular de Loja 072570275 Extensión 2944 Lunes a Jueves de 18 a 19 Horas

Notas del editor

  1. Al mirar el proceso de autoevaluación como un instrumento de gestión, resulta claro que éste debe estar orientado a identificar las necesidades de la unidad o carrera, entendiendo necesidades como la distancia entre la situación real y la situación ideal que queremos alcanzar. Sólo si definimos las necesidades en esta forma, podremos identificar la forma de superarlas. En caso contrario, corremos el riesgo de plantear soluciones que no apuntan al problema real, sino s ó lo a una forma aparente del mismo. Entonces, es indispensable tener claridad acerca de los siguientes puntos: Hacia dónde se dirige la institución (unidad, carrera, programa), es decir, cuál es la situación ideal o deseada. Cuál es la situación en que la unidad se encuentra en la actualidad? Al hacer esto, es posible dimensionar la distancia entre estos dos puntos, lo que arrojará un perfil de discrepancias en las distintas áreas de evaluación, lo que permite plantearse la tercera pregunta: Cómo se acorta esa distancia - es decir, qué acciones es preciso desarrollar para aproximar la unidad a la situación deseada. Este ejercicio es esencial, porque a menudo lo que hacemos es saltar de la constatación de que algo no funciona como querríamos, a la propuesta de una solución - que puede tener poco o nada que ver con el problema real.
  2. Podemos iniciar la autoevaluación analizando la situación actual de la unidad. Para ello, los criterios de evaluación proporcionan una guía útil, dado que establecen con claridad las expectativas que se plantean a la unidad en las distintas áreas de evaluación. La pregunta debe considerar a lo menos tres dimensiones: La situación de la unidad o la carrera en relación a sus propósitos declarados la situación de la unidad o carrera en relación a los criterios de evaluación previamente definidos la situación de la unidad o carrera en relación al entorno
  3. La descripción de la situación deseada parece evidente, pero no suele serlo. Por eso, es importante mirar críticamente la declaración de propósitos o la definición de prioridades de la unidad o carrera: ¿ sirve para orientar las acciones de los miembros de la unidad? Lo que allí se plantea, ¿ es compartido y comprendido de la misma manera (o de manera similar) por los distintos integrantes? Luego, es preciso revisar el grado de actualización de estos propósitos, mirando el entorno interno y externo en que se desarrolla la carrera: el estado del arte de la disciplina las características de la profesión las características de los alumnos los cambios en el entorno institucional, disciplinario, profesional Saber con claridad hacia donde uno se dirige permite organizar de mejor forma el viaje. Como dijo el Gato a Alicia en el País delas Maravillas, “Si no sabes a dónde vas, da lo mismo por dónde te vayas”.
  4. NOTAS: