Modelo sobre las RRII

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIASSOCIALES
ESCUELA DE RELACIONESINDUSTRIALES
CABUDARE. ESTADO LARA
Integrantes:
AmandaRodríguez C.I 17.574.163

2. Su intención eselaborar unateoríageneral derelacionesindustrialeslimitadasalasociedad industrializada. Proveer
deun instrumento analítico parainterpretar y alcanzar conocimiento delasrelacionesindustriales. Poseetresgrupos
deactoresqueson:
a. Lostrabajadoresy susorganizaciones. b. Losgerentesy susorganizaciones. c. Losorganismosestadales.
1. Todo sistemaderelacionesindustrialescreanormasparagobernar.
2. Seconsideralosactoresdeun sistemaderelacionesindustrialescomo permanentesenfrentadosaun contexto
ambiental.
3. El sistemaseencuentraligado medianteunaideologíao por concepcionescompartidapor losactores.
Conceptosistemáticodelas relaciones industriales
Según Dunlop, relacionesindustriales, eslamarañadeinteraccionesdelosgerentes, trabajadoresy agencias
gubernamentales.
Estructuradeun sistemadeun sistemaderelacionesindustriales.
Dunlop consideraqueun sistemaderelacionesindustrialesen cualquier instantedesu desarrollo estaintegrado por
un número deactores, el contexto y lasnormas.
Losactores: tienetresgruposdeactores:
a. Losgerentes, empresarioso patrones: han sido denominadoscomo la"jerarquíagerencial" y otrasgerencias,
puedeo no tener relación con lapropiedad del capital al ser gerentedel sector público o privado, en algunoscasosde
empresasmixtas.
b. Lostrabajadoresy susorganizaciones: constituyen lostrabajadores(no gerenciales) no necesariamente
organizados, subgruposformaleseinformales. Lajerarquíadesusorganizacionesy susvoceros.
c. El gobierno y susagenciaslaboralesespecializadas: esel gobierno mismo queactúaatravésdeagencias
especializadasen asuntos
Comienzan por señalar el notablecrecimiento delasmásimportantesorganizacioneslaborales, especialmentedelossindicatosy delas
asociacionespatronales, paraponer así derelievelacomplejidad eimportanciaquehan alcanzando, en laactualidad, lasrelaciones
laborales, tanto anivel deplantacomo anivel delasociedad global.
Las relaciones de trabajo como proceso histórico regulado
Holley y Jenningsnosrecuerdan quetodadisciplinasefundamentasiempreen un
“objeto formal”, unavariablefocal, quejustificano solamentesu razón deexistir sino su mismo ser como disciplina: su estructura
académica, el sentido y laorientación desu investigación, su enfoquegeneral, aun el método en quesesustenta. Detal maneraque,
validaso confiablessobreesecomplejo fenómeno queson lasrelacioneslaborales, ayudando asu mejor comprensión y asu posible
predicción y control. Asimismo señalan que la disciplina de lasrelacionesindustriales ha carecido, por bastantetiempo, deunasolida
formulación teórica. Situación quefuesuperadaapartir delaobraclásicadeJ. T. Dunlop, sistemasderelacionesindustriales, delacual
hemostratado anteriormente, y quesugierecomo variablefocal en el estudio
y laconformación delossistemasderelacionesindustriales, “lasnormasdeinteracción laboral”, negociadasy establecidaspor los
principalesprotagonistadelaproducción pararegular su propio comportamiento. Premisasdel Modelo: 1)El protagonismo dedos
actoresprincipales(ejecutivosy ejecutores); 2) el desarrollo eimportanciadesusrolesy status; 3) lapresenciadel estado como tercer
actor, con mayor o menor rol en aspectoslaborales; y 4) unanormativa, cambiante, quesurgeatravésdelainteracción delosactoresbajo
lainfluenciadeloscontextos.
Comienzan por señalar el notablecrecimiento delasmásimportantesorganizacioneslaborales, especialmentedelossindicatosy delas
asociacionespatronales, paraponer así derelievelacomplejidad eimportanciaquehan alcanzando, en laactualidad, lasrelaciones
laborales, tanto anivel deplantacomo anivel delasociedad global.
Las relaciones de trabajo como proceso histórico regulado
Holley y Jenningsnosrecuerdan quetodadisciplinasefundamentasiempreen un
“objeto formal”, unavariablefocal, quejustificano solamentesu razón deexistir sino su mismo ser como disciplina: su estructura
académica, el sentido y laorientación desu investigación, su enfoquegeneral, aun el método en quesesustenta. Detal maneraque,
validaso confiablessobreesecomplejo fenómeno queson lasrelacioneslaborales, ayudando asu mejor comprensión y asu posible
predicción y control. Asimismo señalan que la disciplina de lasrelacionesindustriales ha carecido, por bastantetiempo, deunasolida
formulación teórica. Situación quefuesuperadaapartir delaobraclásicadeJ. T. Dunlop, sistemasderelacionesindustriales, delacual
hemostratado anteriormente, y quesugierecomo variablefocal en el estudio
y laconformación delossistemasderelacionesindustriales, “lasnormasdeinteracción laboral”, negociadasy establecidaspor los
principalesprotagonistadelaproducción pararegular su propio comportamiento. Premisasdel Modelo: 1)El protagonismo dedos
actoresprincipales(ejecutivosy ejecutores); 2) el desarrollo eimportanciadesusrolesy status; 3) lapresenciadel estado como tercer
actor, con mayor o menor rol en aspectoslaborales; y 4) unanormativa, cambiante, quesurgeatravésdelainteracción delosactoresbajo
lainfluenciadeloscontextos.
H. HolleyH. Holley
M. JenningSM. JenningS
ENFOQUE HISTORICISTA DE HOLLEY JENNINGS
De John T. Dunlop
Principales
modelos
sobre las
Relaciones
Industriales

3. Lossistemasabiertos, en Alton Craig, velasrelacionesindustrialescomo un complejo deactividades, privadasy
públicas, queoperan en un medio ambientedominado por lapreocupación deladistribución derecompensas, alos
empleados, por losserviciosprestadosy por lascondicionesdetrabajo en lasqueprestan talesservicios. Cuando
sehabladeun complejo deactividadesprivadasy públicasaclaraCraig, esparatratar deabarcar así todala
trabazón dearreglos, deprocesosdediscusión y negociaciones, entendimientos, acuerdos, ect., entrelaspartescon
intervención o sin intervención del Estado, mediantelascualesseasignan lasrecompensaso gratificacionesalos
trabajadores. Lasrelacionesindustrialesson relacionessocio-económicasdeempleo, destacándoseen ellastres
aspectosdeimportancia:
(1)Distribución derecompensaseconómicas(2) psicológicaso sociales(3) losprocedimientosqueintervienen en el
proceso paraladeterminación deesasrecompensas, o deesosresultados.
Craig seatieneal enfoquecibernético, delossistemasabiertos. En cuanto al alcancedel modelo, su utilidad
analíticaesaparentementevalidatanto paraanálisisdemicro-nivel, esdecir denivel deplantao empresa, como
paraanálisisamacro nivel, o nivel delasociedad global.
Lossistemasabiertos, en Alton Craig, velasrelacionesindustrialescomo un complejo deactividades, privadasy
públicas, queoperan en un medio ambientedominado por lapreocupación deladistribución derecompensas, alos
empleados, por losserviciosprestadosy por lascondicionesdetrabajo en lasqueprestan talesservicios. Cuando
sehabladeun complejo deactividadesprivadasy públicasaclaraCraig, esparatratar deabarcar así todala
trabazón dearreglos, deprocesosdediscusión y negociaciones, entendimientos, acuerdos, ect., entrelaspartescon
intervención o sin intervención del Estado, mediantelascualesseasignan lasrecompensaso gratificacionesalos
trabajadores. Lasrelacionesindustrialesson relacionessocio-económicasdeempleo, destacándoseen ellastres
aspectosdeimportancia:
(1)Distribución derecompensaseconómicas(2) psicológicaso sociales(3) losprocedimientosqueintervienen en el
proceso paraladeterminación deesasrecompensas, o deesosresultados.
Craig seatieneal enfoquecibernético, delossistemasabiertos. En cuanto al alcancedel modelo, su utilidad
analíticaesaparentementevalidatanto paraanálisisdemicro-nivel, esdecir denivel deplantao empresa, como
paraanálisisamacro nivel, o nivel delasociedad global.
Alton W.J CraigAlton W.J Craig
El modelo cibernético de Alton Craig: Avances o Retroceso
La obra de Hyman define las Relaciones Industriales como aquellas “que estudian los procesos de control sobre las relaciones de trabajo; y entre esos procesos
revisten particular importancia aquellos que se refieren a la organización y acción colectivas de los trabajadores. Dichas relaciones están protagonizadas por
dosactores: los empresarios y los trabajadores. De igual forma, la división de la Empresa entre empresarios y trabajadores sede termina por la división de las
riquezas obtenidas del factor productivo: el salario. Y la división del trabajo se relaciona estrechamente con la estratificación social de determinado entorno. El
modelo marxista de las Relaciones Industriales muestra que mientras la mayor parte de la sociedad conformada por personas sin propiedades importantes venden su
trabajo para cubrir sus necesidades. Y dentro de la producción (Hyman,1975) el excedente de dicha mercancía el capitalista por una parte lo destina a la reinversión
para mayores beneficios y por otra parte lo toman las instituciones de acción colectiva quienes igualmente desean apropiarse de los medios de producción, De
acuerdo a labor que se exija, el capitalista tiene la autoridad de elegir y agrupar a quien desea que forme parte de su producción, es por esto que las actividades se
dividen en función de lo deseado por el, por lo que agrupa de acuerdo al esfuerzo que exija la actividad unos en el área manual, y otros en actividades de tipo
técnico. Esto muestra que los trabajadores (Hyman, 1975)aunque sean parte de la producción, su salario y sus condiciones no se venreflejados con la actividad que
desempeñan
El modelo Marxista de las relaciones
laborales según Richard Hyman

4. El conflicto que envolvió a las naciones en la Segunda Gran Guerra Mundial contribuyo a alargar, por cinco años, hasta 1945, la
restricción de laactividad sindical en loscampospetroleros, ya que lascompañíasinsistían en lacondición deemergenciaen que
se hallaba la industria. No fue sino hasta el año 1945, cuando se testimonio un reconocimiento formal de los sindicatos, con
ocasión del acuerdo suscrito entre las compañías petroleras y los representantes de los trabajadores de esta industria. Héctor
Lucena enumera varias razones que explican este cambio: 1) las medidas gubernamentales, como la suspensión del derecho a la
huelga, yano tenían sentido, unavez concluidalasituación deemergenciageneradapor laguerra; 2) deigual maneraocurrió con
la política de no-huelgas mantenida por los comunistas durante la lucha antifascista, 3) a lo cual se añadió el proceso de
democratización que se observa en el país por esos años y que se expreso en los nuevos derechos electorales ( voto directo y
secreto) garantizadosen lareformaconstitucional de1945.
“Estereconocimiento logrado fueel paso inmediato y necesario paraque
un año más tarde 1946 se celebrara el primer convenio de la actividad petrolera en Venezuela. De ahí en adelante empiezan a
funcionar unas relaciones industriales, que si bien no eran muy estables, presentan los elementos básicos como son las
organizacionesdelostrabajadores, su
reconocimiento y losprocesosdenegociaciones”
El conflicto que envolvió a lasnaciones en la Segunda Gran Guerra Mundial contribuyo a alargar, por cinco años, hasta 1945, la
restricción delaactividad sindical en loscampospetroleros, yaquelascompañíasinsistían en lacondición deemergenciaen que
se hallaba la industria. No fue sino hasta el año 1945, cuando se testimonio un reconocimiento formal de los sindicatos, con
ocasión del acuerdo suscrito entre las compañías petroleras y los representantes de los trabajadores de esta industria. Héctor
Lucena enumera varias razones que explican este cambio: 1) las medidas gubernamentales, como la suspensión del derecho a la
huelga, yano tenían sentido, unavez concluidalasituación deemergenciageneradapor laguerra; 2) deigual maneraocurrió con
la política de no-huelgas mantenida por los comunistas durante la lucha antifascista, 3) a lo cual se añadió el proceso de
democratización que se observa en el país por esos años y que se expreso en los nuevos derechos electorales ( voto directo y
secreto) garantizadosen lareformaconstitucional de1945.
“Estereconocimiento logrado fueel paso inmediato y necesario paraque
un año más tarde 1946 se celebrara el primer convenio de la actividad petrolera en Venezuela. De ahí en adelante empiezan a
funcionar unas relaciones industriales, que si bien no eran muy estables, presentan los elementos básicos como son las
organizacionesdelostrabajadores, su
reconocimiento y losprocesosdenegociaciones”
Los orígenes del sistema de relaciones industriales de Venezuela en una economía de enclave, según el
enfoque de Héctor Lucena
Héctor Lucena