esquema de Gerencia Educativa en la que se analizan el rol de el encargado de la gestión y los elementos del ciclo de un proyecto

1. GERENCIA DE PROYECTOS
PATROCINADOR DEL
PROYECTO DIRECTOR DEL PROYECTO ENCARGADOS
PARTICIPANTES
AFECTADOS
Cada uno debe
tener claros los
objetivos del
proyecto y su
función dentro del
desarrollo del
mismo
• Debe gestionar de forma
adecuada todos los recursos con
que cuenta, para que el proyecto
sea un éxito.
• Debe ser parte activa desde la
planeación y el control de cada
actividad y elemento del proyecto.
Una vez definidas las funciones, actividades y herramientas, se
inicia el ciclo de vida del proyecto el cual depende de contar
con:
PARTICIPANTES INTERESADOS
Objetivos
claros
Definición de
tareas a
realizar
Herramientas
tecnicas
claves
Personalidon
eo para
realizar cada
tarea
Roles
definidos y
responsabilid
ades dentro y
fuera del
proyecto
Cronograma
planificado
El ciclo de vida de un proyecto esta definido desde el inicio por el Director de proyecto ya que es él quien elige el
personal necesario y adecuado para que cumpla con cada tarea y fase y controla que estas sean desarrolladas a
cabalidad.