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FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL 
DERIVADOS DEL TRABAJO EN 
PROFESIONALES DE LA SALUD 
Dinora Bernal Espinosa
El trabajo es salud??
LOS FACTORES DE RIESGO 
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EVALUACIÓN 
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Riesgo 
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LOS FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL 
FACTORES 
DE RIESGO 
PSICOSOCI 
AL 
PERCEPCIONES Y 
EXPERIENCIAS 
DEL 
TRABAJADOR 
FACTORES 
INTRALABORAL 
ES 
FACTORES 
INDIVIDUALES 
FACTORES 
EXTRALABORAL 
ES
QUE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL 
DEBEN DE SER EVALUADOS 
1. Factores de Riesgo Psicosocial 
Individuales 
2. Factores de Riesgo Psicosocial Extra 
Laborales 
3. Factores de Riesgo Psicosocial Intra 
laborales
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL 
INDIVIDUALES 
1. Información Socio demográfico: 
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FACTORES DE RIESGO 
PSICOSOCIAL EXTRALABORALES 
• Utilización del tiempo libre (oficios domésticos, 
recreación, deporte, educación y otros trabajos) 
• Tiempo de desplazamiento y medio de transporte 
utilizado para trasladarse de la casa al trabajo y 
viceversa 
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sociales comunitarios o de salud) 
• Características de la vivienda (status social, vivienda 
propia o alquilada, acceso a vías y servicios 
públicos) 
• Acceso a servicio de salud.
FACTORES DE RIESGO 
PSICOSOCIAL INTRALABORALES 
Gestión de la Organización 
• Estilos de Mando 
• Modalidades de pago y contratación 
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• Servicio de Bienestar Social 
• Mecanismos de Evaluación y Desempeño 
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PSICOSOCIAL INTRALABORALES 
Características de la Organización del Trabajo 
• Comunicación 
• Tecnología 
• Modalidades de Organización del Trabajo 
• Demandas Cualitativas y Cuantitativas de la labor.
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PSICOSOCIAL INTRALABORALES 
Características del grupo Social del trabajo 
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• La Cohesión 
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INTRALABORALES 
Condiciones de la Tarea 
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tiempo) 
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FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL 
INTRALABORALES 
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• Jornadas de trabajo 
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• Programas de capacitación y formación permanente 
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LOS RIESGOS PSICOSOCIALES 
 Insatisfacción laboral 
 Estrés laboral 
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LOS RIESGOS PSICOSOCIALES 
Violencia laboral: 
 Violencia en el trabajo 
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DIMENSIONES DE LOS 
RIESGOS PSICOSOCIALES 
 Exigencias psicológicas: Esta dimensión tiene dos 
componentes: el cuantitativo y el tipo de tarea. 
Desde el punto de vista cuantitativo se refieren al 
volumen de trabajo en relación al tiempo disponible 
para hacerlo, en tanto que el tipo de tarea implica 
exposiciones distintas en función de si se trabaja 
con y para personas (predominante en el sector 
salud), con equipamiento tecnológico, etc. En 
función de esto se definen las exigencias 
psicológicas de tipo emocional y de tipo cognitivo.
Trabajo activo y desarrollo de 
habilidades: Refleja la autonomía en el día 
a día y las oportunidades de aplicar y 
adquirir conocimientos y habilidades. Da 
cuenta del grado de influencia que el 
trabajador posee sobre su trabajo, 
especialmente en el control de los tiempos, 
y con las posibilidades de desarrollo de 
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organización.
Apoyo social y calidad de liderazgo: Valora las 
relaciones interpersonales en el ámbito de trabajo, 
las que afectan la salud de diversas formas.17 El 
apoyo social representa el aspecto funcional de 
estas relaciones (recibir la ayuda adecuada para 
trabajar de superiores y compañeros/as), mientras 
que el sentimiento de grupo representa 
su componente emocional.
Compensaciones: Indaga sobre el grado de seguridad del 
trabajador sobre la continuidad de su relación laboral y 
sobre el tipo de tareas que debe realizar, y la estima que 
percibe en el ámbito laboral (reconocimiento, apoyo 
adecuado y trato justo). Está basada en el modelo esfuerzo-recompensa, 
y parte del supuesto que la relación entre 
un esfuerzo elevado y un bajo nivel de recompensas a largo 
plazo representa un riesgo para la salud. Por 
compensaciones del trabajo, se ha postulado el control de 
estatus, la estima y el salario.
Doble presencia: Valora la existencia de exigencias 
sincrónicas y simultáneas, entre el ámbito laboral y del 
ámbito doméstico-familiar, considerándose que la 
necesidad de responder a las demandas del trabajo 
asalariado y del trabajo doméstico-familiar puede 
afectar negativamente la salud. La realización del trabajo 
asalariado y del trabajado doméstico-familiar puede 
aumentar las demandas y horas de trabajo (doble 
exposición o doble trabajo). Además, la necesidad de 
compaginar ambos trabajos plantea también un conflicto 
de tiempos, puesto que ambos forman parte de la misma 
realidad social, principalmente para las mujeres, y 
presentan interferencias frecuentes en el tiempo y 
momento que es necesario responder a las demandas de 
ambos espacios.
EFECTOS EN EL TRABAJADOR 
 Actitudes y hábitos 
inadecuados 
 Dificultad en las relaciones 
interpersonales 
 Conflictos intergrupales 
 Exposición a los accidentes
EFECTOS EN LA 
ORGANIZACIÓN 
 Pobre identificación con la organización 
 Desmotivación en el trabajo 
 Problemas en la comunicación 
 Incumplimiento a las Normas y Reglamentos 
 Errores en el proceso de trabajo
TITULO VIII: ORGANIZACIÓN DEL TABAJO 
36. La organización del trabajo debe ser adecuada a las 
características físicas y mentales de los trabajadores y la 
naturaleza del trabajo que se está realizando. 
37. La organización del trabajo o tareas, deben cumplir los 
siguientes requisitos mínimos: 
a) El empleador impulsará un clima de trabajo adecuado, 
definiendo claramente el rol que le corresponde y las 
responsabilidades que debe cumplir cada uno de los 
trabajadores 
b) Se debe establecer un ritmo de trabajo adecuado, que no 
comprometa la salud y seguridad del trabajador.
TITULO VIII: ORGANIZACIÓN DEL 
TABAJO 
c) Elevar el contenido de las tareas, evitando la 
monotonía y propiciando que el trabajador 
participe en tareas diversas 
d) La empresa debe proporcionar capacitación 
y entrenamiento para el desarrollo 
e)prSoefesidoenbaeln incluir las pausas para el 
descanso, son más aconsejables las pausas 
cortas y frecuentes que las largas y escasas.
Etapas Fase inicio o 
entusiasmo 
Fase de 
estancamiento 
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frustración 
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hiperactividad 
y de apatía 
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quemado 
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Altruismo, Trabajo exigente pero aliciente 
Identificación con las personas, 
No importa alargar jornada, considerada 
como amenaza para otros. 
Poco a poco expectativas no se cumplen 
Dudas, sensación de derrota, no se ven 
resultados. Se va instaurando el 
negativismo. Salud empieza a fallar: Dolor 
de estómago, cabeza, de vez en cuando. 
Eficacia en duda, no existe aún posibilidad 
de enfrentar la situación, trabajo sin 
sentido,, se cuestiona, sentimiento de 
impotencia, irritación, conflictos. Síntomas 
psicosomáticos más crónicos. 
Nos olvidamos de nosotros mismos, decimos 
si a demasiadas cosas. Siempre estamos 
trabajando, actuamos como robots. Luego 
el colapso: vagos, despreocupados. 
Pensamientos de cambiar de trabajo, pedir 
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cognitivo, desentendido del trabajo, no 
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Factores de riesgo psicosocial

  • 1. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL DERIVADOS DEL TRABAJO EN PROFESIONALES DE LA SALUD Dinora Bernal Espinosa
  • 2. El trabajo es salud??
  • 3. LOS FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO - OIT / OMS “Los factores psicosociales, se refieren a las interacciones entre el trabajo, medio ambiente, y condiciones de trabajo por un lado, y por otro, las capacidades del trabajador, sus necesidades, cultura y consideraciones personales que a través de percepciones y experiencias puedan influir en la salud, en el rendimiento y en la satisfacción del trabajo” (OIT. 1986).
  • 4. LOS FACTORES DE RIESGO BIOPSICOSOCIALES Condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral y que están directamente relacionados con el ambiente, la organización, el contenido del trabajo y la realización de las tareas, y que afectan al bienestar o la salud (física, psíquica y social) del trabajador, así como el desarrollo del trabajo.
  • 5. EVALUACIÓN DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL Percepción y vivencia del trabajador Valoración de las condiciones del trabajo y salud
  • 6. OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN • Eliminar o atenuar los Factores de Riesgo Psicosocial • Establecer medidas preventivas oportunas y efectivas • Herramientas para la calificación del estrés laboral
  • 7. LOS FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL FACTORES DE RIESGO PSICOSOCI AL PERCEPCIONES Y EXPERIENCIAS DEL TRABAJADOR FACTORES INTRALABORAL ES FACTORES INDIVIDUALES FACTORES EXTRALABORAL ES
  • 8. QUE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL DEBEN DE SER EVALUADOS 1. Factores de Riesgo Psicosocial Individuales 2. Factores de Riesgo Psicosocial Extra Laborales 3. Factores de Riesgo Psicosocial Intra laborales
  • 9. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INDIVIDUALES 1. Información Socio demográfico: • Sexo • Edad • Escolaridad • La convivencia de pareja • Ocupación • Área de trabajo 2. Características de la personalidad y estilos de afrontamiento, estos deben de ser evaluados por instrumentos clínicos y psicométricos aplicados por expertos.
  • 10. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL EXTRALABORALES • Utilización del tiempo libre (oficios domésticos, recreación, deporte, educación y otros trabajos) • Tiempo de desplazamiento y medio de transporte utilizado para trasladarse de la casa al trabajo y viceversa • Pertenece a redes de apoyo social (familia, grupos sociales comunitarios o de salud) • Características de la vivienda (status social, vivienda propia o alquilada, acceso a vías y servicios públicos) • Acceso a servicio de salud.
  • 11. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORALES Gestión de la Organización • Estilos de Mando • Modalidades de pago y contratación • Participación • Acceso a actividades de Inducción y Capacitación • Servicio de Bienestar Social • Mecanismos de Evaluación y Desempeño • Estrategias para el Manejo de los Cambios que afectan a las personas.
  • 12. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORALES Características de la Organización del Trabajo • Comunicación • Tecnología • Modalidades de Organización del Trabajo • Demandas Cualitativas y Cuantitativas de la labor.
  • 13. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORALES Características del grupo Social del trabajo • El Clima de Relaciones • La Cohesión • La Calidad de las Interacciones • Trabajo en Equipo.
  • 14. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORALES Condiciones de la Tarea • Demandas de Carga Mental, (velocidad, complejidad, atención, minuciosidad, variedad y apremio del tiempo) • Demandas emocionales (atención al cliente) • Nivel de responsabilidad directa (bienes seguridad de otros, vida y salud de otros)
  • 15. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORALES Factores presentes en el medio ambiente del trabajo • Jornadas de trabajo • Número de trabajadores por tipo de contrato • Tipo de beneficios recibidos a través de los programas de bienestar de la empresa • Programas de capacitación y formación permanente de los trabajadores.
  • 16. LOS RIESGOS PSICOSOCIALES  Insatisfacción laboral  Estrés laboral  Burnout
  • 17. LOS RIESGOS PSICOSOCIALES Violencia laboral:  Violencia en el trabajo  Acoso psicológico Mobbing MOBBING
  • 18. EFECTOS EN EL TRABAJADOR  Problemas en la salud: (físicas y psicológicas)  Depresión  Problemas Neuropsicológicos  Desmotivación e insatisfacción
  • 19. DIMENSIONES DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES  Exigencias psicológicas: Esta dimensión tiene dos componentes: el cuantitativo y el tipo de tarea. Desde el punto de vista cuantitativo se refieren al volumen de trabajo en relación al tiempo disponible para hacerlo, en tanto que el tipo de tarea implica exposiciones distintas en función de si se trabaja con y para personas (predominante en el sector salud), con equipamiento tecnológico, etc. En función de esto se definen las exigencias psicológicas de tipo emocional y de tipo cognitivo.
  • 20. Trabajo activo y desarrollo de habilidades: Refleja la autonomía en el día a día y las oportunidades de aplicar y adquirir conocimientos y habilidades. Da cuenta del grado de influencia que el trabajador posee sobre su trabajo, especialmente en el control de los tiempos, y con las posibilidades de desarrollo de habilidades y aprendizajes que le brinda la organización.
  • 21. Apoyo social y calidad de liderazgo: Valora las relaciones interpersonales en el ámbito de trabajo, las que afectan la salud de diversas formas.17 El apoyo social representa el aspecto funcional de estas relaciones (recibir la ayuda adecuada para trabajar de superiores y compañeros/as), mientras que el sentimiento de grupo representa su componente emocional.
  • 22. Compensaciones: Indaga sobre el grado de seguridad del trabajador sobre la continuidad de su relación laboral y sobre el tipo de tareas que debe realizar, y la estima que percibe en el ámbito laboral (reconocimiento, apoyo adecuado y trato justo). Está basada en el modelo esfuerzo-recompensa, y parte del supuesto que la relación entre un esfuerzo elevado y un bajo nivel de recompensas a largo plazo representa un riesgo para la salud. Por compensaciones del trabajo, se ha postulado el control de estatus, la estima y el salario.
  • 23. Doble presencia: Valora la existencia de exigencias sincrónicas y simultáneas, entre el ámbito laboral y del ámbito doméstico-familiar, considerándose que la necesidad de responder a las demandas del trabajo asalariado y del trabajo doméstico-familiar puede afectar negativamente la salud. La realización del trabajo asalariado y del trabajado doméstico-familiar puede aumentar las demandas y horas de trabajo (doble exposición o doble trabajo). Además, la necesidad de compaginar ambos trabajos plantea también un conflicto de tiempos, puesto que ambos forman parte de la misma realidad social, principalmente para las mujeres, y presentan interferencias frecuentes en el tiempo y momento que es necesario responder a las demandas de ambos espacios.
  • 24. EFECTOS EN EL TRABAJADOR  Actitudes y hábitos inadecuados  Dificultad en las relaciones interpersonales  Conflictos intergrupales  Exposición a los accidentes
  • 25. EFECTOS EN LA ORGANIZACIÓN  Pobre identificación con la organización  Desmotivación en el trabajo  Problemas en la comunicación  Incumplimiento a las Normas y Reglamentos  Errores en el proceso de trabajo
  • 26. TITULO VIII: ORGANIZACIÓN DEL TABAJO 36. La organización del trabajo debe ser adecuada a las características físicas y mentales de los trabajadores y la naturaleza del trabajo que se está realizando. 37. La organización del trabajo o tareas, deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: a) El empleador impulsará un clima de trabajo adecuado, definiendo claramente el rol que le corresponde y las responsabilidades que debe cumplir cada uno de los trabajadores b) Se debe establecer un ritmo de trabajo adecuado, que no comprometa la salud y seguridad del trabajador.
  • 27. TITULO VIII: ORGANIZACIÓN DEL TABAJO c) Elevar el contenido de las tareas, evitando la monotonía y propiciando que el trabajador participe en tareas diversas d) La empresa debe proporcionar capacitación y entrenamiento para el desarrollo e)prSoefesidoenbaeln incluir las pausas para el descanso, son más aconsejables las pausas cortas y frecuentes que las largas y escasas.
  • 28. Etapas Fase inicio o entusiasmo Fase de estancamiento Fase de frustración Fase de hiperactividad y de apatía Fase de estar quemado Expectativas positivas, Altruismo, Trabajo exigente pero aliciente Identificación con las personas, No importa alargar jornada, considerada como amenaza para otros. Poco a poco expectativas no se cumplen Dudas, sensación de derrota, no se ven resultados. Se va instaurando el negativismo. Salud empieza a fallar: Dolor de estómago, cabeza, de vez en cuando. Eficacia en duda, no existe aún posibilidad de enfrentar la situación, trabajo sin sentido,, se cuestiona, sentimiento de impotencia, irritación, conflictos. Síntomas psicosomáticos más crónicos. Nos olvidamos de nosotros mismos, decimos si a demasiadas cosas. Siempre estamos trabajando, actuamos como robots. Luego el colapso: vagos, despreocupados. Pensamientos de cambiar de trabajo, pedir traslado, colapso físico, emocional, cognitivo, desentendido del trabajo, no logra aliviar la situación.
  • 29. Que riesgos debemos evaluar? FACTORES AMBIENTALES CONTENIDO DE LA TAREA Iluminación, ruido, temperatura espacio de trabajo Trabajo repetitivo o en cadena, organización del trabajo CARGA MENTAL CONDICIONES DE EMPLEO Esfuerzo mental para enfrentar las Formas de contratación demandas, capacidad de estar alerta AUTONOMIA ESTILO DE MANDO Decidir aspectos referente a la tarea Relación con superiores CONTENIDO DEL TRABAJO VIOLENCIA Aplicar conocimientos, habilidades, Insultos, amenazas, agresión DEFINICION DEL ROL MOBBING Ambiguedad, conflicto de rol Manifestación de abuso JORNDAD DE TURNOS BURNOUT Cantidad de horas, jornada, derecho a pausas, , horario rotativo Estresores emocionales interpersonales/ respuesta prolongada RELACIONES TRABAJO -FAMILIA RELACIONES INTERPERSONALES