Matriz bcg

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Matriz bcg

  1. 1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO CENTRO UNIVERSITARIO VALLE DE MÉXICO Tema: Matriz Boston Consulting Group (BCG) Expositores: Olivares Betancourt Abel Reza Vargas Jorge Alejandro 13/10/2013 1
  2. 2.  Es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada por el presidente de la citada consultora Henderson 1973. 13/10/2013 2
  3. 3. Se trata de una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. 13/10/2013 3
  4. 4. El método utiliza una matriz de 2x2 para agrupar distintos tipos de negocios que una empresa en particular posee. El eje vertical de la matriz define el crecimiento en el mercado, y el horizontal la cuota de mercado. Así las unidades de negocio se situarán en uno de los cuatro cuadrantes en función de su valor estratégico. 13/10/2013 4
  5. 5.  ESTRELLA. Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro, y la UEA se convierta en vaca lechera. 13/10/2013 5
  6. 6.  INCÓGNITA. Gran crecimiento y Poca participación de mercado. Hay que reevaluar la estrategia en dicha área, que eventualmente se puede convertir en una estrella o en un perro. 13/10/2013 6
  7. 7.  VACA. Bajo crecimiento y alta participación de mercado. Se trata de un área de negocio que servirá para generar efectivo necesario para crear nuevas estrellas. 13/10/2013 7
  8. 8.  PERRO. No hay crecimiento y la participación de mercado es baja. Áreas de negocio con baja rentabilidad o incluso negativa. Se recomienda deshacerse de ella cuando sea posible. Generalmente son negocios / productos en su última etapa de vida. Raras veces conviene mantenerlos en el portafolio de la empresa. 13/10/2013 8
  9. 9. 13/10/2013 9
  10. 10. Producto estrella iPhone y iPad Producto vaca iPod Incognita Apple Tv Producto perro las operaciones de MAC. 13/10/2013 10

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