La puesta en marcha de una Universidad Corporativa, multiplica el impacto positivo de la formación presencial y on line en las organizaciones. Conozca este modelo y el software de gestión que lo soporta

1. Universidad Corporativa
El poder de la visión más las acciones correctas, generan el éxito de los proyectos.

2. Contenido
Nuestro Reto
Universidad Corporativa
Nuestros Objetivos
Principales Beneficios
Así lo hacemos !!!
Escuela Corporativa
Nuestra Solución
Así lo hacemos!!!
Todo Sobre OleWow !!!

3. Nuestro Reto
Aportar elementos de Formación de Alto Impacto que permitan generar
• Más Resultados
• Más Sensualidad
• Más Innovación
Nuestras Soluciones
Universidades Corporativas
Escuelas Corporativas
Seminarios Alta Dirección
Gestión de Convocatorias e Impartición

4. Universidad Corporativa

5. Nuestros Objetivos
Diseñar un modelo gerencial de la formación organizacional que contribuya con el desarrollo del talento del
personal clave de la compañía, basado en el desarrollo de competencias distintivas del negocio, con una
estructura curricular integral y secuencial, que recoja la perspectiva de desarrollo de carrera y que se
convierta en la Universidad Corporativa de la organización.
Implementar una plataforma de gestión que facilite las tareas relacionadas con los siguientes elementos:
• Gestión de cursos presenciales y en modalidad on line (convocatorias, asistencia,…)
• Gestión de proveedores externos y responsables internos.
• Medir nivel de satisfacción del curso entre los asistentes al mismo.
• Gestionar la logística de los cursos tanto internos como externos.
• Sistema de alarmas / alertas.
• Gestionar la solicitud de cursos.
• Realización de informes sobre cursos, proveedores, costes.

6. Principales Beneficios
Todos van a quererlo porque ….
Trabajarán en un entorno seguro y amigable.
Venderán mejor los proyectos de la Organización.
Potenciarán la imagen de la Institución.
Generarán entornos de conocimiento.
Reducirán drásticamente los costos y la dependencia.

7. Así lo hacemos !!!
Aspectos Fundamentales
Comunicación
Informes
Gestión
Compatibilidad
Escalabilidad

8. Así lo hacemos !!!
Lógica del Proceso
Universidad Corporativa

9. Así lo hacemos !!!

10. Así lo hacemos !!!
Facilitamos un entorno intuitivo y amigable, que les permite
tener en un único ambiente, toda la gestión de sus distintos
Planes , Procesos. Evaluaciones, Acciones de Formación,
Coaching, Conocimiento, etc, involucrados en las actividades
trazadas para gestionar los distintos procesos de formación en la
Organización.

11. Así lo hacemos !!!
El primer paso en la implementación de una Universidad Corporativa, es asegurar el alineamiento de la
estructura curricular, de manera que responda a las necesidades de desarrollo de las competencias asociadas a la
estrategia corporativa.
En este apartado, se plantea la:
• Definición de forma de incorporación de las prácticas actuales de gestión del aprendizaje y del
conocimiento al modelo de formación.
• Identificación de las fuentes para el diseño de las mallas curriculares (estrategia, competencias, know
how del negocio, …).
• Definición de alcance del proyecto en cuanto a cobertura y en cuanto a los cargos o grupos de cargos
que participarán en los itinerarios formativos.

12. Así lo hacemos !!!
En el diseño del Itinerario Formativo, es vital identificar las competencias distintivas que deberán ser
desarrolladas a nivel funcional y las acciones de formación asociadas.
Las tareas básicas para la construcción del Itinerario formativo son:
• Definición de competencias requeridas para el logro de objetivos y metas de la unidad de negocio.
• Estructuración de las acciones de capacitación requeridas para el desarrollo de las competencias
• Diseño del Itinerario Formativo por niveles ocupacionales y cargo.
• Socialización de la Universidad Corporativa.

13. Así lo hacemos !!!
El desarrollo de los Diseños Instruccionales tiene como objetivo establecer los elementos de instrucción que
tendrán los distintos programas de capacitación que componen las mallas curriculares para que den respuesta a
las necesidades identificadas de desarrollo de competencias.
En este apartado se tendrá claridad respecto a:
• Diseño instruccional de los programas y acciones de capacitación
• Definición de los objetivos y formulación de los indicadores de impacto de los programas (aprendizaje,
transferencia o aplicación y de resultados )
• Identificación de grupos objetivo.
• Análisis metodológico para el desarrollo de competencias.

14. Así lo hacemos !!!
Empleados Empresa
Funcionalidades
 Solicitud de cursos internos y  Gestión y asignación de cursos
externos  Comunicación
 Comunicación  Alertas/sms
 Evaluaciones on line  Informes
 Gestión y seguimiento de cursos  Logística interna y externa
 Visualización de la información  Reglas de Convocatorias
sobre cursos
 Gestión de Proveedores
 Planificación de cursos
 Control de Asistencia
 Feedback
 Gestión de Comunicaciones
 Integración con Sistema de Gestión

15. Así lo hacemos !!!
Datos cursos disponibles
Ficha técnica disponibles
Evaluación de cursos
Solicitar Plaza
Sugerencias
Informes grupales
Informes individuales
Estadísticas
Rutas de desarrollo
Formación Acciones
Ranking Proveedores
Presencial + On Line ....

16. Así lo hacemos !!!
Gestión de la Formación

17. Así lo hacemos !!!
Asignación de Cursos
El administrador tiene la opción de convocar por diversos
criterios como son:
El alumno no ha asistido con anterioridad.
El alumno no ha “abandonado” del curso.
La unidad o la empresa a la que pertenece el alumno
tenga prioridad para realizar el curso
Que no ha aceptado la misma convocatoria con
anterioridad.
……

18. Así lo hacemos !!!
Asignación de Cursos
Ficha técnica del curso
Ficha de Proveedor
Control de asistencia
Gestión de jornadas

19. Así lo hacemos !!!
Evaluación del Tutor
Evaluación del Formador
Evaluación del Curso
Evaluación del Proveedor

20. Así lo hacemos !!!
Informes
Cantidad de cursos realizados por mes
Convocatorias realizadas
Cursos realizados por país/ ciudad
Cursos con mayor demanda
Valor de la inversión en cursos internos/ externos
Valoración de cursos
Motivos de no asistencia
Deserción de cursos
….

21. Así lo hacemos !!!
Gestión de usuarios
Permite crear usuarios desde una pantalla administradora, desde la cual se crean usuarios a quienes después
se les asigna el un rol dentro del proceso; también se crean y gestionan los proveedores.

22. Así lo hacemos !!!
Gestión de informes
Permite visualizar informes tanto como un resumen general como una visión general de los empleados.

23. Así lo hacemos!!!
Planes por periodo:
Permite crear diferentes procesos de formación clasificados por periodos los cuales se definen al crearlos
asignando fechas de inicio y fin, cada proceso creado permite diferentes itinerarios y módulos a su vez.

24. Así lo hacemos !!!
Planes por periodo
Cada plan tiene diferentes funcionalidades que permiten la gestión de cada proceso,
las funcionalidades son las siguientes:
1. Asignación de administradores de cada proceso.
2. Crear y administrar colectivo para clasificar los usuarios inscritos a cada programa.
3. Crear y administrar itinerarios los cuales son cursos o módulos que pueden ser
creados dentro de un mismo proceso y que a su vez también son administrables.
4. Agregar a un proceso especifico, itinerarios creados en otros procesos.

25. Así lo hacemos !!!
Planes por periodo:
Gestionar itinerarios y módulos mediante secuencia de estados.

26. Escuelas Corporativas

27. Escuelas Corporativas
Nuestra Solución
A través de la puesta en marcha de las Escuelas Corporativas, apoyamos a nuestros clientes en el mejor
aprovechamiento de las inversiones realizadas, tendientes a brindar planes de educación no formal para sus
trabajadores, apoyados en contenidos on line y prácticas presenciales, que contribuyen directamente a lograr
organizaciones más competitivas.
Nuestra propuesta:
• Escuela Corporativa de Idiomas
Incorpora los mejores contenidos , certificados por la Universidad de Cambridge.
• Escuela de Desarrollo Directivo
Integración de recursos asentados en las competencias y valores corporativos.
• Escuela de Desarrollo Comercial
Entorno para integrar y desarrollar las habilidades comerciales de la Organización.

28. Escuelas Corporativas
Nuestra solución
Las Escuelas Corporativas incorporan un concepto innovador de modelos de negocio, a partir de la integración de
programas de capacitación profesional y recursos tecnológicos de última generación.
Están soportadas en la combinación de tres elementos básicos: Contenidos, Plataforma y Tutorías.
Las características de nuestra Plataforma son:
• Portal de seguimiento on line
• Soporte técnico y didáctico
• Búsqueda y acceso rápido y ágil a FAQs
• Calendario de Eventos
• Acceso a documentación adicional
• Mensajería interna
• Gestión de Vídeos , Fotos…
• Sistema de Detección de Necesidades de Formación
• Gestión de Inscripciones automatizado
• Aulas Virtuales
• Foros
• Chats

29. Escuelas Corporativas
Nuestra solución
El servicio de Tutorías y Dinamización pone responsables de formación y personal implicado a disposición de los
alumnos, en un modelo óptimo que permite obtener una mayor productividad en el puesto de trabajo.
A través de este mecanismo, ofrecemos:
1. Atención al alumno durante la realización del curso
• Telefónica
• e-mail
• On line a través de la herramienta NTR Support
2. Soporte 24x7 a través de motor de búsqueda
3. Gestión de Incidencias
4. Emisión de Informes (incidencias, avances)

30. Así lo hacemos !!!
Estrategia de Contenido
La formación on line no es autoformación y por tanto, requiere la implantación de
modelos pedagógicos orientados a promover un proceso de aprendizaje que combine la
flexibilidad, con una programación y una planificación muy bien estructurada.
En la estrategia de contenido se deberán considerar como mínimo tres posibles fuentes:
• Contenido propio del Cliente.
• Adquisición de contenido estándar
• Desarrollo de contenidos específicos para cada cliente

31. Así lo hacemos !!!
Estrategia de Contenido
Por medio del sistema podemos gestionar todo el contenido que pueda y deba ser cambiante al paso del
tiempo tal como Anuncios, RSS, Plantillas y demás características que componen las redes sociales, dado que
uno de los objetivos principales del sistema es fomentar el aprendizaje colaborativo. El Centro de Gestión
permite llegar a una gran cantidad de usuarios y exponer estas características de manera muy simple y
administrable.

32. Así lo hacemos !!!
Por medio del modelo de colaboración se
pretende compartir la experiencia y el
conocimiento mediante herramientas
como Newsletter, Repositorios de
recursos, Wikis, Blogs, Emails, Grupos de
discusión, Gestión documental, Gestión
de contactos, Integración con otras
plataformas de información (RSS) y
portales externos.

33. Así lo hacemos !!!
Tutores
En este acceso se pretende conocer
los tutores que colaboran a través
de la plataforma de e-Learning.
Se propone que aparte de tener
información como nombre y títulos
obtenidos también pueda tener:
• Información de contacto
• Envío de correo
• Página personalizada
• Blogs
• Videos de presentación
• Agenda personal

34. Así lo hacemos !!!
Herramientas
En este acceso se presenta un listado de herramientas
disponibles en otros sitios de internet que permiten el
proceso de auto aprendizaje u otros medios asociados
al estudio de idiomas.
En este caso se propone además de lo que se muestra
actualmente, construir conocimiento mediante:
• Videos
• Blogs
• RSS
Facilitando con estos elementos, abrir espacios para la
difusión de conocimiento.

35. Todo sobre OleWow !!!

36. Nuestro Respaldo
En OleWow Solutions' Inventors, nos definimos como una compañía innovadora, dinámica, apasionada y
focalizada en la consecución de resultados de alto impacto, que trabaja activamente en el desarrollo de sus cuatro
ejes principales:
Grupo Santander, Telefónica, Correos, Banesto, Colgate Palmolive, élogos, Luzán5, Montessori, Coca Cola y la
Universidad Europea de Madrid, son algunas de las empresas que han utilizado Nuestros Servicios.

37. Nuestros Valores
Inventamos Soluciones que generan WOW a través del servicio
Trabajamos – Nos Divertimos – Trabajamos – Nos Divertimos y volvemos a Trabajar
Somos apasionados, positivos, decididos, y aventureros
Investigamos, innovamos y compartimos el conocimiento
Si tenemos un problema …. llevamos la solución
Adoptamos el cambio y lo ponemos en práctica con calidad y precisión
Somos humildes
Implementamos el Cero Papel
Si lo podemos imaginar …. Lo podemos hacer

38. Nuestro Respaldo
Grupo Santander
Centro de Integración y Desarrollo
Las unidades de desarrollo de directivos y de integración
cuentan con la posibilidad de facilitar los procesos de
identificación del potencial, generación de informes, líneas de
sucesión, coaching, evaluación y de gestión de la formación,
en un ambiente totalmente integrado.
En la implementación del Proyecto, se invirtieron más de
6.600 horas consultor, se programaron más de 200 tablas y
1.815 Store Procedures. Se implementó para dar acceso a
nivel Corporativo (España, Inglaterra y toda Latinoamérica),
actualizando con PeopleSoft.

39. Nuestro Respaldo

40. Nuestro Respaldo

41. Nuestro Respaldo

42. Nuestro Respaldo
OleWow fue Seleccionada en el Top50 de las mejores
empresas de tecnología en España por el Spanish Tech Tour
2007

43. Nuestro Respaldo
Partner Estratégico de Olewow en
implementación de Universidades Corporativas

44. Dime … Cuál es tu Reto para Hoy???

45. http://twitter.com/olewow