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Arte de obtener la cooperación leal de los colaboradores,
para el cumplimiento de la misión asignada.
Concepto de Lidera...
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El Liderazgo se desarrolla mediante la
interacción de cuatro factores
1. El líder
2. El colaborador
Comunicación
3. La S...
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E L L I D E R
Quien planifica y supervisa el buen cumplimiento de la tarea.
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E L COLABORADOR
El que obedece o ejecuta la tarea.
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L A C O M U N I C A C I Ó N
Los canales físicos y actitudinales de
transmisión del pensamiento disponibles.
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L A S I T U A C I Ó N
Circunstancias producidas en un momento determinado y que
afectan la existencia de las personas o ...
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¿Como ser un líder efectivo?
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El líder tiene tres facetas
Lo que realmente es
Lo que cree ser
Lo que los demás perciben que es
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Debemos cultivar las Cualidades y
cumplir los Principios del Liderazgo
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Las Cualidades del Liderazgo
Cualidades personales de un administrador, que contribuyen a
ganar el respeto, la confianz...
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Tacto
Habilidad para tratar asuntos conflictivos o personas sensibles.
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Justicia
Virtud que inclina a dar a cada quien lo que le corresponde.
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Madurez
Buen juicio o prudencia, sensatez.
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Iniciativa
Adelantarse en hablar u obrar positivamente o por el bien común.
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Disciplina
Es el efectivo desempeño en respuesta a órdenes legales
o la realización de la acción correcta en la ausenci...
17
No es la humillación de una persona ante otra, en función de una
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Integridad
La Rectitud, como cualidad de una persona,
se refiere a la gama de aptitudes morales poseídas.
En una person...
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Valor
Cualidad de valiente. Esforzado, decidido, vigoroso física o moralmente.
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Entusiasmo
Sumo interés en algo, que lleva a poner en
su logro, mucho esfuerzo y empeño.
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Flexibilidad
Capacidad para acomodarse a distintas situaciones
o a las propuestas de otras personas.
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Conocimiento
Entendimiento, inteligencia.
Facultad de entender y juzgar situaciones y cosas.
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Autoridad decisiva
Capacidad de tomar decisiones oportunas.
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Calma bajo tensión
Dominio personal ante amenaza física o moral.
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Principios de liderazgoPrincipios de liderazgo
Son verdades fundamentales que aplica un administrador
para guiar sus ac...
26
Predique con el ejemplo
El jefe dice: “vayan”, el líder dice: ¡vamos!
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Cree un clima laboral de alta disciplina
¡Felicitaciones! ¡Está advertido!
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Prepare a su personal como un equipo
El trabajo en equipo es esencial en la administración
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Y en el campo de la salud es indispensable, ya que
la aplicación medica implica el trabajo de equipo.
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El jefe es responsable de lo que haga o deje de hacer su organización.
Asuma responsabilidad por sus acciones
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Conozca a su personal y vele por su bienestar
Feliz Cumpleaños Dr. Torres;
tómese el día libre…
Muchas gracias Jefe. Al...
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Emita órdenes o instrucciones racionales
¿Que nosotros
haremos qué..?
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está loco…!
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Asegúrese que todos entiendan
la tarea por cumplir
¿Alguna pregunta? ¿Han entendido
todos lo que vamos a hacer?
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Evite los rumores,
mantenga al personal informado
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Para: todo el personal
Asunto: Informando
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Trate de ser en su área de trabajo,
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No abandone la capacitación continua.
“Camarón que se duerme, ...
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Para ser buenos líderes cultivemos las cualidades
y apliquemos los principios de liderazgo
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Liderazgo personal

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Una forma amena de definir el liderazgo dentro de las empresas. Los factores que inciden en ello. ¿Por qué es importante el liderazgo en las empresas?

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Liderazgo personal

  1. 1. 1
  2. 2. 2 Arte de obtener la cooperación leal de los colaboradores, para el cumplimiento de la misión asignada. Concepto de Liderazgo
  3. 3. 3 El Liderazgo se desarrolla mediante la interacción de cuatro factores 1. El líder 2. El colaborador Comunicación 3. La Situación
  4. 4. 4 E L L I D E R Quien planifica y supervisa el buen cumplimiento de la tarea.
  5. 5. 5 E L COLABORADOR El que obedece o ejecuta la tarea.
  6. 6. 6 L A C O M U N I C A C I Ó N Los canales físicos y actitudinales de transmisión del pensamiento disponibles.
  7. 7. 7 L A S I T U A C I Ó N Circunstancias producidas en un momento determinado y que afectan la existencia de las personas o de las cosas.
  8. 8. 8 ¿Como ser un líder efectivo?
  9. 9. 9 El líder tiene tres facetas Lo que realmente es Lo que cree ser Lo que los demás perciben que es
  10. 10. 10 Debemos cultivar las Cualidades y cumplir los Principios del Liderazgo
  11. 11. 11 Las Cualidades del Liderazgo Cualidades personales de un administrador, que contribuyen a ganar el respeto, la confianza y la obediencia de sus colaboradores.
  12. 12. 12 Tacto Habilidad para tratar asuntos conflictivos o personas sensibles.
  13. 13. 13 Justicia Virtud que inclina a dar a cada quien lo que le corresponde.
  14. 14. 14 Madurez Buen juicio o prudencia, sensatez.
  15. 15. 15 Iniciativa Adelantarse en hablar u obrar positivamente o por el bien común.
  16. 16. 16 Disciplina Es el efectivo desempeño en respuesta a órdenes legales o la realización de la acción correcta en la ausencia de ellas.
  17. 17. 17 No es la humillación de una persona ante otra, en función de una jerarquía establecida en una organización; es la desaparición voluntaria de un individuo ante una función administrativa. ¿Qué entendemos por disciplina?
  18. 18. 18 Integridad La Rectitud, como cualidad de una persona, se refiere a la gama de aptitudes morales poseídas. En una persona integra, sus palabras y sus obras coinciden. Es quien es sin importar donde o con quien está.
  19. 19. 19 Valor Cualidad de valiente. Esforzado, decidido, vigoroso física o moralmente.
  20. 20. 20 Entusiasmo Sumo interés en algo, que lleva a poner en su logro, mucho esfuerzo y empeño.
  21. 21. 21 Flexibilidad Capacidad para acomodarse a distintas situaciones o a las propuestas de otras personas.
  22. 22. 22 Conocimiento Entendimiento, inteligencia. Facultad de entender y juzgar situaciones y cosas.
  23. 23. 23 Autoridad decisiva Capacidad de tomar decisiones oportunas.
  24. 24. 24 Calma bajo tensión Dominio personal ante amenaza física o moral.
  25. 25. 25 Principios de liderazgoPrincipios de liderazgo Son verdades fundamentales que aplica un administrador para guiar sus acciones y las de sus colaboradores.
  26. 26. 26 Predique con el ejemplo El jefe dice: “vayan”, el líder dice: ¡vamos!
  27. 27. 27 Cree un clima laboral de alta disciplina ¡Felicitaciones! ¡Está advertido!
  28. 28. 28 Prepare a su personal como un equipo El trabajo en equipo es esencial en la administración
  29. 29. 29 Y en el campo de la salud es indispensable, ya que la aplicación medica implica el trabajo de equipo.
  30. 30. 30 El jefe es responsable de lo que haga o deje de hacer su organización. Asuma responsabilidad por sus acciones
  31. 31. 31 Conozca a su personal y vele por su bienestar Feliz Cumpleaños Dr. Torres; tómese el día libre… Muchas gracias Jefe. Al fin un líder…
  32. 32. 32 Emita órdenes o instrucciones racionales ¿Que nosotros haremos qué..? Este señor está loco…! Las órdenes e instrucciones de un líder deben ser legales y racionales
  33. 33. 33 Asegúrese que todos entiendan la tarea por cumplir ¿Alguna pregunta? ¿Han entendido todos lo que vamos a hacer?
  34. 34. 34 Evite los rumores, mantenga al personal informado Memorandum Para: todo el personal Asunto: Informando xxx yyyzzz
  35. 35. 35 Trate de ser en su área de trabajo, técnicamente experto No abandone la capacitación continua. “Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente” Está despedido… Felicitaciones Dr. Ramos…
  36. 36. 36 Para ser buenos líderes cultivemos las cualidades y apliquemos los principios de liderazgo

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