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1. TEORIA DE LA
CONTINGENCIA
ANDRES SARMIENTO
ALBERTO SALAZAR
MIGUEL OROZCO

2. CONTINGENCIA
• Algo que es probable que ocurra, La contingencia, por lo
tanto, es lo posible o aquello que puede, o no, concretarse.
•

3. TEORIA DE LA
CONTINGENCIA:
• La teoría de contingencia nació a partir de una serie de
investigaciones hechas para verificar cuáles son los modelos
de estructuras organizacionales más eficaces en determinados
tipos de industrias.

4. Autores:
• Lawrence y Lorsch: Resalta las diferentes dimensiones de la
organización, principalmente en las
relaciones entre grupos de trabajo.
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• Otros autores:
• Thompson
• Joan Woodward
• Burrhus Frederic Skinner

5. COMO SE DESARROLLA
• EL desarrollo de esta Teoría depende del ambiente donde se
emplea y se toma en cuenta tres niveles:
1. Nivel Institucional: Toma de decisiones

6. 2. Nivel Táctico: Capacitación y distribución de recursos
3. Nivel Técnico: Realización del trabajo

7. Alcances y limitaciones de la teoría de la
contingencia
Su aplicación requiere de adaptación
particular a la rama especifica, tamaño de la
organización y condiciones del medio
ambiente.

8. COMO SE EMPLEA
• Se emplea según las condiciones donde esta se necesite
aplicar y según su campo de acción pueden ser:
1. Condiciones Tecnológicas
2. Condiciones Legales
3. Condiciones Políticas
4. Condiciones Económicas
5. Condiciones Culturales, etc.

9. Conclusión:
• La estructura y el comportamiento organizacional “óptimo”
son básicamente, dependientes del ambiente externo y de la
estructura utilizada. Cada una de las teorías administrativas
tiene un enfoque diferente para la administración de las
organizaciones y cada una refleja los fenómenos históricos,
sociales, culturales y económicos de su época, así como los
problemas que preocupaban a sus autores. Por lo tanto no es
correcto decir que una teoría es más acertada que la otra y
sería mejor decir que cada teoría presenta una solución
dentro del enfoque escogido.

10. GRACIAS.