Breve descripción del proceso de outplacement que puede llevar a cabo una empresa. Se exponen los principales objetivos que busca el proceso, así como las razones por las cuales una empresa puede decidir contratar dicho proceso con una consultora especializada.

1. OUTPLACEMENT
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2. ¿Qué es el OUTPLACEMENT?
Es un servicio prestado por una consultora
especializada a una organización.
El objetivo es dar apoyo y soporte, tanto
individual como en grupo a sus empleados,
facilitando así el acceso a una nueva alternativa
profesional.
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3. ¿Qué es OUTPLACEMENT?
La pérdida del puesto de trabajo se considera uno
de los acontecimientos más perturbadores o
estresantes en la vida de cualquier persona. Sin la
adecuada gestión puede llevar a cuadros de
ansiedad, depresión, pérdida de autoestima, etc.
A través del proceso de OPC se reorienta de
manera positiva al empleado que se desvincula de
la empresa, ayudándole a diseñar estrategias
realistas para alcanzar un nuevo objetivo laboral de
acorde a sus competencias.
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4. ¿Qué es el OUTPLACEMENT?
APOYO
ORIENTACIÓN
OPC
FORMACIÓN
CAMBIO
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5. Objetivos del OUTPLACEMENT
Mejorar la empleabilidad del candidato
Contribuir a que identifique sus habilidades,
conocimientos o competencias más destacadas.
Conocer e identificar las oportunidades en el
mercado laboral.
Orientar sobre la trayectoria laboral y la
definición de objetivos personales.
Diseñar una estrategia para lograr sus objetivos.
Utilizar las técnicas de búsqueda y canales de
empleo de manera eficiente.
Establecer y desarrollar el networking o red de
contactos.
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6. ¿Por qué OUTPLACEMENT?
Es un valor añadido al solicitar la autorización
del expediente de regulación de empleo.
Ayuda a relajar las tensiones con los empleados
que van a ser desvinculados, al facilitar una
ayuda externa con consultores especializados.
Mejora la percepción de los empleados no
desvinculados frente a la empresa.
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