El coaching busca acompañar e instruir a personas o grupos para cumplir metas mediante un proceso de 4 fases y 8 etapas. El coaching empresarial puede atraer, desarrollar y retener talento para garantizar el éxito y preferencia de la empresa. El empoderamiento provee herramientas para aumentar fortalezas, mejorar capacidades y potencial individual o grupal.

1. EL COACHING Y EL
EMPODERAMIENTO
EDUARDO CABUYA VARGAS
KARINA GONZALEZ
FRANCISCO CORTES
JOSE LUIS SILVA

2. COACHING
EL COACHING ES UN METODO QUE CONSISTE EN
ACOMPAÑAR, INSTRUIR, Y ENTRENAR A UNA
PERSONA O A UN GRUPO DE ELLAS CON EL
OBJETIVO DE CONSEGUIR CUMPLIR METAS O
DESARROLLAR ACTIVIDADES ESPECIFICAS.

3. EL PROCESO DEL COACHING
4 FASES 8 ETAPAS
1.APERTURA 1.CONTEXTO
2.CONTRATO
2. EXPLORACION 3.META
4.SALIDA
3.EXPANSION 5.PLAN DE VIAJE
6.PILOTAJE
4.CIERRE 7.APRENDIZAJES
8.COMPROMISO

4. RENTABILIDAD DEL COACHING
EL DESARROLLO DE LA GLOBALIZACION
ECONOMICA EXIGE ATRAER DESARROLLAR Y
RETENER EL TALENTO COMO UNA ESTRATEGIA
DE SUPERVIVENCIA Y GARANTIA DE FUTURO. TAL
POLITICA DIFERENCIARIA A LAS EMPRESAS DE
MAYOR ÉXITO Y A LAS EMPRESAS PREFERIDAS
PARA TRABAJAR.

5. PROPOSITO DEL COACHING
RESULTADO
DESARROLLAR
SU POTENCIAL
ADAPTARSE A
NUEVAS
NECESIDADES
MEJORAR SU
CONTRIBUCION
IDENTIFICARSE
CON LA
EMPRESA

6. CONFIANZA
RESPETO
APRENDIZAJE
PACIENCIALIDERAZGO
PERSPECTIVA
META
OBJETIVOS

7. Entrenador de formación de
la empresa SportsWear y
además conferencista de
superación personal.
JUAN DAVID:
Ellos… Empleados de la empresa
SportsWear con cinco y seis años de
antigüedad en estado de confort sin
Expectativas
de mejora o superación.
Juan David busca que
todo el recurso humano
de la compañía tengan
metas trazadas a corto
plazo para que con sus
ventas consigan así
mismo sus propósitos
personales.
Empleados perciben que Juan
David su líder les produce
confianza y además tiene
empatía, que les permite a su vez
confiar plenamente en lo que les
sugiere y recomienda.

8. Jeisson Restrepo
Cargo: Líder de calidad
Actividad y propósito: Escucha a sus agentes y sabe que
cada uno atiende 400 llamadas al día y las ventas son
efectivas tan solo en un 60% pero que si logra encontrar
habilidades que los caractericen a cada uno encontrara
aumentar el numero de llamada y sobre ejecutar la meta
de ventas que es de un 89%. Encuentra que ellos no tienen
retos personales pero que sus necesidades serian la clave
para cambiar su perspectiva de venta y lograr que entre
ellos haya incluso competencia grupal, lo cual haría que
quieran ser siempre los mejores.
Sara es agente de call Center:
Realizaba su trabajo diario y de rutina y con las ventas
que realizaba recaudaba apenas para subsistir con su
familia, después de estar en coatchig con Jeisson
considera que no puede ser conformista y que incluso
con mayor disponibilidad y logrando empatía con sus
clientes lograra mayor nivel de ventas. Concluye
además que tras su aumento de ventas también lograra
que sean clientes satisfechos que con sus compras
llenen sus necesidades.

9. Entrenador de Futbol recomienda sus mejores
técnicas a sus mejores jugadores logrando
reconocer que son figuras pero que con
entrenamiento y dedicación lograran
posicionarse como los campeones.
Jugadores saben que su conocimiento y
efectividad en el futbol los hace lideres,
pero que dando mas de si mismos y
tomando lo mejor de el mejor
trabajaran en equipo, unirán fuerzas y
recibirán su gran recompensa…

10. Proceso por medio del cual se dota a
un individuo, comunidad o grupo
social de un conjunto de herramientas
para aumentar sus fortalezas, mejorar
su capacidades y acrecentar su
potencial.

11. El empoderamiento se debe aplicar
cuando
Competencia global acelerada
Clientes insatisfechos
Poca rapidez en la innovación o
introducción del producto
Tecnología que cambia rápidamente
Cambio de valores en los empleados
Estancamiento en la eficiencia y la
productividad

12. Beneficios:
Permite desarrollar en una persona
la confianza y la seguridad en si
misma, en su capacidades, en su
potencial, en la importancia de sus
acciones para afectar su vida
positivamente

13. le empowerment a
alguien, quiere decir, “que
se le debe dar autoridad
para tomar decisiones y
actuar, sin tener que
buscar aprobación cada
vez” y añade que esto
significa “dejar que la
gente use su propia
inteligencia, experiencia,
intuición y creatividad,
para ayudar a que la
organización mejore y
tenga éxito.”

14. Es la expansión en la libertad
de escoger y de actuar
Aumentar la autoridad y el
poder del individuo sobre los
recursos y las decisiones que
afectan a su vida.
Delegar poder y autoridad a
los trabajadores y conferirles
el sentimiento de que son
dueños de su propio
trabajo (Auto-
fortalecimiento, Control,
Poder propio, Auto-
confianza, Decisión propia,
Independencia, Ser Libre y
Capacidad)

16. Se centra en las condiciones en
el ambiente de trabajo tales
como la variedad, autonomía,
carga de trabajo, soporte de la
organización y posición dentro
de la empresa; estas
constituyen las características
estructurales del empleo.
Variedad.
Autonomía.
Carga de trabajo.
Soporte de la organización.
Posición dentro de la empresa.

17. * Significado
* Competencia
*Autodeterminación
* Impacto
“Poder
propio”
“Poder Con”
“Poder Sobre”

18. 1. Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel.
2. Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo, respetar y defender los derechos humanos y la no
discriminación.
3. Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras.
4. Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las personas.
5. Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y marketing a favor del fortalecimiento de la empresa.
6. Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias .
7. Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de género.