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•   Diferenciación de producto
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                                                                                                   •   Costos fijos
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Modelo De Porter

  • 1. BARRERAS DE ENTRADA: RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: • Economía de escala • Competidores participantes en la industria • Diferenciación de producto • Crecimiento de la industria • Lealtad de marca • Costos fijos • Costo de cambio de marca por parte consumidores • Diferenciación de los productos • Requerimientos de capital • Incremento en la capacidad de respuesta • Acceso a canales de distribución Nuevos • Compromisos estratégicos • Acceso a tecnología Participantes • Enfoque y conducta gerencial • Experiencia y efecto de aprendizaje (Know How) BARRERAS DE SALIDA: ACCION DEL GOBIERNO: Amenaza • Barreras emocionales • Protección a la industria de Nuevos • Especialización de activos • Regulación de la industria Participantes • Costo de salida • Movimientos de capaital entre países • Restricciones gubernamentales • Derechos aduaneros • Cambio de monedas extranjeras Poder Poder de Negociación de los de Negociación de los Proveedores Compradores Rivalidad Dentro Proveedores de la Compradores Industria PODER DE LOS PROVEEDORES: Amenaza de PODER DE LOS COMPRADORES: • Número de proveedores importantes Sustitutos • Disponibilidad de sustitutos de productos de • Número de compradores • Disponibilidad de productos sustitutos los provedores. • Acceso a informaciones de la industria • Costo de cambio de proveedor Disponibilidad de • Rentabilidad de los proveedores • Contribución de los proveedores a la calidad Sustitutos del producto • Disponibilidad de sustitutos cercanos • Costo de cambio del usuario • Rentabilidad y agresividad del productor del sustituto • Valor precio del sustituto