2. ¿QUÉ ES?
Es una herramienta de gestión o técnica que
consiste en delegar, otorgar o transmitir
poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los
trabajadores o equipos de trabajo de una empresa
para que puedan lograr ser más independientes.
3. OBJETIVO DEL EMPOWERMENT
Buscar distribuir niveles adecuados de
poder, autoridad, autonomía y responsabilidad en toda
la organización y, así, fortalecer a todos los miembros
de ésta, aumentando su esfuerzo y
dedicación, aprovechando al máximo sus
conocimientos, habilidades y capacidades.
4. VENTAJAS
Eleva la satisfacción global, la seguridad y el
desarrollo para cada uno y en conjunto.
Se logra una mayor eficiencia en la toma de
decisiones, en la resolución de problemas y
en la ejecución de tareas.
Trabajadores con mayor
autoestima, motivados y comprometidos con
la empresa.
5. VENTAJAS
Incremento en la productividad.
Mejor calidad de trabajos.
Mayor satisfacción del cliente.
Mayor competitividad.
Mayores utilidades y rentabilidad.
6. REQUISITOS
Proporcionar información adecuada.
Proporcionar herramientas y recursos adecuados.
Brindar retroalimentación.
Evaluar y recompensar el desempeño.